羅曉

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農機維修業(yè)現(xiàn)狀及其對策建議收藏

 

   

 

 

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農機維修業(yè)現(xiàn)狀及其對策建議

 

    隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制逐步替代計劃經(jīng)濟體制,農機維修業(yè)現(xiàn)狀如何?農機維修行業(yè)管理工作應采取什么新的對策?現(xiàn)以四川的情況為例,筆者談談自己的一些建議。    

     一、 農機維修業(yè)的現(xiàn)狀    

     1. 農機維修業(yè)發(fā)展的可喜勢頭。一是發(fā)展迅猛。黨的十一屆三中全會以來,特別是近十年來,隨著農村經(jīng)濟的快速發(fā)展和農業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的逐漸推進,四川農機化水平進一步提高,農機維修業(yè)也相應迅猛發(fā)展。到1994年末,全省共有農機維修點13987個,農機修理工72816人,分別是1984年的259.27%和165.78%;全省1994年共修理各種農機具484.55萬臺(件),比十年前增長2.71倍,實現(xiàn)農機修理修舊產值為36565萬元,十年內翻了三番;目前,一個多種經(jīng)濟類型、多種經(jīng)營形式、多種維修技術等級共同發(fā)展,遍布城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村的農機維修網(wǎng)絡已基本形成,為發(fā)展農村經(jīng)濟作出了應有貢獻。二是行業(yè)管理不斷加強。1984年以來,通過宣傳貫徹《全國農村機械維修點管理辦法》等一系列行政規(guī)章,農機維修行業(yè)管理逐步邁入制度化、規(guī)范化的軌道,有力地促進了農機維修業(yè)的健康發(fā)展。    

     2. 農機維修業(yè)發(fā)展的特點。一是個體修理點多。進入九十年代,個體修理點發(fā)展很快,平均增長率達到8.99%,個體修理點占整個修理網(wǎng)點總數(shù)的43.66%。二是小規(guī)模修理點多。在全省13897個修理點中,小規(guī)模修理點占67.90%,這些修理點一般只有一、兩個修理人員和簡單修理工具。三是低技術等級修理點多。隨著農村中農業(yè)機械擁有量結構朝著小型化、個人經(jīng)營多的方向發(fā)展,個體、小規(guī)模修理點比例的不斷增大,三級及其以下的低技術等級修理點越來越多,其比例高達90%。四是修理工異地從業(yè)者多。由于農村勞動力的大量轉移,農民外出打工的有增無減。為了便于在外謀職,不少青年農民外出前在當?shù)刂鲃由暾埥邮芘嘤柨己?,在取得修理工技術合格證書后,再持證外出打工,特別是近幾年,該特點尤為突出。    

     3. 農機維修行業(yè)管理面臨的新問題。一是農機維修網(wǎng)點整體技術素質下降。在現(xiàn)有維修中,由于缺乏必要的技術改造資金或基于機會成本的考慮,很多維修點無專門修理設備,或設備陳舊簡陋不能達標,有的無必要的修理場地,有的甚至就在路邊屋前擺攤設點,有的缺乏修理技術人員。總之,整體技術素質相對下降。二是修理質量不高。由于修理點技術條件差,特別是那些無任何證照的被人們稱為修理黑店的存在,使得修理質量無根本保障,因修理質量引起的糾紛時有發(fā)生。三是維修行業(yè)管理難度越來越大。修理點量大面廣,管理力量不足,不少地方存在管理上的死角;管理手段嚴重缺乏,制約著維修行業(yè)管理向縱深發(fā)展;部門間管理職權界定不明確,交叉管理現(xiàn)象嚴重,部門扯皮時有發(fā)生;持證異地從業(yè)的修理人員不斷增多,給日常管理帶來困難。    

     二、農機維修行業(yè)管理的對策建議    

     1. 加快農機維修行業(yè)管理法規(guī)建設的步伐,變單純依靠行政手段為依靠法制和行政兩種手段相結合。近十年來,農機維修行業(yè)主管部門在對維修業(yè)實施管理中,作了大量的艱苦工作,為農機維修業(yè)的健康發(fā)展起到很好的作用。但是,隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,僅僅依靠行政手段管理已日益顯得權威性不夠和管理力度差。因此,應在認真總結多年來維修行業(yè)管理經(jīng)驗基礎上,除對現(xiàn)有行政規(guī)章加以補充完善外,要加快農機維修行業(yè)管理法規(guī)建設的步伐,把行業(yè)管理中涉及的重大政策問題以法律形式給以明確,使維修行業(yè)管理工作納入法制軌道,盡快實現(xiàn)由單純行政手段管理向法制管理和行政管理相結合的轉變,做到依法管理。   

     2. 加強農機維修技術監(jiān)督工作,變注重維修網(wǎng)點量的增加為注重其質的提高。一是嚴格審驗網(wǎng)點。除對新開業(yè)的維修點進行技術審定外,要認真搞好對現(xiàn)有維修點一年一度的技術審驗,促進其技術素質的提高。對年審不合格的,該降級的要降級,該停業(yè)整改的要令其停業(yè)整改,該收繳技術合格證書的要堅決收繳,決不姑息。二是要搞好農機修理技術培訓及其管理工作。對修理工培訓考核要制度化、規(guī)范化,做到教材、試題及答案標準、考試時間等方面的統(tǒng)一,不要各行其是,應創(chuàng)造條件,逐步做到錄制全國統(tǒng)一的電教錄相帶,以提高教學質量;要設立相對固定的培訓基地,并對其教學條件和承擔培訓任務的師資實行資格認證制度,以保證培訓質量;要利用多種媒介宣傳農機維護和保養(yǎng)知識,做到農機維修基礎常識的普及;對重要農業(yè)機械的操作者,應在操作前組織技術培訓,使其能正確操作和維護;對持證異地從業(yè)的修理工,應建立在從業(yè)地農機維修行業(yè)主管部門登記注冊的制度,由從業(yè)地農機維修行業(yè)主管部門納入日常管理。三是強化農機維修配件質量的監(jiān)督管理。由于維修方式已轉變?yōu)橐該Q件修理為主,因此,修理質量的好壞在很大程度上取決于維修配件質量的優(yōu)劣。強化維修配件質量的監(jiān)督管理,關鍵是要從生產企業(yè)堵住假冒偽劣產品的源頭,對重要零配件實行質量認證制度或試銷質量保證制度;重點是要從經(jīng)菹企業(yè)截斷假冒偽劣產品的通道,嚴禁其上柜銷售,損害購買者利益;具體措施是要開展經(jīng)常性的農機零配件抽檢工作,并盡快制度化、規(guī)范化。四是搞好農機維修質量監(jiān)督隊伍建設。從不包括基層農機站在內的各級農機維修行業(yè)管理部門挑選各方面素質都比較好的管理人員,通過培訓考核,將合格者聘為維修質量監(jiān)督員,負責其所在地區(qū)的維修質量日常監(jiān)督管理。    

     3. 強化農機維修行業(yè)管理的咨詢、服務職能,改善管理者與被管理者之間的聯(lián)系。維修點和維修工人在經(jīng)營活動中需要咨詢、服務的內容很多,維修行業(yè)管理部門應加強這方面的工作。咨詢、服務的主要方面有有關政策法規(guī)、疑難故障修理技術、新技術和新工藝運用、改善修理點內部管理及其組織修理點間的技術經(jīng)驗交流等;再是對重要農業(yè)機械修理,組織制訂全國統(tǒng)一的行業(yè)技術標準和維修結算定額,使維修網(wǎng)點在從事維修經(jīng)營活動中,有統(tǒng)一的技術標準可執(zhí)行,對修理項目所需工時、材料和機械費用等有較為權威的結算依據(jù)可參考。    

     總之,為了適應社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,農機維修行業(yè)管理工作的重點應作相應的調整和轉移,才能更好地促進農機維修業(yè)的健康發(fā)展,更好地為農村經(jīng)濟服務。

                               (信息來源:北國農網(wǎng))   

 




發(fā)表于 @ 2008年07月04日 21:53:00 |點擊數(shù)(

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