紅興隆北雁現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)

紅興隆農(nóng)墾農(nóng)業(yè)機(jī)械化、北大荒雁窩島集團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,向全國農(nóng)機(jī)行業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁致敬。

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八五三農(nóng)場科學(xué)管理 推進(jìn)農(nóng)機(jī)化快速發(fā)展收藏

八五三農(nóng)場科學(xué)管理  推進(jìn)農(nóng)機(jī)化快速發(fā)展
唐守來     高雪林     謝諸保
   摘要:一是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為中心,拓寬農(nóng)機(jī)管理空間;二是樹立科學(xué)發(fā)展觀,以技術(shù)管理為手段,增強(qiáng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展活力;三是科學(xué)管理統(tǒng)領(lǐng)全局,以服務(wù)管理為保障,健全農(nóng)機(jī)“110”技術(shù)服務(wù)體系。
   關(guān)鍵詞:   科學(xué)    管理    推進(jìn)    農(nóng)機(jī)化    快速    發(fā)展
    進(jìn)入“十一五”以來,我場卓有成效地開展了以田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)的農(nóng)機(jī)兩個標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),通過達(dá)標(biāo)列優(yōu)活動,全場98%的車組達(dá)標(biāo);54個農(nóng)業(yè)作業(yè)站(生產(chǎn)隊(duì))100%達(dá)標(biāo);農(nóng)場連續(xù)被10年被農(nóng)墾總局評為農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化“標(biāo)兵”農(nóng)場稱號。這些成績的取的是上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門的大力支持分不開的。我門的主要作法是:
    一、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為中心,拓寬農(nóng)機(jī)管理空間
    一是堅(jiān)持田間作業(yè)“五統(tǒng)一”既:統(tǒng)一調(diào)配和指揮,統(tǒng)一作業(yè)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算,統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一地號設(shè)計(jì)、規(guī)劃合理種植,統(tǒng)一農(nóng)藝和農(nóng)機(jī)措施標(biāo)準(zhǔn)。二是堅(jiān)持“六化”制度,既:狠抓作業(yè)前農(nóng)機(jī)具檢修質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制度,慣徹落實(shí)“兩個始終”把機(jī)械操作規(guī)程的各項(xiàng)要求制度落實(shí)到田間作業(yè)始終,把嚴(yán)、高、全、精、實(shí)的六字方針落實(shí)到田間作業(yè)始終;抓好三級檢查驗(yàn)收制度,開好三個會議(作業(yè)前動員會和定標(biāo)及大比武會)制度;杜決粗種、粗管、粗收制度;抓好地塊區(qū)劃合理編組和復(fù)式作業(yè)制度。三是改變傳統(tǒng)立垡耕作方式,全面實(shí)施松、旋、耙、卡耕作機(jī)制,不但能減少土壤風(fēng)化,增強(qiáng)蓄水保墑能力;四是推廣割曬技術(shù),對購置3.1—4.2米割曬機(jī),農(nóng)場給于每臺優(yōu)惠補(bǔ)貼3000—6000元,目前全場擁有割曬機(jī)785臺,水稻和大豆作物割曬面積已達(dá)80以上,為糧豆作物提質(zhì)增產(chǎn)增收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。使全場糧豆單產(chǎn)、總產(chǎn)年年有新高(2006年糧豆總產(chǎn)30余萬噸,2007年糧豆總產(chǎn)33.36萬噸)。加之農(nóng)機(jī)新技術(shù)的普及應(yīng)用,使節(jié)本增效顯著,平均每畝地節(jié)本增效達(dá)8-10%以上。
    二、樹立科學(xué)發(fā)展觀,以技術(shù)管理為手段,增強(qiáng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展活力
     一是注重科技興場和機(jī)務(wù)全員技術(shù)培訓(xùn)?!笆晃濉币詠?,累計(jì)培訓(xùn)機(jī)務(wù)工人9765人次,培訓(xùn)機(jī)務(wù)干部135人次,培訓(xùn)率達(dá)97%以上。二是狠抓農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作。把安全監(jiān)理工作與標(biāo)準(zhǔn)化管理工作相結(jié)合,從強(qiáng)化法制管理入手,大力開展農(nóng)機(jī)監(jiān)理文明示范窗口活動,近二年通過加強(qiáng)年檢、年審、和換發(fā)“二00五”式新牌證工作,系統(tǒng)建立人機(jī)檔案管理,以及落實(shí)安全監(jiān)理目標(biāo)責(zé)任制度等形式,保證了“雙清”率達(dá)98以上%,保證了農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的順利開展和社會和諧穩(wěn)定。三是狠抓新技術(shù)的推廣應(yīng)用?!笆晃濉遍_局的二年來,有選型、有計(jì)劃、有措施的籌集資金4361.39萬元,購置各類農(nóng)業(yè)機(jī)械1378臺套,占保有量的39.78%。積極開發(fā)研制7項(xiàng)新技術(shù),革新改造農(nóng)機(jī)具1036臺套,占保有量的29.9%。這些新技術(shù)的適時(shí)引進(jìn)應(yīng)用,平均每年為農(nóng)場創(chuàng)節(jié)本增效1000萬元以上。
    三、科學(xué)管理統(tǒng)領(lǐng)全局,以服務(wù)管理為保障,健全農(nóng)機(jī)“110”技術(shù)服務(wù)體系
    一是強(qiáng)化農(nóng)機(jī)六統(tǒng)一,七加強(qiáng)管理,建立三庫一場維修基金(每畝土地中提取1元),實(shí)行??顚S?;全場56個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了機(jī)務(wù)區(qū)“三庫一場”磚瓦化、沙石化、綠化和標(biāo)準(zhǔn)化,二年來農(nóng)場投資500余萬元,新建6個現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)裝備試驗(yàn)區(qū)的機(jī)務(wù)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)建設(shè),達(dá)到了總局要求的機(jī)有庫具有棚的標(biāo)準(zhǔn)停放基地。形成了春夏、秋綠樹成陰,鮮花盛開,農(nóng)機(jī)具排列規(guī)整、成條、上線、潔凈美觀,成為農(nóng)業(yè)機(jī)務(wù)作業(yè)站生產(chǎn)的一大景觀;三室(機(jī)務(wù)辦公室、娛樂室、沐浴室)整潔有序、實(shí)用,圖片、檔卡和技術(shù)資料齊全,反映機(jī)務(wù)工作全貌。二是建立新型的農(nóng)機(jī)“110”技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),把“以民為本、為民服務(wù)、幫民解難、助民增收、保民平安”的五民觀念,融入到“110”技術(shù)服務(wù)工作中,抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員和設(shè)立專車,晝夜服務(wù)在田間地頭,及時(shí)為農(nóng)戶機(jī)手排憂解難,為農(nóng)戶機(jī)手提供農(nóng)機(jī)使用、維護(hù)、保養(yǎng)、及操作等方面的技能;二年來,累計(jì)排除大小農(nóng)機(jī)故障237臺次。
                                                                  2007年11月10日
            
 



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博客信息
紅興隆北雁現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)的博客
創(chuàng)建時(shí)間2008年04月07日
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博客公告
紅興隆農(nóng)墾農(nóng)業(yè)機(jī)械化、北大荒雁窩島集團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,向全國農(nóng)機(jī)行業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁致敬。 小熒屏,大舞臺,為傳播媒體,增進(jìn)友誼交流,提升全民知識素質(zhì),推進(jìn)農(nóng)機(jī)化科學(xué)發(fā)展,提供了強(qiáng)有力的保障平臺。
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