唐守來    金志明    王勝利

    摘要：八五三分公司堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為突破口，積極運(yùn)用典型示范帶動和活動載體推進(jìn)機(jī)新技術(shù)研制、開發(fā)、引進(jìn)、推廣、應(yīng)用、吸收消化和新技術(shù)改造工作成效顯著，二年來累計(jì)農(nóng)機(jī)更新資金達(dá)4217.02萬元，推進(jìn)了農(nóng)機(jī)機(jī)化事業(yè)大發(fā)展同時(shí)，使分公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和社會經(jīng)濟(jì)效連續(xù)取得突破性進(jìn)展。

     進(jìn)入“十一五”后，八五三分公司抓住中央一號文件的惠農(nóng)政策和總、分局項(xiàng)目機(jī)械補(bǔ)貼資金的機(jī)遇，加大政策引導(dǎo)宣傳和多方籌措資金，加快農(nóng)機(jī)更新和新技術(shù)應(yīng)用的步伐，使八五三分公司（農(nóng)場）的農(nóng)機(jī)化事業(yè)取得了長足的發(fā)展，農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備水平得到較大提高，分公司現(xiàn)擁有農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力11.8萬千瓦（不含農(nóng)用水利工程機(jī)械），比“十五”期間增長1.56萬千瓦。目前已擁有各類農(nóng)用拖拉機(jī)1576臺件，各類配套農(nóng)具6500余臺件。旱田作業(yè)機(jī)械化綜合程度達(dá)98%以上，水田作業(yè)機(jī)械化程度達(dá)96%以上。近年來，八五三分公司堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為突破口，積極運(yùn)用健全管理機(jī)制，典型示范帶動和活動載體推進(jìn)等方式，進(jìn)一步加快了分公司農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展步伐。同時(shí)，八五三分公司農(nóng)機(jī)部門積極適應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)變工作職能，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)，分別建立了分公司、管理區(qū)、作業(yè)站三級農(nóng)機(jī)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)體系。并且在分公司廣大農(nóng)機(jī)管理技術(shù)人員不懈的努力下，農(nóng)機(jī)新技術(shù)研制、開發(fā)、引進(jìn)、推廣、應(yīng)用、吸收消化和新技術(shù)改造工作成效顯著，三年來累計(jì)農(nóng)機(jī)更新資金達(dá)6317.02萬元，比“十五”期間增長了22.6%；新增農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備1425臺件，比“十五”增長26.3%；農(nóng)機(jī)田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和抗御自然風(fēng)險(xiǎn)能力逐年提高，使分公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和分公司農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效連續(xù)取得突破性進(jìn)展，2007年糧豆總產(chǎn)30.56萬噸，2007年增加到36.34萬噸。職工富裕安康，職工收入年年攀高；分公司農(nóng)機(jī)機(jī)化事業(yè)得到大發(fā)展同時(shí)，也為推進(jìn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和分公司小城鎮(zhèn)建設(shè)的飛速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面就近年來我場在農(nóng)機(jī)更新和新技術(shù)研制、開發(fā)、引進(jìn)、推廣、應(yīng)用、吸收消化和新技術(shù)改造等方面的主要做法與大家商榷。

    在新的時(shí)期，八五三分公司黨政班子清醒地認(rèn)識到，只有建立健全了農(nóng)機(jī)管理體系，才能慣策落實(shí)上級和分公司的各項(xiàng)指令精神，才能全方位的實(shí)施農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化管理和農(nóng)機(jī)安全設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理以及農(nóng)機(jī)田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，才能有序的推進(jìn)農(nóng)機(jī)新技術(shù)研制、開發(fā)、引進(jìn)、吸收改造、應(yīng)用、推廣等項(xiàng)工作的發(fā)展。由于八五三農(nóng)場上市后形成了兩種體制的變革。但在農(nóng)機(jī)管理上形成共識，使八五三分公司（農(nóng)場）農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理體制建設(shè)得到了進(jìn)一步發(fā)展，即形成兩個(gè)體制一個(gè)管理模式，現(xiàn)在八五三分公司農(nóng)機(jī)管理仍保留三極管理體制。即分公司下設(shè)分管農(nóng)機(jī)副經(jīng)理（兼農(nóng)場副場長職能）1人，下設(shè)農(nóng)機(jī)科，配備科長1人。副科長1人，科員2人。管理區(qū)設(shè)農(nóng)機(jī)副區(qū)長和農(nóng)機(jī)助理員各1人，雖然體制改革取消了生產(chǎn)隊(duì)農(nóng)機(jī)副隊(duì)長編制，分公司、管理區(qū)先后成立農(nóng)機(jī)協(xié)會，仍然保留農(nóng)機(jī)技術(shù)員崗位（機(jī)務(wù)隊(duì)長職能），形成了新型的農(nóng)機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)體系。為農(nóng)機(jī)更新和農(nóng)機(jī)新技術(shù)研制開發(fā)和新技術(shù)改造應(yīng)用推廣提供了可靠的保障。

    為適應(yīng)新時(shí)期保護(hù)性耕作改制和農(nóng)藝的要求，分公司及時(shí)制定優(yōu)惠政策和采取措施加速農(nóng)機(jī)更新和新技術(shù)應(yīng)用步伐：一是每年分公司提取50萬元以上資金，對重點(diǎn)新技術(shù)推廣應(yīng)用的現(xiàn)代化新型農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行補(bǔ)貼；二是吸引各種資金加大農(nóng)機(jī)裝配的投入，鼓勵(lì)職工通過信貸、分期付款等方式購置新型高效節(jié)能農(nóng)業(yè)機(jī)械，近二年，平均每年更新基金達(dá)2100萬元以上；三是積極爭取國家的項(xiàng)目補(bǔ)貼政策，多方籌集資金達(dá)6317.02萬元，新增農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備1425臺件。分公司農(nóng)機(jī)固定資產(chǎn)已達(dá)2.816億元。其中代表國際現(xiàn)代化水平的大馬力機(jī)械美國JD-9620T、MTM-845型履帶拖拉機(jī)和JD—8420、JD—7820、M190、160等機(jī)械23臺、凱斯—2366、2388、2160、1460型聯(lián)合收割機(jī)23臺，擁有新型節(jié)能的1002、1202履帶拖拉機(jī)71臺，擁有1204、1004、904、804、654、504、454、404等大中型拖拉機(jī)786臺，100馬力以上的大型聯(lián)合收割機(jī)137臺，100馬力以下的的聯(lián)合收割機(jī)319臺，引進(jìn)國際K4500C、525、1710型半喂入式水稻收割機(jī)36臺；小型拖拉機(jī)289臺；配套農(nóng)具達(dá)6500余臺件，使95%以上的陳舊東方紅—75型拖拉機(jī)和98%手扶式拖拉機(jī)得到了及時(shí)的淘汰。這些大馬力機(jī)械的適時(shí)應(yīng)用為規(guī)?；a(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、抗御自然災(zāi)害和增產(chǎn)增收奠定了基礎(chǔ)。

    一是及時(shí)總結(jié)農(nóng)機(jī)新技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和增產(chǎn)增效的成果，把農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新成果、編成教材，分公司農(nóng)機(jī)部門組織農(nóng)機(jī)專家知識講座，利用農(nóng)閑和每年科技之冬，進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)；二是開好新技術(shù)演示現(xiàn)場會；三是抓好科技圓區(qū)的示范作用；四是利用新聞媒體、電視、宣傳板報(bào)等多種形式營造推廣農(nóng)機(jī)新技術(shù)氛圍；五是抓好“一把手”工程，讓一把手給予農(nóng)機(jī)更新和農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣工作上的更多支持（包括多給予資金和擔(dān)保上的支持）；六是把研制、開發(fā)、引進(jìn)、推廣、應(yīng)用新技術(shù)所帶來得后效作用量化成數(shù)據(jù)，使每項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用，是利于農(nóng)場實(shí)施保護(hù)性耕作改制和農(nóng)場增產(chǎn)增收，使農(nóng)戶和機(jī)手都能看的見，摸的著，只要應(yīng)用新技術(shù)就能得到實(shí)惠和效益；七是政策扶持。對應(yīng)用氣吸式播種機(jī)給予每臺補(bǔ)貼1萬元；對進(jìn)口大馬力拖拉機(jī)配套國產(chǎn)農(nóng)具給予50%的補(bǔ)貼；對購置攪漿平地機(jī)給予每臺2000元的補(bǔ)貼，對購置3.1—3.6米膠輥式割曬機(jī)每臺給予0.3-0.6萬元，二年來利用國家項(xiàng)目資金526.5萬元，分公司貼補(bǔ)資金116.2萬元。這些惠農(nóng)優(yōu)惠政策措施，極大的調(diào)動了廣大職工購置和應(yīng)用新型農(nóng)業(yè)機(jī)械的積極性。

     圍繞20項(xiàng)重點(diǎn)農(nóng)機(jī)化新技術(shù)的推廣，以節(jié)本增效為工作目標(biāo)，在保護(hù)性耕作、精量少播種、化肥深施、免耕深松、節(jié)水灌溉、地膜覆蓋、秸稈還田、和機(jī)械植保等技術(shù)推廣上取得了明顯成效。大力推進(jìn)深松免耕、原壟卡播、秸稈還田破茬、零速精量播種等聯(lián)合復(fù)式整地機(jī)作業(yè)。全面實(shí)施保護(hù)性耕作技術(shù)，減少了對土地的耕翻，減少了機(jī)械進(jìn)地次數(shù)，實(shí)現(xiàn)了“三增四節(jié)”，即糧食增產(chǎn)、地力增強(qiáng)、職工增收，節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)能、節(jié)支。三年來，分公司農(nóng)機(jī)科技人員還根據(jù)先進(jìn)的農(nóng)藝的要求，研制、開發(fā)新機(jī)具7項(xiàng)，革新改造新機(jī)具267臺件，引進(jìn)、推廣、應(yīng)用高效節(jié)能新技術(shù)和新機(jī)具20項(xiàng)，1425臺件。這些新型節(jié)能新技術(shù)的適時(shí)投入作業(yè)，每年可創(chuàng)節(jié)本增效達(dá)1200萬元以上。其主要項(xiàng)目有：

   （一）、玉米原壟卡播種機(jī)改裝應(yīng)用47臺。該項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用畝減少復(fù)式作業(yè)2.17標(biāo)準(zhǔn)畝，畝降低作業(yè)成本23.87元，同時(shí)可減少土壤跑墑，充分利用玉米前茬殘效肥，實(shí)現(xiàn)土壤虛實(shí)并存，增大庫容效應(yīng)，可使畝增產(chǎn)8-15%。每年原壟卡種面積達(dá)5萬畝。明年可實(shí)現(xiàn)卡播種8萬畝以上。

   （2）、引進(jìn)應(yīng)用國際大馬力JD9620T、JD-8420、JD-7820、MTM-845、凱斯-190型拖拉機(jī)等23臺。可充分發(fā)揮規(guī)模生產(chǎn)、推廣免耕和實(shí)施保護(hù)性耕作技術(shù)，在提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)可大幅度降低作業(yè)成本，增產(chǎn)增效顯著，每標(biāo)畝降低油耗0.25公斤，畝節(jié)本增效3.6元以上。

   (三)、滅茬淺翻深松犁推廣應(yīng)用96臺，全方位深松機(jī)76臺，雙翼?xiàng)U尺深松犁，157臺。這些技術(shù)的運(yùn)用實(shí)現(xiàn)了虛實(shí)并存、淺翻深松，打破犁底層，改善和調(diào)節(jié)土壤肥力，達(dá)到蓄水保墑的目的，可使畝增產(chǎn)5—15%。

   （四）、JDL-3316、3080、3070、3060、佳聯(lián)-5、雙力-3588等聯(lián)合收割機(jī)配置莖桿還田機(jī)的推廣應(yīng)用159臺。這些機(jī)械的應(yīng)用可改良土壤，增加土壤有機(jī)肥，提高土壤費(fèi)力，畝增產(chǎn)3-10%。

   （五）、水田攪漿平地機(jī)推廣應(yīng)用167臺。可提高水田整地作業(yè)質(zhì)量，加快水田整地速度，該項(xiàng)技術(shù)與手扶拖板式平地機(jī)相比，可提高作業(yè)效率2.5倍以上。

   （六）、鵝掌式深松犁。鵝掌式深松犁整地平整，深松在35厘米以上，沒有閉壟的高壟臺與開壟的深壟溝，蓄水量多，在土壤水分合式的情況下，鵝掌式深松的地號加一遍重耙就達(dá)到起壟狀態(tài)，每畝能降低整地費(fèi)用3.6元，增產(chǎn)10%以上。

   （七）、白瓜子播種覆膜機(jī)和白瓜子覆膜機(jī)推廣應(yīng)用159臺。減少用工投入，提高作業(yè)質(zhì)量和工效。

   （八）、小型大豆割曬機(jī)推廣應(yīng)用92臺。可提前收獲，降低損失，達(dá)到提質(zhì)增收。

   （九）、大壟密植寬臺窄行播種機(jī)改裝應(yīng)用46臺。畝增產(chǎn)10-15%。

   （十）、稻麥膠輥式割曬機(jī)推廣應(yīng)用117臺。可提高子粒飽滿和產(chǎn)品質(zhì)量，可增收8-15%，同時(shí)可提前收獲，減少自然災(zāi)害的損失。

   （十一）、推廣應(yīng)用1204、1004、904、804、654、504、454、404等大中型水田機(jī)車725臺。淘汰手扶式拖拉機(jī)579臺，提高了水田作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和效率。

   （十二）、雷克司大型噴灌機(jī)引進(jìn)應(yīng)用2臺套，每臺年作業(yè)量達(dá)2000多畝。平均畝增產(chǎn)15-30%。

   （十三）、微型噴灌機(jī)推廣應(yīng)用98臺套。每臺年作業(yè)量達(dá)200多畝，平均畝增產(chǎn)15-30%。近年普遍在經(jīng)濟(jì)作物上應(yīng)用。

   （十四）、國際K4500C、525、1710等半喂入式收割機(jī)推廣應(yīng)用36臺。其優(yōu)點(diǎn)是：可進(jìn)行活稈收獲，性能優(yōu)良，收獲質(zhì)量高，無破碎，損失小，配有拋撒器裝置，尤其適用種子收獲。

   （十五）、油水分離器推廣應(yīng)用30套。配套在大中型拖拉機(jī)上應(yīng)用，可凈化和分解主燃油中水份，提高主燃油的可燃和霧化性能，提高工作效率和減少機(jī)件磨損。

   （十六）、柳林、東風(fēng)、東方紅、沃德等中型履帶式全喂入式聯(lián)合收割機(jī)推廣應(yīng)用286臺。其特點(diǎn)是價(jià)格低，一次性投入少，收獲質(zhì)量好。特別在該機(jī)型上進(jìn)行前懸掛割曬機(jī)的改裝成功，使一機(jī)多用，延長了收獲期，提高了機(jī)械化效率。

   （十七）、對目前再用的德特—75型拖拉機(jī)進(jìn)行國產(chǎn)CA6110型發(fā)動機(jī)的移植改造21臺。彌補(bǔ)了原機(jī)型的耗油大、馬力不足等缺陷，經(jīng)測試對比和田間作業(yè)證實(shí)：節(jié)油率達(dá)27%，功率增加11KW，提高工作效率達(dá)37.5%。

   （十八）、推廣應(yīng)用青貯機(jī)6臺、牧草打捆機(jī)8臺。為農(nóng)場發(fā)展畜牧機(jī)械化探出了新路子。

   （十九）、推廣應(yīng)用油水分離加油機(jī)6臺。該機(jī)與美機(jī)配套，可凈化機(jī)車主燃油，提高油品質(zhì)量，有利于主燃油的霧化，降低機(jī)車磨損，提高機(jī)車功率。

   （二十）、八五三研制成功精密零速播種機(jī)。由八五三分公司職工董臣研制的2BLJ-精密零速播種機(jī)已獲的國家專利號。

    該播種機(jī)優(yōu)點(diǎn)在于：一是工作阻力小，消耗機(jī)車功率小，安全性能高，故障率低；二是實(shí)現(xiàn)了種子按直徑分選，使播種作業(yè)更加均勻可靠；三是改變了施肥方式，使之更完善合理；四是降低了種子、空穴的百分率；五是行距調(diào)整方便，適應(yīng)不同方式的播種作業(yè)；六是能夠進(jìn)行窄行距中耕作業(yè)，總、分局農(nóng)機(jī)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)農(nóng)機(jī)專家技術(shù)人員實(shí)地觀看了該播種機(jī)的播種演示，并且詳細(xì)查看了播后效果，對該播種機(jī)的良好功效給予高度評價(jià)。經(jīng)試驗(yàn)對比，使用該播種機(jī)可實(shí)現(xiàn)畝增效15%以上。明年分公司將加大對原有的4—6行壟作機(jī)上進(jìn)行零速播種技術(shù)的改裝（每臺給予補(bǔ)貼5000元）。

    五、提高服務(wù)質(zhì)量，讓農(nóng)戶、有機(jī)戶得到實(shí)惠。

在近年來的農(nóng)機(jī)更新和新技術(shù)推廣工作中，我們充分認(rèn)識到，只有把售后服務(wù)工作搞上去，提高售后服務(wù)質(zhì)量，才能讓農(nóng)戶、機(jī)手買的放心，用的稱心，才能提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的的“三率”和田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，才能得到廣大農(nóng)戶和機(jī)手的信賴。分公司開展農(nóng)機(jī)“110”技術(shù)咨詢服務(wù)這項(xiàng)活動，已經(jīng)連續(xù)9個(gè)年頭了，多次得到了上級和農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)好評，在每年的早春播種、水田整地、水稻插秧和“三秋”農(nóng)忙季節(jié)，及時(shí)組織各管理區(qū)、作業(yè)站組建新型的農(nóng)機(jī)"110"技術(shù)咨詢服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員和設(shè)立專車，做到新技術(shù)引進(jìn)、推廣、配件供應(yīng)、機(jī)手培訓(xùn)和“三包”服務(wù)一條龍式的跟蹤售后服務(wù)在田間地頭，及時(shí)為農(nóng)戶機(jī)手排憂解難，為農(nóng)戶機(jī)手提供農(nóng)機(jī)使用、維護(hù)、保養(yǎng)、及安全操作等方面的技能；“有問題和解決問題找農(nóng)機(jī)，農(nóng)機(jī)科是農(nóng)戶、機(jī)手的家”，以成為共識。三年來，分公司無償?shù)貫檗r(nóng)戶、機(jī)手排除大小農(nóng)機(jī)故障達(dá)367臺次。不但提高了機(jī)械的“三率”，確保了分公司和農(nóng)戶增產(chǎn)增收，而且為加速分公司農(nóng)機(jī)更新和新技術(shù)推廣應(yīng)用起到了積極的推動作用。