湖北農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社模式透視

　　自2008年以來，湖北省農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社得到快速發(fā)展。目前，全省經(jīng)工商部門正式登記注冊的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社達(dá)1315個(gè)，擁有拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、插秧機(jī)等各類農(nóng)機(jī)7.8萬臺，作業(yè)服務(wù)面積達(dá)近4000萬畝。

　　這些新興的合作社，雖形式不同，卻各具特色，帶動了農(nóng)村土地集約經(jīng)營，引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。

　　模式一：農(nóng)機(jī)大戶聯(lián)合型

　　代表：荊門鐵牛、天門華豐

　　特點(diǎn)：這是湖北省農(nóng)機(jī)合作社組建**主要的一種形式，由具有農(nóng)機(jī)作業(yè)、市場經(jīng)營、技術(shù)維修等豐富經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)機(jī)大戶發(fā)起，以個(gè)人獨(dú)資為主體，聯(lián)合周邊種糧大戶、農(nóng)機(jī)手等自愿帶機(jī)或帶資按股份制原則入社。

　　9月28日，荊門東寶區(qū)牌樓鎮(zhèn)數(shù)十臺“鐵牛”又出發(fā)了，此次將赴湖南、江蘇等地收割水稻。

　　這支來自鐵牛農(nóng)機(jī)合作社的跨區(qū)作業(yè)隊(duì)如同一只候鳥，風(fēng)餐露宿，轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北。每年5月下旬，北方小麥(2563,-6.00,-0.23%)成熟，作業(yè)隊(duì)赴河南、山東、河北、天津機(jī)收小麥，7月回到家鄉(xiāng)收割本地水稻，9月底再出發(fā)，直達(dá)湖南、江蘇、安徽、江西收水稻，直到11月下旬才回到荊門。

　　該合作社理事長王運(yùn)龍介紹，跨區(qū)作業(yè)隊(duì)組建于1998年，當(dāng)時(shí)有6戶農(nóng)機(jī)大戶牽頭，每年有四個(gè)月時(shí)間都在外跨區(qū)機(jī)收。2008年，合作社成立，發(fā)展社員176人，農(nóng)機(jī)達(dá)到160臺，仍以跨區(qū)作業(yè)為主。因收入可觀，每臺的純利可達(dá)3—7萬元，早一批的社員平均每人賺了60多萬元。(湖北日報(bào))

　　天門華豐農(nóng)機(jī)合作社，前身是石河機(jī)插秧服務(wù)隊(duì)。2006年3月，農(nóng)機(jī)大戶吳華平帶領(lǐng)15個(gè)機(jī)手、13臺步進(jìn)式插秧機(jī)，組建了天門第**家機(jī)插隊(duì)。

　　華豐合作社的作業(yè)活路是，以每畝每年300元的價(jià)格向農(nóng)戶流轉(zhuǎn)承包土地2500畝；與沙洋幾家農(nóng)場簽訂農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)議面積3.5萬畝；與種田大戶簽訂農(nóng)機(jī)作業(yè)合同，提供“耕、種、收”一條龍農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)面積達(dá)5000畝；幫助外出務(wù)工農(nóng)民“托管”、“半托”農(nóng)田5萬畝，包括種子、農(nóng)藥、化肥和水稻種植的全程機(jī)械化作業(yè)。

　　模式二：種糧大戶領(lǐng)辦型

　　代表：大冶侯安杰、京山崢嶸

　　特點(diǎn)：種糧大戶往往是農(nóng)機(jī)大戶，但通過流轉(zhuǎn)土地承包有大面積土地，便于機(jī)械化作業(yè)。

　　大冶市大箕鋪鎮(zhèn)后畈村12組農(nóng)民侯安杰是有名的種糧大戶，以其名命名的侯安杰農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社已征地15畝，辦公樓今年9月竣工，機(jī)棚、機(jī)庫、停車場俱全。

　　2011年，侯安杰承包農(nóng)田1.58萬畝，全部種植優(yōu)質(zhì)水稻，總產(chǎn)量達(dá)800萬公斤。侯安杰農(nóng)機(jī)合作社用機(jī)械種田，他深有體會地說：“種田非常辛苦，要說賺錢，主要是賺機(jī)械的錢。沒有機(jī)械化，賺什么錢？農(nóng)忙季節(jié)，牛耕一畝需100元錢，用機(jī)械只需15元。”

　　來自河南駐馬店的小伙劉若崢，2004年落戶京山縣永興鎮(zhèn)蘇佘畈村，相繼承包農(nóng)田1290畝，購置農(nóng)機(jī)89臺，連續(xù)5年當(dāng)選“全國糧食生產(chǎn)大戶”。去年，劉若崢領(lǐng)銜與四個(gè)種糧、農(nóng)機(jī)大戶成立京山縣崢嶸農(nóng)機(jī)合作社。農(nóng)機(jī)合作社以農(nóng)機(jī)為紐帶、農(nóng)田為基礎(chǔ)，到今年9月已擁有社員212戶，農(nóng)業(yè)機(jī)械237臺，農(nóng)田規(guī)模擴(kuò)大到14987畝，實(shí)現(xiàn)小麥、水稻從種到收全程機(jī)械化。

　　模式三：龍頭企業(yè)創(chuàng)辦型

　　代表：孝感春暉

　　特點(diǎn)：借力龍頭企業(yè)，農(nóng)民入股入社，合作社整村流轉(zhuǎn)承包土地，年底分紅。

　　9月30日，記者走進(jìn)春暉農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，切實(shí)感受了一把現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的魅力。

　　遠(yuǎn)程監(jiān)控室里，大屏幕不停地切換著種植基地、育秧工廠的實(shí)時(shí)畫面。“這是全智能化的溫室育秧工廠設(shè)備，7天可育一批次秧，插5000畝大田。”“這是糧食烘干車間，價(jià)值700萬元的烘干機(jī)一批次8小時(shí)可烘稻谷120噸，一天就是360噸。”“瞧，這是我們農(nóng)科院研制的黑稻品種，田邊都安裝了太陽能滅蟲燈，共有400盞呢！”常務(wù)副理事長詹清卯指著屏幕，自豪地向記者介紹。

　　2010年注冊成立的湖北春暉農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，上聯(lián)國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)——孝感市春暉米業(yè)有限公司，下接廣大農(nóng)戶，實(shí)行“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)行模式，先后流轉(zhuǎn)、租賃和季節(jié)性托管農(nóng)田6.6萬畝。

　　“農(nóng)民以土地入股，企業(yè)以農(nóng)機(jī)入股，農(nóng)民占51%的股份，每年每畝有360斤的‘保底糧’，年底還參與分紅，少說一畝也有四五十元！”詹清卯稱。此外，農(nóng)民還享有糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼。

　　作為一家有實(shí)力的龍頭企業(yè)，其農(nóng)機(jī)合作社有社員153人，擁有各類農(nóng)業(yè)機(jī)械327臺。此外，從美國引進(jìn)水田電腦激光平地儀，使農(nóng)田機(jī)耕平整高低誤差在1厘米以下；從西班牙引進(jìn)遠(yuǎn)程高效噴霧機(jī)，一小時(shí)能噴藥600畝。

　　模式四：“能人”帶動型

　　代表：枝江龔坪村

　　特點(diǎn)：由各地農(nóng)機(jī)能人、村組干部牽頭組建農(nóng)機(jī)合作經(jīng)濟(jì)組織，對社員的機(jī)具和資產(chǎn)進(jìn)行有效運(yùn)作，提高機(jī)具利用率和社員的作業(yè)收入。

　　覃德斌擔(dān)任枝江市安鎮(zhèn)龔家坪村書記、主任之初，就把農(nóng)機(jī)化事業(yè)作為村經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)來培育。

　　2006年，覃德斌大膽嘗試水稻育插秧機(jī)械化，成功在龔坪村機(jī)插秧200畝。2008年，他看到國家加大對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的扶持力度，便成立龔坪農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。短短幾年，從**初的50名社員、55臺套農(nóng)機(jī)具發(fā)展到現(xiàn)在的102名社員、479臺套農(nóng)機(jī)具，擁有機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)插、機(jī)防、機(jī)收和運(yùn)輸五個(gè)作業(yè)分隊(duì)，年創(chuàng)收600多萬元，社員每戶年收入突破6萬元。

　　今年8月，由于領(lǐng)辦合作社成績出色，覃德斌當(dāng)選問安鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長，至今仍兼任合作社理事長。