羅曉

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創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)機(jī)流通的品牌企業(yè)收藏

 

   

(推薦)

 

  21世紀(jì)是一個(gè)品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代,無論國家、地區(qū),特別是企業(yè),要想在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)化時(shí)代發(fā)展,沒有正確的品牌戰(zhàn)略,不具有強(qiáng)勢品牌,難以基業(yè)常青。 

 

   創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)機(jī)流通的品牌企業(yè) 

 

          申佩懷/文 

 

 

一個(gè)大型企業(yè)或者集團(tuán)公司成長的過程無不顯現(xiàn)出品牌效應(yīng)的威力。以此贏得客戶,贏得市場,獲得成功。21世紀(jì)是一個(gè)品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代,無論國家、地區(qū),特別是企業(yè),要想在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)化時(shí)代發(fā)展,沒有正確的品牌戰(zhàn)略,不具有強(qiáng)勢品牌,難以基業(yè)常青。

品牌,是由產(chǎn)品的品質(zhì)、企業(yè)的品位和品格組成,是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的一個(gè)細(xì)胞。而知名品牌則是一個(gè)國家、社會(huì)、企業(yè)的號(hào)召力、形象與名片,是不斷燃燒的太陽核,每時(shí)每刻都可以釋放出巨大的能量。其品牌的光環(huán)效應(yīng)可以極大地提升顧客的忠誠度。當(dāng)消費(fèi)者在選擇的時(shí)候,決不會(huì)因?yàn)槠淦焚|(zhì)或服務(wù)而猶豫。無可非議的市場效應(yīng),必然能帶給企業(yè)巨大的財(cái)富價(jià)值。

面對我國農(nóng)機(jī)流通現(xiàn)代化程度低,流通效率低下,以及忽視品牌效應(yīng),缺乏國內(nèi)知名品牌、知名商號(hào)的現(xiàn)狀,當(dāng)前亟需在行業(yè)內(nèi)實(shí)施“農(nóng)機(jī)流通服務(wù)品牌工程”。深入探討及努力踐行“品牌經(jīng)營”,誠為農(nóng)機(jī)流通行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

 

農(nóng)機(jī)流通的品牌定位

 

一個(gè)品牌要想獲得長期的成功,就必須在目標(biāo)顧客心目中找到或創(chuàng)造出一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢?。顧客在購買和使用的過程中,優(yōu)秀的品牌會(huì)幫助其做出選擇,并對自己的選擇感覺良好。

品牌的核心是一個(gè)理念。定義品牌,應(yīng)充分體現(xiàn)目的與價(jià)值。品牌定位的著眼點(diǎn)是顧客的心理感受。其實(shí)質(zhì)是依據(jù)目標(biāo)顧客的種種特征設(shè)計(jì)經(jīng)營屬性并傳播品牌形象,從而在目標(biāo)顧客心中形成一個(gè)企業(yè)刻意塑造的獨(dú)特形象。

農(nóng)機(jī)流通是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化不可分割的重要組成部分,也是我國農(nóng)村市場體系建設(shè)的重要內(nèi)容。流通引導(dǎo)消費(fèi),其**終的落腳點(diǎn)是促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,并以此壯大企業(yè)實(shí)力。

農(nóng)機(jī)流通的品牌定位應(yīng)是:流向現(xiàn)代農(nóng)業(yè),通往富裕之門;農(nóng)機(jī)流通,五谷豐登;流通財(cái)富,流通快樂。該定位,一是充分體現(xiàn)了品牌是情感價(jià)值載體的這一功能。從品牌分析模型上看,其情感價(jià)值屬于“社會(huì)表達(dá)”與“承諾”,主要表現(xiàn)為“自我實(shí)現(xiàn)使用過程中的愉悅感”,品牌的作用為“增強(qiáng)吸引力”和“影響消費(fèi)決策”;二是體現(xiàn)出個(gè)性化。農(nóng)業(yè)機(jī)械是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ),是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、增加農(nóng)民收入的有效載體。但流通是商品的腳。沒有“腳”,就走不進(jìn)“富裕之門”,就走不進(jìn)“五谷豐登”和“歡樂”。品牌的價(jià)值在于使其成為一個(gè)“值得信賴的朋友”。

 

農(nóng)機(jī)流通的品牌戰(zhàn)略

 

在品牌經(jīng)營中,企業(yè)戰(zhàn)略是品牌的基石,它應(yīng)該是第一位的。品牌定位必須與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致,否則會(huì)適得其反。

農(nóng)機(jī)流通品牌戰(zhàn)略應(yīng)以“大農(nóng)機(jī)流通”為核心,應(yīng)從市場細(xì)分、資源重組、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、文化建設(shè)四個(gè)方面進(jìn)行差異化培植。

當(dāng)前,針對“小、散、亂、差、弱”,缺乏有影響力的龍頭企業(yè)和知名品牌的現(xiàn)狀,在行業(yè)內(nèi)實(shí)施“農(nóng)機(jī)流通服務(wù)品牌工程”不失為明智之舉。即用幾年時(shí)間在全國范圍內(nèi)有選擇地培育一批農(nóng)機(jī)連鎖經(jīng)營大型龍頭企業(yè),扶持一批有影響力的區(qū)域性農(nóng)機(jī)有形市場,再以他們?yōu)楹诵?,引領(lǐng)和規(guī)范中小流通企業(yè)發(fā)展,逐步形成一種符合市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代化新型農(nóng)機(jī)流通網(wǎng)絡(luò),從而帶動(dòng)和促進(jìn)我國整個(gè)農(nóng)機(jī)工業(yè)、農(nóng)機(jī)流通和農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展,以此為促進(jìn)“三農(nóng)”發(fā)展服務(wù)。

市場細(xì)分是競爭優(yōu)勢的源泉。細(xì)分市場是指對所經(jīng)營的商品具有類似的需要、感知、態(tài)度和行為的群體。在實(shí)際操作中,具體劃分到什么程度則要根據(jù)市場環(huán)境、經(jīng)營意圖以及對商品進(jìn)行調(diào)整的能力而定。**終目的是提供盡可能獨(dú)特的商品或服務(wù)來滿足細(xì)分市場的需求。

當(dāng)前,我們的農(nóng)機(jī)流通企業(yè)無論是規(guī)模大小或資金多少,大多是“小而全”的雷同式經(jīng)營,很少有市場細(xì)分的經(jīng)營。所以,在擁擠的市場上構(gòu)造出一個(gè)以“4P”(產(chǎn)品、價(jià)格、促銷和分銷渠道)為基礎(chǔ)的營銷組合差異是品牌的主要目的之一。

資源重組是借力強(qiáng)身的途徑。品牌經(jīng)營是一個(gè)系統(tǒng)工程,就農(nóng)機(jī)流通業(yè)來說,需要政府部門、生產(chǎn)廠家、金融及信息服務(wù)、顧客群體等的廣泛參與。尤其是打造一個(gè)區(qū)域性龍頭企業(yè)的知名品牌,除了自我強(qiáng)身之外,更離不開農(nóng)村市場體系建設(shè),即根據(jù)地域特征、顧客群體及消費(fèi)導(dǎo)向等細(xì)分市場,結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,有針對性的選擇二級(jí)批發(fā)和農(nóng)家店建立農(nóng)村物流體系,進(jìn)行連鎖經(jīng)營。所以,打破部門、地區(qū)、行業(yè)、所有制界限,捆綁地域資源、政策資源、制造業(yè)資源及消費(fèi)資源等進(jìn)行供應(yīng)鏈重組,打造龍頭企業(yè)強(qiáng)勢,亦是構(gòu)建知名品牌的必要因素之一。

業(yè)態(tài)創(chuàng)新是提升價(jià)值的核心。世界著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特在20世紀(jì)初所建立的“創(chuàng)新理論”中指出:“創(chuàng)新是指對均衡的一種突破,是對生產(chǎn)要素的一種新配置,或建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)?!比毡局髽I(yè)家松下幸之助則說:“創(chuàng)新就是對現(xiàn)狀的否定”。在品牌經(jīng)營中,創(chuàng)新使品牌具有更大的發(fā)展空間,使品牌生命不斷延續(xù),并可使企業(yè)獨(dú)具慧眼,發(fā)現(xiàn)市場新機(jī)會(huì),創(chuàng)造出領(lǐng)導(dǎo)品牌。

當(dāng)下的農(nóng)機(jī)流通企業(yè),除了體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新等之外,關(guān)鍵的是流通業(yè)態(tài)創(chuàng)新,即培育和發(fā)展總經(jīng)銷、總代理、連鎖經(jīng)營、物流配送乃至電子商務(wù),其中尤以建設(shè)區(qū)域性農(nóng)機(jī)中心市場、發(fā)展連鎖配送,以及打造售后服務(wù)平臺(tái)和信息服務(wù)平臺(tái)了為當(dāng)務(wù)之急。因?yàn)檫@是解決“農(nóng)機(jī)小流通”現(xiàn)狀、培育一批大型龍頭企業(yè),尤其是消除售后服務(wù)種種弊病的**有效途徑。同時(shí),業(yè)態(tài)創(chuàng)新會(huì)一并牽動(dòng)企業(yè)在體制、機(jī)制、管理和文化等方面的創(chuàng)新。離開流通業(yè)態(tài)的創(chuàng)新,農(nóng)機(jī)經(jīng)營與售后服務(wù)的有效跟進(jìn),以及與農(nóng)村**前沿實(shí)行“零距離”對接是根本行不通的。更何況,一個(gè)知名品牌定位的核心必須靠“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這一煥發(fā)顧客愉悅的“聚攏效應(yīng)”來進(jìn)行支撐。

文化建設(shè)是構(gòu)筑品牌的根基。品牌是文化的載體,文化是凝結(jié)在品牌上的精華,也是滲透在品牌經(jīng)營全過程中的理念、意志、行為規(guī)范和團(tuán)隊(duì)風(fēng)格的體現(xiàn)。品牌與文化相互依存、共生共榮。品牌的競爭實(shí)質(zhì)是通過品牌所倡導(dǎo)或體現(xiàn)的文化來影響或迎合公眾的意識(shí)形態(tài)、價(jià)值觀念和生活習(xí)慣。

農(nóng)機(jī)流通的目標(biāo)客戶是廣大農(nóng)民,品牌文化建設(shè)必須圍繞服務(wù)“三農(nóng)”這個(gè)核心。一是要著重體現(xiàn)“誠信”和“助人為樂”的民族傳統(tǒng)文化,從規(guī)章制度、隊(duì)伍建設(shè)、商品質(zhì)量、經(jīng)營行為,尤其是售前、售中和售后服務(wù)要始終兌現(xiàn)對消費(fèi)者的承諾,以講究誠實(shí)信用、助農(nóng)為樂做好口碑。二是強(qiáng)調(diào)獨(dú)特的核心價(jià)值主張,其中包括強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會(huì)效益、關(guān)愛人類的核心價(jià)值主張,圍繞企業(yè)的核心競爭力而提出的核心價(jià)值主張,強(qiáng)調(diào)“體驗(yàn)文化”的核心價(jià)值主張,體現(xiàn)滿足顧客需求的核心價(jià)值主張。無論其中的哪一種,所提出的主張必須是具體、實(shí)在、真實(shí)、可信的,必須是其他競爭者所沒有的。三是倡導(dǎo)綠色文化,如大力推廣高效節(jié)能型、資源綜合利用型、保護(hù)和改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境型和防止動(dòng)、植物病蟲害型的農(nóng)業(yè)裝備。

 

讓消費(fèi)者變?yōu)橥顿Y者

 

21世紀(jì)起始,一個(gè)嶄新的經(jīng)濟(jì)理論“消費(fèi)資本化”已引起了全社會(huì)的關(guān)注。它認(rèn)為:完整的市場經(jīng)濟(jì)是由貨幣資本、知識(shí)資本和消費(fèi)資本三種資本組成,而不是單一的或****的貨幣資本?!跋M(fèi)也是資本”,即消費(fèi)者在購買企業(yè)的商品時(shí),企業(yè)應(yīng)把消費(fèi)者的采購視同是對本企業(yè)的投資,并按一定的時(shí)間間隔,把企業(yè)利潤的一定比例返還給消費(fèi)者。應(yīng)該說,消費(fèi)者才是市場競爭的**終決定性力量。他們既是市場的主人,又是給企業(yè)注入新的資本動(dòng)力的源泉。消費(fèi)資本化理論將使消費(fèi)者、企業(yè)及整個(gè)社會(huì)的利益**大化,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者和全社會(huì)的共贏。對而企業(yè)言,把消費(fèi)者的消費(fèi)視為一種資本,而且是具有巨大存量的資本。在為他們提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí),保障他們作為資本所有者的利益,分享消費(fèi)帶來的福址,進(jìn)而再擴(kuò)大消費(fèi)。這正是有人稱消費(fèi)資本化理論是“窮人經(jīng)濟(jì)學(xué)”和全民共富理論的真諦。所以,“消費(fèi)資本化”模式可創(chuàng)出國內(nèi)外獨(dú)特的知名品牌。

消費(fèi)資本化的功能特征。一是規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。實(shí)行消費(fèi)資本化的品牌經(jīng)營企業(yè)將因此被賦予尊重消費(fèi)者主權(quán)、關(guān)心消費(fèi)者利益的形象而受到消費(fèi)者的歡迎,有利于商品范圍和地域范圍的擴(kuò)大,大力提升企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模。二是消費(fèi)聚攏效應(yīng)。農(nóng)民是我國消費(fèi)資本的巨大載體,他們潛在的消費(fèi)力是生產(chǎn)(經(jīng)營)企業(yè)不竭的“金庫”。消費(fèi)者分享企業(yè)的發(fā)展成果,所產(chǎn)生的親和力將使其聚攏到這樣的企業(yè)周圍,并對企業(yè)發(fā)展保持長期的關(guān)注,有利于培養(yǎng)消費(fèi)者的忠誠度,將大大刺激和提高農(nóng)民的消費(fèi)能力。三是資本深沉效應(yīng)。消費(fèi)者投資后,企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)(比如一年)才開始按賬戶余額和企業(yè)盈利情況按比例以資金或產(chǎn)品的形式分期返還給消費(fèi)者,其收入和支出的時(shí)間差,使企業(yè)自始至終都保留了一個(gè)資本存量,企業(yè)的發(fā)展因此而獲得了另一個(gè)渠道的資金支持。四是市場壓力效應(yīng)。企業(yè)在獲得貨幣資本和社會(huì)資本等動(dòng)力的同時(shí),也受到更多的具有建設(shè)性的市場壓力,迫使企業(yè)在提高商品和服務(wù)質(zhì)量及降低經(jīng)營成本上,甚至在產(chǎn)權(quán)改革和現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)上發(fā)生根本性的變革。五是社會(huì)和諧效應(yīng)。消費(fèi)資本化把消費(fèi)者的地位從商品鏈的末端提到前端,消費(fèi)者的消費(fèi)行為同時(shí)變成了一種儲(chǔ)蓄或投資行為,把本來的一個(gè)消費(fèi)者變成一個(gè)投資者。這就在一定程度上消除了買賣雙方的對立,化解了消費(fèi)者和生產(chǎn)(經(jīng)營)者之間的根本矛盾,使消費(fèi)者和投資者有機(jī)結(jié)合,兩者成為一體、合二為一,完成消費(fèi)轉(zhuǎn)化為資本的過程,從而使農(nóng)民成為國家改革發(fā)展的積極參與者和建設(shè)者,并迅速富裕起來。因此消費(fèi)資本化理論有可能成為解決中國“三農(nóng)”問題和盡快減少貧困人口并使之盡快富裕起來的一把“金鑰匙”。

實(shí)現(xiàn)消費(fèi)資本化的基本條件。一是需要一個(gè)類似于電子數(shù)據(jù)交換(EDI)的信息交換系統(tǒng)作為信息平臺(tái)支撐,以便整理消費(fèi)投資者個(gè)人投資賬戶資料、記錄反饋信息、收集市場相關(guān)信息等。二是企業(yè)各部門之間要做到更廣泛的信息交流,**終形成廣泛的集企業(yè)管理、市場營銷、信息管理、金融服務(wù)為一體的互動(dòng)式網(wǎng)絡(luò)。三是必須建立完善的客戶服務(wù)制度,特別是消費(fèi)投資回報(bào)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)細(xì)則。四是建立一支高質(zhì)量的、高效率的企業(yè)管理隊(duì)伍,建立健全一套完備的質(zhì)量管理體系。

消費(fèi)資本化的實(shí)施要點(diǎn)。一是流通企業(yè)將銷售收入的一定比例注入為消費(fèi)者在本企業(yè)開設(shè)的個(gè)人賬戶,然后根據(jù)企業(yè)的盈利狀況,將個(gè)人投資賬戶的累計(jì)額和企業(yè)利潤的一定比例按一定的時(shí)間間隔分期返還給消費(fèi)者,使消費(fèi)者參與企業(yè)投資、分享企業(yè)發(fā)展成果,從而達(dá)到吸引消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)資本化的目的。二是遵循必要的原則。主要有利益原則:品牌經(jīng)營的根本目的,是**大限度發(fā)揮競爭優(yōu)勢來擴(kuò)充、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力,但在實(shí)施消費(fèi)資本化的過程中還要兼顧企業(yè)股東、員工和消費(fèi)投資者的利益;效益原則:贏利是企業(yè)的**終目標(biāo),應(yīng)兼顧短期利益和長期利益,盡可能做到利益**大化;質(zhì)量原則:企業(yè)的發(fā)展必須首先保證商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。信用原則:在實(shí)施資本化的過程中,企業(yè)必須遵守誠信原則,嚴(yán)格信守承諾。                   

      (作者系  黑龍江省農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司董事長兼總經(jīng)理)

 

 




發(fā)表于 @ 2008年06月28日 21:10:00 |點(diǎn)擊數(shù)(

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