揭秘：國內(nèi)插秧機企業(yè)蘇州久富迅速崛起的真正原因！

　　水稻種植機械化一直是我國農(nóng)業(yè)機械大力發(fā)展的一項重要工程，目前水稻插秧機械化比例僅有30%多，而在這些市場份額中一直以來都是日本企業(yè)的高速插秧機近乎壟斷，久保田，洋馬，井關(guān)等日系插秧機一直是國內(nèi)高速插秧機的主要品牌！

　　蘇州久富農(nóng)業(yè)機械有限公司(以下簡稱“久富”)經(jīng)過短短六七年跨越式發(fā)展，插秧機銷售量從2012年的20臺，躍升至2017年的15000多臺，不僅改變了插秧機市場格局，還打破了外資企業(yè)對高端插秧機市場的壟斷！

蘇州久富農(nóng)業(yè)機械有限公司

　　6月23日記者有幸走訪了這家位于姑蘇太湖一側(cè)的農(nóng)機企業(yè)！

　　標(biāo)準質(zhì)量管理體系，一絲不茍！執(zhí)行力強。

　　首先給記者**大的感觸是不管生產(chǎn)廠區(qū)還是辦公區(qū)域都異常干凈，一塵不染。窗明幾凈的辦公區(qū)，明亮整潔的生產(chǎn)車間，排列整齊有序的待加工配件或半成品等等無不昭示著久富的標(biāo)準化管理的規(guī)范。久富的市場部何學(xué)扣向記者介紹，公司從2012年研發(fā)生產(chǎn)插秧機以來，一直尊崇董事長兼總經(jīng)理徐正華提出的標(biāo)準質(zhì)量管理體系化管理，用工匠精神制造插秧機，用“繡花”功夫打造產(chǎn)品質(zhì)量，深入田間地頭搞調(diào)研，夜以繼日的潛心研發(fā)，不計代價的資金投入，就為了能讓老百姓用上國人自己生產(chǎn)的且質(zhì)量靠得住的高速插秧機！

久富市場經(jīng)理何學(xué)扣介紹企業(yè)的生產(chǎn)管理制度

　　企業(yè)員工生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任心強，自發(fā)形成了企業(yè)的向心力

　　在參觀廠區(qū)和辦公區(qū)的時候，蘇州久富的員工自然流露出來的高度認真負責(zé)的工作態(tài)度讓我欽佩！讓我記起今年三月份遼寧鐵嶺農(nóng)機展銷會的時候，當(dāng)天5-7級的大風(fēng)，好多展出的企業(yè)都躲起來避風(fēng)了，或在一旁休息，久富農(nóng)機的兩名工作人員全天都一直堅持給參展的用戶講解，演示！

忙碌的久富工作人員

三月份遼寧鐵嶺展銷會在大風(fēng)中熱情負責(zé)的久富工作人員

　　技術(shù)研發(fā)投入大，生產(chǎn)設(shè)備先進！

　　久富在成立初就對技術(shù)研發(fā)非常重視，每年都有撥付大量的資金專門用于產(chǎn)品的改良和研發(fā)！占據(jù)辦公區(qū)二分之一的產(chǎn)品研發(fā)大樓和封閉的實驗區(qū)一直是久富的核心所在。

　　在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上購入大量自動化設(shè)備，大幅度的提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)量。

　　從設(shè)計到材料、加工、制造、裝配、調(diào)試、檢測以及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)嚴格控制，防止任何一件不合格的產(chǎn)品流向市場。久富人深知“想要打造與國外品牌抗衡的民族品牌，制造出世界**流的插秧機，就要把產(chǎn)品做到極致，把服務(wù)做到極致。”

全自動機器人焊接區(qū)

　　無人駕駛自動高速插秧機試驗成功

　　6月2日，在江蘇省興化市國家糧食生產(chǎn)功能示范區(qū)，久富無人駕駛插秧機成功的進行了插秧作業(yè)演示，久富無人駕駛插秧機可實現(xiàn)基于路徑規(guī)劃的導(dǎo)航和作業(yè)功能。該機型的作業(yè)速度可自動調(diào)整，具有智能化程度高、操作簡單、工作模式多樣靈活、行駛路徑直、軌跡偏差小等特點。未來農(nóng)業(yè)機械的智能化必然是一個大的發(fā)展趨勢，無人駕駛的插秧機省去了更多的操作人員，每臺機器只需要一個放苗人員，而且作業(yè)更精準，更高效。久富已經(jīng)無人駕駛實驗機型今年已經(jīng)廣泛的投入實驗作業(yè)，很快就會投放市場。

演示會上的久富無人駕駛插秧機

久富無人駕駛插秧機細節(jié)

　　經(jīng)過對久富深入了解，越來越覺得的成功崛起是必然的，一個研發(fā)投入大，管理規(guī)范，員工高度負責(zé)的企業(yè)加上掌舵者對企業(yè)對產(chǎn)品的執(zhí)著，久富必然會邁向更大的舞臺！

久富農(nóng)機，富久天下

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