“機(jī)械工業(yè)百強”常林破產(chǎn)：8年獲補15億元，科研涉嫌造假

　　以農(nóng)機(jī)制造起家的山東常林機(jī)械集團(tuán)歷經(jīng)多年發(fā)展后，不僅在工程機(jī)械領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟、謀求旗下子公司上市，同時還在酒店、建筑、肥料等領(lǐng)域進(jìn)行跨行業(yè)布局。然而，隨著2014年一場資金危機(jī)的突然爆發(fā)，常林集團(tuán)擴(kuò)張的腳步驟止，并在兩年間迎來破產(chǎn)的命運。隨著周遭諸多光環(huán)的消失，常林集團(tuán)此前在財務(wù)、科研等工作上積蓄已久的諸多疑點逐漸露出水面。

　　走向破產(chǎn)的機(jī)械工業(yè)“百強企業(yè)”

　　2018年5月24日，常林集團(tuán)在山東省臨沭縣法院網(wǎng)站發(fā)布公告，宣布于6月1日開展公開競標(biāo)，為常林集團(tuán)及關(guān)聯(lián)公司等19家公司的破產(chǎn)重組招募投資人。北京大成律師事務(wù)所一名參與該重組工作的律師告訴澎湃新聞，常林集團(tuán)的破產(chǎn)還沒有結(jié)束，還處在債權(quán)申報環(huán)節(jié)，“目前投資人還未**終確定，因此項目時間還不好預(yù)計。”

　　此前，臨沭縣法院于2017年7月24日宣布正式受理常林集團(tuán)的破產(chǎn)重組請求。當(dāng)時進(jìn)入破產(chǎn)程序的有山東常林機(jī)械集團(tuán)股份有限公司及四家關(guān)聯(lián)公司：力士德工程機(jī)械股份有限公司(以下簡稱力士德)、山東中川液壓有限公司(以下簡稱中川液壓)、山東常林鑄業(yè)有限公司、臨沭縣常發(fā)房地產(chǎn)有限公司。經(jīng)過臨沭縣法院評估，上述五家公司資產(chǎn)總額為44.29億元，負(fù)債總額為66.93億元。

　　公開資料顯示，常林集團(tuán)地處山東臨沭，擁有9家子公司與4800名職工，核心業(yè)務(wù)包括農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械、高精度鑄造、高端液壓。在破產(chǎn)之前，常林集團(tuán)在機(jī)械行業(yè)曾頗具影響力。根據(jù)中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會的統(tǒng)計，2014年常林集團(tuán)曾憑借超過50億元的主營業(yè)務(wù)收入名列年度機(jī)械工業(yè)百強企業(yè)。此外，常林集團(tuán)還是臨沭縣當(dāng)?shù)氐闹е髽I(yè)，納稅額常年位列全縣前50名。2016年9月，山東省領(lǐng)導(dǎo)班子來臨沭縣調(diào)研，所到訪的四家企業(yè)中有兩家是常林集團(tuán)旗下的子公司，一家是常林所投資的關(guān)聯(lián)公司。

　　然而，就在接受山東省領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研的同一時間段，常林集團(tuán)已無法支付員工工資與供應(yīng)商貨款，深陷于資金鏈斷裂的危機(jī)當(dāng)中。澎湃新聞查詢天眼查發(fā)現(xiàn)，從2014年4月到2018年5月，常林曾因買賣合同糾紛被起訴19次，因金融借款合同糾紛被起訴15次，因民間借貸糾紛被起訴13次。自2016年1月1日起，常林集團(tuán)先后被各地法院執(zhí)行判決結(jié)果21次，集團(tuán)的法人代表張義華登上了全國法院失信被執(zhí)行人名單。

　　據(jù)了解，拖欠員工薪資的情況**早在2015年7月出現(xiàn)，2016年開始大規(guī)模蔓延。姜真自2011年起在常林集團(tuán)擔(dān)任質(zhì)檢，他向澎湃新聞回憶稱，集團(tuán)各個公司的員工欠薪情況都不一樣，“總部拖欠的比較厲害，2016年一年都沒發(fā)(工資)，2017年發(fā)了，2018年到現(xiàn)在為止沒發(fā)。”另一方面，集團(tuán)分公司的欠薪規(guī)模則相對較小，例如力士德公司的員工欠薪時長普遍在4至5個月之間。

　　2018年3月，在常林集團(tuán)各個公司內(nèi)，破產(chǎn)管理人對職工債權(quán)情況進(jìn)行集中公示。

　　拖欠供應(yīng)商貨款的情況則可以從相關(guān)訴訟中窺知一二。澎湃新聞從裁判文書網(wǎng)查詢得知，自2016年起，多家常林集團(tuán)的供應(yīng)商因討要貨款無果而起訴常林合同違約，得到了法院支持。其中包括：山東一公司被拖欠起重機(jī)、懸臂及配件等產(chǎn)品的貨款51.81萬元、福建一公司被拖欠齒輪箱等機(jī)械零件的貨款52.69萬元等等。

　　在常林工作了二十多年的工人吳陽向澎湃新聞表示，常林的發(fā)展歷程以2010年為分界點。1997年至2010年的發(fā)展都“挺好的”，自2010年之后便走上了下坡路。在被問及常林衰敗的原因時，吳陽將矛頭對準(zhǔn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層，“1997年常林改制為民營企業(yè)后，企業(yè)員工都持有股份，自1999年至破產(chǎn)未分一分錢，”他說，“福利都被領(lǐng)導(dǎo)吃了，工人沒有得到好處!”據(jù)了解，吳陽自2016年3月起被拖欠工資，累計達(dá)71039元。

　　從手扶拖拉機(jī)到高端液壓元件

　　常林集團(tuán)的前身是是成立于1943年的臨沭縣稻埝村鐵業(yè)生產(chǎn)小組，1991年更名為山東手扶拖拉機(jī)制造廠。1996年，山東手拖廠由國有企業(yè)改制為民營股份制企業(yè)，同時更名為山東常林機(jī)械集團(tuán)股份有限公司。

　　在進(jìn)入工程機(jī)械領(lǐng)域之前，常林的主營業(yè)務(wù)是農(nóng)業(yè)機(jī)械。直到現(xiàn)在常林集團(tuán)的官方介紹中依然自稱為世界上**大的手扶拖拉機(jī)生產(chǎn)制造基地。原常林集團(tuán)北京高端裝備研究院副院長怯軍告訴澎湃新聞，常林生產(chǎn)的單杠手扶拖拉機(jī)年產(chǎn)量**大時候可以達(dá)到一年12萬臺，但是農(nóng)機(jī)行業(yè)本身發(fā)展前景有限。“為什么它能做到?因為其他人不做。農(nóng)機(jī)行業(yè)沒有利潤，污染環(huán)境，**后都是靠國家補貼活著。”怯軍說。

　　1999年，常林開始涉足工程機(jī)械行業(yè)，其振動壓路機(jī)銷量一度在全國名列前茅，液壓件備貨量在2002年底達(dá)到了1000套。2004年，常林與山推機(jī)械有限公司合作成立力士德工程機(jī)械股份有限公司，當(dāng)年3月賣出了第**臺22噸挖掘機(jī)。

　　受益于全國城建浪潮與“四萬億刺激計劃”，本世紀(jì)前十年工程機(jī)械行業(yè)增長迅猛。以挖掘機(jī)為例，據(jù)萬得數(shù)據(jù)顯示，2006年至2010年全國挖掘機(jī)銷量每年都保持兩位數(shù)增長。2010年全國共賣出挖掘機(jī)17.93萬臺，同比上升76.5%，達(dá)到發(fā)展頂峰。

　　在業(yè)界景氣的帶動下，常林的發(fā)展也一路飄紅。2009年，常林集團(tuán)成功入選“2009年中國機(jī)械工業(yè)百強企業(yè)”，排第73位。這一年，常林集團(tuán)繳納國稅、地稅總計2893萬元，名列臨沂市納稅百企。

　　在工程機(jī)械領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟后，常林集團(tuán)希望順勢再邁上一個臺階。自2009年起，常林開始大規(guī)模借貸以擴(kuò)張業(yè)務(wù)，高端工業(yè)元件的研發(fā)成為其著重發(fā)力點。

　　2009年9月24日，常林集團(tuán)投資26億元成立中川液壓，旨在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售高端液壓主件;2010年，常林國際大酒店揭牌成立。根據(jù)臨沭政府網(wǎng)信息顯示，常林國際大酒店的投資額為2.5億元;2011年，常林集團(tuán)的40萬噸高精密液壓鑄件、年產(chǎn)3萬臺液壓挖掘機(jī)兩個山東省重點建設(shè)項目進(jìn)行了集中奠基。據(jù)常林集團(tuán)發(fā)布的新聞稿顯示，這兩個項目的投資額分別為16億元和32億元，共計48億元;2012年1月，山東長和科技股份有限公司成立，常林集團(tuán)持股51%，公司法人代表由常林集團(tuán)董事長張義華之子張東擔(dān)任。據(jù)中國工業(yè)報報道，長和科技項目的發(fā)展目標(biāo)為生產(chǎn)高端汽車配件，項目投資額為6億元。

　　以上各項發(fā)生于2009年至2012年之間的投資合計約80億元，但還僅是對常林投資項目的不完全統(tǒng)計。根據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，僅2013年常林集團(tuán)就對道依茨發(fā)動機(jī)有限公司、中川重工有限公司等12家公司進(jìn)行投資，行業(yè)領(lǐng)域涉及工業(yè)、房地產(chǎn)、外貿(mào)，甚至包括一家溫泉企業(yè)。

　　一個細(xì)節(jié)可以說明這一時期常林集團(tuán)的“大手大腳”：原常林集團(tuán)戰(zhàn)略事業(yè)部的高管曹軍向澎湃新聞透露，中川液壓項目的資金全部來自銀行貸款，共計25億元。但是中川液壓實際不需要這么多投入，僅需要12億元左右。為了“將剩下的錢花掉”，常林集團(tuán)投資4億元打造四星級的常林國際大酒店，在酒店西北側(cè)投資1.5億元建設(shè)“天地源溫泉”。

　　6月10日，澎湃新聞致電天地源溫泉會所。工作人員表示，會所在經(jīng)過一段時間的停業(yè)之后，于去年9月份重新開張，目前已經(jīng)與常林集團(tuán)脫離關(guān)系。

　　重新開張后，臨沭縣天地源溫泉的內(nèi)部照片，由工作人員供圖。

　　一年利潤4.2億，出現(xiàn)兩套財務(wù)數(shù)據(jù)

　　曹軍認(rèn)為，常林在2011年至2014年這一時期的大規(guī)模借貸和投資，為其日后陷入債務(wù)危機(jī)埋下隱患。

　　在經(jīng)歷了21世紀(jì)頭十年的高速增長之后，工程機(jī)械市場自2011年起開始邁入寒冬。2011年，中國建筑業(yè)總產(chǎn)值為9.6萬億元，同比增長25%，增速達(dá)到5年內(nèi)的**高點。此后，舊發(fā)展模式的疲態(tài)開始顯露，作為上游產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)總產(chǎn)值增速連續(xù)5年連續(xù)下降，到2015年時僅為2.3%。工程機(jī)械行業(yè)也受到了沖擊。自2012年起，全國挖掘機(jī)年銷量開始連續(xù)5年下滑。2015年，全國僅賣出挖掘機(jī)6.05萬臺，同比下降41.4%，還不及2007年的水平。

　　2014年1月開始，多家銀行因常林集團(tuán)所投資項目不盈利且無法償還貸款本金而對常林?jǐn)噘J。澎湃新聞查詢裁判文書網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，自2015年開始，常林集團(tuán)與廣發(fā)銀行、華夏銀行、臨商銀行等都產(chǎn)生過金融借款合同的訴訟糾紛。其中，在廣發(fā)銀行濟(jì)南分行起訴常林集團(tuán)的案件中，濟(jì)南市中級人民法院判決常林集團(tuán)償還所拖欠的貸款本金3500萬元及利息152.38萬元。

　　然而，這一數(shù)字只是常林集團(tuán)無法償還的欠款的冰山一角。對于此前常林的貸款總額與負(fù)債情況，不同信息來源提供了互相矛盾的說法。

　　在澎湃新聞獲得的一份錄音中，常林集團(tuán)董事長張義華在2016年12月的一次職工代表大會上陳述常林所面臨的困境。他說，“除了3.8億的社會融資以外，還有40個億的銀行貸款。”

　　2017年7月，臨沭縣法院在受理常林集團(tuán)破產(chǎn)申請之后，對常林集團(tuán)做出了資產(chǎn)總額為44.29億元，負(fù)債總額為66.93億元的評估結(jié)果。

　　2017年7月31日，臨沭縣指定山東華信公司與新聯(lián)誼會計師事務(wù)所擔(dān)任常林集團(tuán)破產(chǎn)重組的管理人。隨后，這兩家公司對常林集團(tuán)進(jìn)行資產(chǎn)評估。據(jù)曹軍回憶，當(dāng)時的評估結(jié)果中，常林集團(tuán)總資產(chǎn)為16億元，拖欠銀行貸款72億元，拖欠供應(yīng)商22億元，負(fù)債率在400%以上。但是，這一數(shù)字遭到了破產(chǎn)重組管理人的否認(rèn)。6月11日，主管常林重組工作的一名律師告訴澎湃新聞，從去年7月至今陸陸續(xù)續(xù)有新的債權(quán)申報，所以**終的破產(chǎn)數(shù)據(jù)還沒有鎖定。“(欠貸款72億的)數(shù)據(jù)肯定是不準(zhǔn)確的，現(xiàn)在我們債權(quán)人審查結(jié)果還沒有出現(xiàn)，在此之前所有的不實謠言我們是不給予回應(yīng)的。”這位律師表示。

　　然而無論真實欠貸情況如何，從常林集團(tuán)的財務(wù)報表之中都看不出一絲不景氣的跡象。而更為離奇的是，根據(jù)澎湃新聞獲得的文件顯示，常林集團(tuán)的財務(wù)數(shù)據(jù)竟在同一年中出現(xiàn)過兩個版本。

　　以2013年的數(shù)據(jù)為例。在第一份財務(wù)報表(以下簡稱財報A)上常林的全年營業(yè)收入為42.28億元，第二份財務(wù)報表(以下簡稱財報B)上的主營業(yè)務(wù)收入則僅僅1.69億元，差距醒目。兩份財務(wù)報表都加蓋了常林集團(tuán)的公章，區(qū)別在于財報A上有常林董事長張義華的個人印章，財報B上則有第三方財務(wù)機(jī)構(gòu)——山東同方會計師事務(wù)所的印章。

　　上：由會計師事務(wù)所制作的2013年常林集團(tuán)財務(wù)報表。下：蓋有張義華個人印章的財務(wù)報表。

　　財報A的營業(yè)收入數(shù)字與該年“機(jī)械工業(yè)百強”名單上排在第70位的常林集團(tuán)主營業(yè)務(wù)收入數(shù)字相同。然而如果以財報A作為參考，那么常林的營收狀況不僅與當(dāng)時的工程機(jī)械市場環(huán)境大有沖突，也無法解釋其之后驟然面臨的破產(chǎn)危機(jī)。

　　根據(jù)財報A，2015年，山東常林的凈利潤高達(dá)4.2億元，同期三一重工、中聯(lián)重科、徐工機(jī)械等行業(yè)龍頭的凈利潤分別為1.39億元、0.83億元、0.51億元。常林這一年的凈利潤比三家巨頭加起來還要高。如果再舉挖掘機(jī)的銷量作為對比則可以發(fā)現(xiàn)，根據(jù)萬得數(shù)據(jù)，力士德挖掘機(jī)2015年的銷量為778臺，三一重工則為4079臺。前者在行業(yè)中的占比微乎其微。此外，財報A中 2015年年末常林集團(tuán)的負(fù)債總額為37.13億元，資產(chǎn)總額為70.62億元，負(fù)債率僅略微高于50%。

　　同樣在2015年，常林為彌補資金缺口已開始采取銀行貸款以外的“非常手段”。據(jù)《魯南商報》報道，2014年10月，常林集團(tuán)發(fā)動一千多戶臨沭當(dāng)?shù)鼐用裨诔Ａ旨瘓F(tuán)“存款”，有居民兩年后前去“取款”時卻遭到推托。此外，根據(jù)裁判文書網(wǎng)顯示，2016至2017年常林集團(tuán)因無法償還民間借貸，而被多家山東當(dāng)?shù)仄髽I(yè)告上法庭。

　　澎湃新聞就財報的相關(guān)問題詢問原常林集團(tuán)的兩位財務(wù)經(jīng)理，未得到正面答復(fù)。

　　“空轉(zhuǎn)”的科研項目

　　2009年，常林集團(tuán)被認(rèn)定為國家高新技術(shù)企業(yè)，同一年中川液壓創(chuàng)立。自此開始，常林集團(tuán)開始頻頻以注重科研的形象示人，尤其以中川液壓主導(dǎo)的液壓元件開發(fā)為重。據(jù)澎湃新聞統(tǒng)計，2010至2015年，常林集團(tuán)至少申報了30個項目。其中，獲得國家專款資助的項目至少13個，累計獲得國家專款支持資金近15億元，年均2.5億元，相當(dāng)于三一重工2015年凈利潤的兩倍。從科研項目的內(nèi)容來看，常林集團(tuán)獲得資助的省級與國家級項目當(dāng)中至少有 8個項目與液壓技術(shù)相關(guān)，如“山東省液壓技術(shù)重點實驗室”、“工程機(jī)械高端液壓元件及系統(tǒng)”、“50噸及以上挖掘機(jī)成套液壓系統(tǒng)研制和應(yīng)用示范”等。

　　常林集團(tuán)部分科研項目申請書封面。

　　金家民于2013年加入中川液壓，負(fù)責(zé)研發(fā)工作，后又調(diào)配至常林集團(tuán)位于北京的高端裝備研究院，主攻常林集團(tuán)的“十二五”項目——“50噸及以上挖掘機(jī)成套液壓系統(tǒng)研制和應(yīng)用示范”。據(jù)他表示，中國的液壓元件比較落后，而常林集團(tuán)成立中川液壓，發(fā)起“十二五”項目主要就是想在液壓元件方面有所突破。

　　據(jù)科技日報報道，中國液壓工業(yè)的規(guī)模在2017年已經(jīng)成為世界第二，但產(chǎn)業(yè)大而不強。一些高技術(shù)含量元件，如額定壓力35MPa以上高壓柱塞泵，有90%以上依賴進(jìn)口。在國內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)當(dāng)中，即使如三一重工這樣的龍頭企業(yè)，在高端設(shè)備中的核心液壓部件依然采用進(jìn)口。

　　重金投入之下，中川液壓很快便拿出了成果。2012年8月7日，一場名為“高端液壓元件新產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)化發(fā)布會”的會議在常林集團(tuán)舉辦，與會專家對中川液壓拿出的兩款液壓軸向柱塞泵、一款回轉(zhuǎn)馬達(dá)、一款主閥進(jìn)行評議。**后，中川液壓的高端液壓產(chǎn)品成功通過國家級鑒定。據(jù)常林集團(tuán)的新聞稿報道稱，時任中國液壓與氣動密封件工業(yè)協(xié)會理事長沙寶森在會上宣布：中川液壓的成就表明我國液壓產(chǎn)業(yè)發(fā)展已從測繪、仿制“跟風(fēng)”階段，開始向掌握核心技術(shù)，進(jìn)行自主創(chuàng)新階段邁進(jìn)。他**后指出：“這是中國液壓史的‘八七會議’。”

　　然而，在澎湃新聞采訪過程中，有三名原常林集團(tuán)員工表明，中川液壓的一款液壓泵是模仿日本川崎設(shè)計的。曹軍甚至直言，“這個泵是將日本川崎的泵的油漆涂掉，換上中川的標(biāo)牌就通過了鑒定。”

　　澎湃新聞查詢發(fā)現(xiàn)，中川液壓的設(shè)計產(chǎn)品，通過了國家級鑒定的AP4VO112TVN液壓軸向柱塞泵(以下簡稱112泵)確實與川崎的經(jīng)典液壓軸向柱塞泵K5V系列造型相仿。112泵與其他通過上述鑒定的液壓產(chǎn)品是中川液壓的核心產(chǎn)品。

　　上：日本川崎的K5V液壓軸向柱塞泵。下：中川液壓研發(fā)的AP4VO112TVN液壓軸向柱塞泵。

　　號稱擺脫模仿的112泵外形恰恰與川崎產(chǎn)品十分相似，這是否意味著其內(nèi)部結(jié)構(gòu)也存在著借鑒之處?多位專家告訴澎湃新聞，在沒有圖紙的情況下不能進(jìn)行判斷。怯軍表示，日本川崎K3V與K5V系列的液壓泵已經(jīng)度過了發(fā)明專利的20年有效期，因此模仿川崎與另一家外國公司力士樂的液壓產(chǎn)品是國內(nèi)企業(yè)的普遍做法。吉林大學(xué)智能制造研究院教授王光則表示，112泵是否是模仿的其實并不重要。“我們國內(nèi)做高端液壓件的，都是在測繪、仿制。能模仿好就很不容易了。”王光說，“我認(rèn)為是包容的，這是個學(xué)習(xí)的過程。”

　　曹軍表示，常林創(chuàng)辦中川液壓的想法不錯，因為當(dāng)時工程機(jī)械市場好，液壓件短缺，并且液壓件的價格較高，如果能夠大規(guī)模國產(chǎn)確實是好事。但他同時表示，常林不具備科研條件，“有天時，但沒有地利人和”。

　　有不止一位原常林集團(tuán)員工認(rèn)為，常林在高端制造業(yè)方面缺乏積累，選擇攻關(guān)液壓元件實屬“步子邁的有點大”。除北京的高端裝備研究院外，常林還在青島設(shè)立研發(fā)中心，負(fù)責(zé)進(jìn)行泵、閥、馬達(dá)的具體設(shè)計，與北京研發(fā)部門的原理性研究區(qū)分開。金家民直言，青島研發(fā)部門的員工“水平不是特別好，基礎(chǔ)的東西掌握不好”。雖然常林集團(tuán)的設(shè)計工作主要以模仿川崎、卡特等外國品牌為主，青島研發(fā)部門依然很難做到，只能在一遍遍嘗試中不斷摸索。

　　中川液壓在創(chuàng)立時曾宣傳稱聘有日本液壓專家25人，瑞典專家8人，從事液壓系統(tǒng)研發(fā)及生產(chǎn)控制工作。曹軍表示，常林確實曾經(jīng)聘請了外來人才，但是臨沭縣是個小縣城，交通不便。此外，常林集團(tuán)管理思維落后，家族勢力龐大，外來人才無法施展，因此**后不能留住。2018年3月，常林集團(tuán)的破產(chǎn)重組管理人向全體員工公示債權(quán)情況，在以姓氏排名的表格當(dāng)中，僅有兩位海外華人的名字以英文形式列在榜首，宣傳報道當(dāng)中的外籍專家團(tuán)隊早已不復(fù)存在。

　　常林集團(tuán)職工債權(quán)匯總表首頁，姓名為英文字母的外籍人士僅有鐘默、怯軍兩人。

　　有接近常林集團(tuán)管理層的員工向澎湃新聞透露，自2010年起擔(dān)任常林集團(tuán)總裁的鐘默原本在博世力士樂公司擔(dān)任管理層職位，擁有德國博士學(xué)歷。在空降常林以后，鐘默原本被董事長張義華寄予帶動高端配件發(fā)展的厚望，卻因為與常林的本土民企氛圍“水土不服”而逐漸失去話語權(quán)。隨著常林集團(tuán)陷入資金困局，鐘默與張義華的關(guān)系也漸生齟齬。據(jù)公開資料顯示，鐘默自2015年起被調(diào)至山東常林道依茨法爾機(jī)械有限公司擔(dān)任董事長，同年7月，常林集團(tuán)調(diào)整其在道依茨法爾公司的股權(quán)占比，從50%下降到5%。

　　除了人才管理上的不足，中川液壓在硬件條件上也面臨后期投入停滯，導(dǎo)致研發(fā)缺乏基本設(shè)備支持的問題。據(jù)了解，中川液壓集中了常林集團(tuán)所有與液壓元件有關(guān)的設(shè)備，在2013年時已經(jīng)擁有了泵、閥、馬達(dá)三大元件的生產(chǎn)線。在研發(fā)設(shè)備方面，中川液壓有三座液壓元件的試驗臺，兩個用作生產(chǎn)測試，一個用作研發(fā)測試。

　　王光曾經(jīng)到訪過中川液壓。據(jù)他回憶，中川液壓“感覺設(shè)備挺好，熱處理和去毛刺等細(xì)節(jié)做得也不錯”。怯軍則告訴澎湃新聞，中川液壓的初期投資大部分都花在了采購設(shè)備上，“連德國人看了都說設(shè)備實在是好。”

　　金家民表示，雖然這一配置在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平，但是常林基本上是從零開始做液壓元件，“別人走過的路要再走一遍，各種數(shù)據(jù)要靠自己積累。常林的研發(fā)測試臺只有一個，客觀說還可以，但畢竟只有一臺，而且測試范圍是有限的，不可能用一個試驗臺做完所有的研發(fā)試驗。”

　　值得注意的是，據(jù)常林發(fā)布的新聞稿介紹，中川液壓的投資共分為三期，總投資額為26億元，其中第一階段的投入為12億元。這一數(shù)字與金家民對設(shè)備投入的觀察，以及曹軍對常林將貸款其余部分用于投資酒店溫泉的說法相吻合。

　　同樣的情況在常林集團(tuán)的“十二五”項目上也有發(fā)生。2013年12月23日，國家“十二五”科技支撐計劃項目“50噸及以上挖掘機(jī)成套液壓系統(tǒng)研制和應(yīng)用示范”在常林的北京研發(fā)中心正式啟動。據(jù)金家民介紹，當(dāng)時中國自主研發(fā)的液壓元件主要用于小噸位的挖掘機(jī)之上，而“十二五”項目的目標(biāo)是在大噸位液壓元件上有所突破。根據(jù)介紹，項目資金由國撥資金與企業(yè)配套資金兩部分組成。但是據(jù)負(fù)責(zé)“十二五”項目推進(jìn)協(xié)調(diào)的容麗表示，該項目自開題到結(jié)題，只有700萬元國撥資金到位，5600萬元的企業(yè)配套資金“確實沒有見過”。至于國撥資金的用途，容麗表示，“除了買了些外國液壓件，別的不知道了。”

　　而根據(jù)“十二五”項目的支出預(yù)算表，項目原本用于購買設(shè)備的費用為4890萬元，購買材料的費用為580萬元。

　　2015年1月7日，在一封高端裝備研究院向常林集團(tuán)總裁鐘默發(fā)送的呈報單中，科研團(tuán)隊要求立即啟動搭建項目任務(wù)書中規(guī)定的7個試驗臺，“否則無法完成”。對此，常林集團(tuán)副總裁韓斌對這一條作出批示，“這一項早已都有，無需再做說明。”

　　常林集團(tuán)高端裝備研究院向集團(tuán)總裁鐘默發(fā)送的呈報單。

　　在人員、設(shè)備俱缺的情況下，“十二五”項目勉強進(jìn)行。2015年7月，常林集團(tuán)財務(wù)危機(jī)已經(jīng)爆發(fā)，高端裝備研究院的員工也開始被拖欠工資。2016年3月起，常林集團(tuán)先后解散了“十二五”項目在臨沭和北京的研發(fā)團(tuán)隊, 包括研發(fā)工程師和項目協(xié)調(diào)人，使該項目的研發(fā)處于長時間停滯狀態(tài)。據(jù)金家民介紹，“十二五”項目**后的進(jìn)展是完成了一些前期工作，“如元件的動力，流體建模等。”這一進(jìn)展距離實際產(chǎn)品還有較大差距。

　　然而十二五項目依然在常林集團(tuán)高層推動之下成功結(jié)項。2016年12月，常林集團(tuán)向中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會提交匯報書，申請調(diào)整十二五項目的多項約束性指標(biāo)。其中部分內(nèi)容，如將行走減速機(jī)的扭矩標(biāo)準(zhǔn)由160000Nm下調(diào)至130000Nm的調(diào)整說明為“經(jīng)重新優(yōu)化仿真校核，行走馬達(dá)130000Nm的扭矩能滿足驅(qū)動要求”。在改變標(biāo)準(zhǔn)后，“十二五”項目于2017年5月完成了中期檢查。澎湃新聞多次致電中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會科技部詢問該項目的**新進(jìn)展情況，截至發(fā)稿未得到相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)。

　　比照時間順序可以發(fā)現(xiàn)，常林集團(tuán)創(chuàng)建中川液壓，開始大規(guī)模承攬科研項目的時間點大致與工程機(jī)械行業(yè)陷入蕭條，常林集團(tuán)資金鏈斷裂發(fā)生時間保持一致。究竟是在發(fā)力科研途中突遭大環(huán)境變故，還是由于資金鏈斷裂而企圖依靠挪用科研補貼來補窟窿，現(xiàn)在已無從得知。但是澎湃新聞所采訪到的常林集團(tuán)內(nèi)部員工幾乎一致肯定的是，常林不具備科技研發(fā)的實力。輾轉(zhuǎn)在一個又一個科研項目中的常林集團(tuán)能夠在人才與設(shè)備雙雙缺位的情況下不斷結(jié)項、再立項，其搬出的科研成果被多名常林員工認(rèn)為存在水分。

　　“液壓這個行當(dāng)不好做，是機(jī)械產(chǎn)品里的高端產(chǎn)品。液壓涉及的領(lǐng)域很多，精密機(jī)械、流體傳動、密封、控制等。比如**基本的泵體、閥體的鑄造問題國內(nèi)就不過關(guān)。”王光說，“做液壓元件需要有一種工匠精神，需要有一種精神，一種靈魂融入其中。那種大躍進(jìn)，喊口號是不行的。”

　　“神挖”風(fēng)云

　　在常林主要的幾家子公司當(dāng)中，中川液壓成立較晚，致力于高科技液壓件的攻關(guān)。而成立較早的力士德則主營工程機(jī)械整機(jī)生產(chǎn)、銷售，見證了常林集團(tuán)在工程機(jī)械領(lǐng)域的崛起。

　　在2014年之前，力士德公司的總經(jīng)理一度由代永海擔(dān)任。在力士德老員工看來，代永海主持期間，力士德各項產(chǎn)品的銷量都可圈可點。姜真告訴澎湃新聞，在2011年之前，有一陣力士德的裝載機(jī)賣的比較好，16、20、30幾個噸位的挖掘機(jī)都賣的挺好。2013年，力士德曾謀求IPO，卻因無法通過證監(jiān)會的財務(wù)核查而被終止審查。

　　受大環(huán)境影響，2013年后力士德的業(yè)務(wù)開始走上下坡路，第二年，代如海辭去了總經(jīng)理的職位。代如海走后，常林集團(tuán)與一位名叫楊雙來的專利持有者達(dá)成合作，開始開發(fā)所謂“節(jié)能挖掘機(jī)”。據(jù)公開資料顯示，楊雙來是黑龍江人，名下曾先后擁有9家公司。他在接受媒體采訪時曾表示，自己以“發(fā)明”見長，擁有20多項國家專利。他的發(fā)明創(chuàng)造中包括黃河清淤、黃土高原水土流失治理、甚至化妝品。此外，楊雙來還自稱獲得國家級發(fā)明專利20多項。在常林集團(tuán),他有一個“發(fā)明狂人”的名號。

　　楊雙來為力士德提供“雙來神挖”設(shè)計圖紙，由力士德進(jìn)行制造。名為“神挖”的這一節(jié)能挖掘機(jī)采用獨特的蓄能器設(shè)計，回收挖掘機(jī)做功過程中的重力勢能，儲存以后再運用在抬升機(jī)臂之上，以達(dá)到降低功耗，提高功率的效果。2015年，力士德“神挖”的實機(jī)被造出。在宣傳中，力士德聲稱“神挖”能夠與同等功率的挖掘機(jī)相比節(jié)能50%，效率提升100%。

　　楊雙來與力士德公司合作研發(fā)的ZS632節(jié)能挖掘機(jī)近照，車體尾部安裝了蓄能器。

　　這一宣傳數(shù)字在挖掘機(jī)業(yè)界引起了一片質(zhì)疑聲。在工程機(jī)械領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)論壇，鐵甲工程機(jī)械網(wǎng)上，從業(yè)者們對于神挖的原理、功效進(jìn)行了多次辯論。支持者認(rèn)為這一設(shè)計在原理上行的通，而且相似思路的勢能回收挖掘機(jī)已經(jīng)在小松、卡特等外國大品牌中實現(xiàn)了。反對者認(rèn)為，為達(dá)到神挖所宣傳的節(jié)能效果，整個挖掘機(jī)的液壓系統(tǒng)以及所有與動臂有關(guān)的復(fù)合動作都需要重新調(diào)整。目前國內(nèi)生產(chǎn)的液壓元件尚未達(dá)到能夠如此精準(zhǔn)調(diào)校的技術(shù)水平，而力士德“神挖”所采用的液壓元件正是來自中川液壓的112泵。

　　力士德將“神挖”作為核心產(chǎn)品大力扶持。據(jù)姜真回憶，“神挖”剛剛造出時，常林集團(tuán)認(rèn)為它必將大賣，于是在臨沂市的張南埠子為神挖加蓋了新廠房。2015年5月中旬至7月底，為宣傳“神挖”，力士德銷售人員在全國23個省(市、自治區(qū))開展路演。2015年11月22日，被業(yè)內(nèi)稱為“亞洲****工程機(jī)械行業(yè)展會”的上海寶馬展在上海新國際博覽中心開幕。由于當(dāng)年的行業(yè)不景氣，許多國際**流廠商都沒有參展，而力士德依然攜“神挖”亮相上海。

　　在一則力士德發(fā)布的宣傳視頻中，一臺“神挖”與一臺力士德的普通挖掘機(jī)同場競技。對比結(jié)果顯示，在規(guī)定的時間內(nèi)“神挖”確實達(dá)到了普通挖掘機(jī)的兩倍效率。然而這一視頻被網(wǎng)友指出存在兩大硬傷：“神挖”的挖斗容積比普通挖掘機(jī)高的多，并且普通挖掘機(jī)的發(fā)動機(jī)不斷冒出黑煙，車況并不良好。

　　“神挖”與力士德普通挖掘機(jī)同場競技的視頻截圖。

　　此外，力士德還在“神挖”發(fā)售之后高調(diào)宣布山西鑫源礦業(yè)集團(tuán)購買20輛神挖用于靈石段純鑫源煤礦的作業(yè)。有網(wǎng)友發(fā)帖聲稱，自己的親屬在這個煤礦作業(yè)中，“神挖”出現(xiàn)液壓管頻繁爆管的現(xiàn)象，“售后直接進(jìn)駐煤礦也修不過來”。澎湃新聞致電詢問相關(guān)情況，這名網(wǎng)友表示過去的事情不想再提。

　　6月11日，澎湃新聞就力士德“神挖”的功耗問題詢問楊雙來。楊雙來回應(yīng)稱，當(dāng)時他與力士德合作生產(chǎn)的雙來神挖632型蓄能挖掘機(jī)，在挖掘機(jī)松軟土方時，確時可以達(dá)到節(jié)能50%，效率提高100%。他還表示，在和力士德合作時，“因為加了蓄能技術(shù)，生產(chǎn)的挖掘機(jī)斗容可增大了一半，但是斗桿挖掘力和鏟斗挖掘力不夠。”

　　“神挖”宣傳報道中，蓄能器在挖掘機(jī)機(jī)臂落下情況下的工作原理示意圖。

　　同濟(jì)大學(xué)機(jī)械與能源工程學(xué)院教授訚耀?？隙诵钅芑厥盏募夹g(shù)原理，他同時指出，早在上世紀(jì)80年代公共汽車已開始采用蓄能器吸收剎車、上下坡時的車輛慣性勢能，發(fā)車時再釋放出來。對于神挖提效100%的宣傳，他認(rèn)為需要基于進(jìn)一步的測試報告來判斷。

　　吉林大學(xué)機(jī)械學(xué)院的柳慶向澎湃新聞表示，利用蓄能器將重力勢能進(jìn)行回收這一思路是可行的，但是由于液壓缸不具備調(diào)節(jié)特性，而蓄能器壓力也不可控制，因此在回收能量利用過程中若不采用節(jié)流控制，則無法控制其速度;若用節(jié)流控制，則會消耗很多回收的能量。

　　對于液壓管爆管的問題，柳慶提出了兩點猜測。第一種可能原因是蓄能器參數(shù)匹配不當(dāng)，使得工作負(fù)載較大的情況下，蓄能器內(nèi)存儲的液壓油釋放很少，從而造成多次回收動臂下降勢能后蓄能器壓力超壓。第二種可能是挖臂回收重力勢能時，使得挖據(jù)在鏟入瞬間沒有沖擊力，需要液壓系統(tǒng)瞬間提供一個很大的壓力。這可能引起系統(tǒng)壓力突升，也可能造成爆管。

　　利用蓄能器節(jié)約能耗是王光的主要研究方向之一。他向澎湃新聞解釋道，蓄能器里面是高壓氮氣，工作時把壓力油進(jìn)入蓄能器壓縮氮氣儲存能量，蓄能器里面的壓力隨即隨著氮氣的壓縮而升高。而把存儲的能量釋放出來就不簡單了，蓄能器中的壓力需要與挖掘機(jī)的負(fù)載相平衡，“打個比方，蓄能器就像一個大力士，能拿起200公斤的東西，但你讓他拿10公斤的東西，他能用200公斤的力氣嗎?”這一平衡可以用液壓變壓器的方法來加以解決，但是技術(shù)還不成熟，國內(nèi)外機(jī)構(gòu)還在研究當(dāng)中。目前業(yè)界所通行的作法依然是節(jié)流控制。

　　澎湃新聞聯(lián)系上了兩位曾經(jīng)在力士德參與“神挖”制造工作的員工。當(dāng)被問及“神挖”是如何做到節(jié)能時，兩人都沒有提及蓄能器。其中一位表示原因在于挖斗容量大，另一位表示是因為其發(fā)動機(jī)采用了油氣混動技術(shù)。另據(jù)該名員工透露，“神挖”生產(chǎn)了100臺左右。”目前，網(wǎng)絡(luò)上無法找到任何關(guān)于“神挖”的測試報告。

　　一位力士德“神挖”的銷售人員告訴澎湃新聞，“神挖”總共銷售了100多臺，“賣的還可以”。目前，48噸位，斗容3.5立方的力士德“神挖”售價420萬。這位銷售人員還表示，**近沒有賣出過“神挖”，因為“公司在改進(jìn)當(dāng)中”。

　　力士德與楊雙來雙方在神挖誕生后陷入專利權(quán)糾紛，**終不歡而散。2015年11月9日，力士德發(fā)布聲明稱，楊雙來名下的哈爾濱雙來公司正在散布力士德侵犯專利的消息，對此力士德在回應(yīng)中提出，自家開發(fā)的“盈天下”系列挖掘機(jī)的技術(shù)系自主開發(fā)、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。

　　力士德的這則聲明中絕口不提“神挖”，而是復(fù)述了另一節(jié)能挖掘機(jī)系列的誕生過程。聲明稱，楊雙來在2011年攜帶專利技術(shù)尋求合作開發(fā)節(jié)能挖掘機(jī)，經(jīng)過8個月的努力所制造的試驗樣機(jī)完全達(dá)不到其宣稱的節(jié)能效果。此后，常林集團(tuán)于項目組重新研發(fā)改型，經(jīng)過十八個月對液壓動力流的創(chuàng)造性匹配，終于成功開發(fā)了性能穩(wěn)定、節(jié)能效果明顯的盈天下系列挖掘機(jī)產(chǎn)品。期間并未用到楊雙來的專利技術(shù)。

　　澎湃新聞并未查詢到力士德所聲稱的“侵犯專利”謠言。但是在此則通告之后，力士德“神挖”便從大眾視野中消失了。直到2016年5月，“雙來神挖”新品 ZS642蓄能型節(jié)能挖掘機(jī)傳出上市消息，不同的是這款“神挖”的設(shè)計公司是哈爾濱雙來蓄能工程機(jī)械有限公司，生產(chǎn)商為山重建機(jī)。

　　山重建機(jī)建造的新型號“神挖”。

　　對于與力士德的專利糾紛，楊雙來并未作解釋，只是表示“力士德現(xiàn)在沒有生產(chǎn)蓄能挖掘機(jī)的權(quán)力，因為他們沒有專利”。楊雙來還表示，新的神挖很快將與公眾見面，并且這一新型號的蓄能挖掘機(jī)又一次聲稱達(dá)到同等功率下比傳統(tǒng)挖掘機(jī)節(jié)油50%，效率提高100%的節(jié)能效果。“比日本，德國，美國在同斗容的情況下，斗桿挖掘力大15%，鏟斗挖掘力大15%，工作速度快11.28%。”他說。當(dāng)然，這一型號的“神挖”已不再與力士德有關(guān)。

　　2018年5月30日。負(fù)責(zé)托管常林集團(tuán)的山東翔龍集團(tuán)董事長解永軍在委托經(jīng)營管理啟動大會上說，力士德公司接下來的任務(wù)是“突出做好‘傳統(tǒng)挖’產(chǎn)品的市場需求確認(rèn)和供應(yīng)渠道開發(fā)”。

　　對于中國工程機(jī)械的未來發(fā)展，訚耀保認(rèn)為應(yīng)該積極應(yīng)對目前高端液壓元件被外國壟斷的局面。他建議中國組建國家級核心基礎(chǔ)件研究與產(chǎn)業(yè)化國有企業(yè)，“進(jìn)軍目前還嚴(yán)重依賴進(jìn)口的卡脖子的基礎(chǔ)件”。而對于工程機(jī)械的節(jié)能技術(shù)，他認(rèn)為重心應(yīng)放置于發(fā)動機(jī)技術(shù)的突破上，他說，“研究新原理的能源與驅(qū)動問題，也許會出現(xiàn)新的工業(yè)革命。”

　　柳慶則正在跟隨導(dǎo)師從事液壓混合動力的研究。這一技術(shù)可以將系統(tǒng)的動能、勢能進(jìn)行回收，以液壓能的形式將能量存儲在液壓蓄能器中，在需要能量的時候再用液壓馬達(dá)釋放出來獨立或輔助原動機(jī)一起工作。液壓混合動力適合于大功率的能量回收和釋放，尤其是在重負(fù)載短時段的情況下，其優(yōu)勢特別明顯。但是柳慶也表示，由于缺乏國家支持，目前國內(nèi)從事相關(guān)研究的只有少數(shù)幾家。“其他高校基本都是發(fā)發(fā)論文，沒有什么實際應(yīng)用研究。”

　　2015年6月，常林集團(tuán)節(jié)能挖掘機(jī)項目獲得臨沂市產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金支持，獲得專項資金補貼一億元。對于這一金額，柳慶表示這個力度在全國也算是很大的。“之前一位教授跟三一合作的國家項目好像也只是千萬級別的總額，國家補貼不知道具體有多少。徐工在這方面只有一個江蘇省高價值專利孵化中心項目，算是一點支持，金額也就是百萬級別。”他說。

　　(本文采訪對象名字除怯軍、楊雙來、訚耀保外，其余皆為化名)