跨區(qū)作業(yè)平均純收入7.5萬 農(nóng)機(jī)合作社成功典范

　　自今年4月18日開始跨區(qū)作業(yè)以來，河南省武陟豐宇禾農(nóng)機(jī)合作社的70臺(tái)688型久保田稻麥?zhǔn)崭顧C(jī)轉(zhuǎn)戰(zhàn)四川、陜西、湖北、河南、河北、山西、甘肅、寧夏、青海等省區(qū)，行千里路，收萬家糧，取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。截至6月底，70臺(tái)收割機(jī)平均作業(yè)純收入達(dá)到7.5萬元，實(shí)現(xiàn)作業(yè)純收入525萬元，其中社員李林的作業(yè)收入達(dá)到9.5萬元。據(jù)合作社理事長劉新年介紹，到今年年底合作社的作業(yè)隊(duì)伍還要重新從廣東作業(yè)開始，一路北上到黑龍江，到那時(shí)單機(jī)作業(yè)純收入平均將達(dá)到12萬元以上，70臺(tái)收割機(jī)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)作業(yè)純收入800萬元以上。

　　豐宇禾農(nóng)機(jī)合作社位于武陟縣嘉應(yīng)觀鄉(xiāng)西營村的黃河大堤內(nèi)。這里本沒有一畝水稻，也沒有一臺(tái)水稻收割機(jī)。2006年，為提高武陟縣稻區(qū)機(jī)械化收獲水平，武陟縣農(nóng)機(jī)局引導(dǎo)農(nóng)機(jī)手到河南信陽參觀水稻機(jī)械化收獲作業(yè)，鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)手購買水稻收割機(jī)開展跨區(qū)作業(yè)。也就是這一年，30歲出頭的西營村農(nóng)機(jī)手劉新年和他的4個(gè)伙計(jì)出資42萬元購買了2臺(tái)488型久保田收割機(jī)和運(yùn)輸車輛開始了從廣東到黑龍江的跨區(qū)作業(yè)。一年作業(yè)下來，他們的2臺(tái)收割機(jī)實(shí)現(xiàn)純收入20萬元?？捎^的投資回報(bào)不僅使劉新年喜出望外，也使劉新年雇來的幾名機(jī)手心動(dòng)了起來。這些真金白銀是他們看著掙來的，投資稻麥?zhǔn)崭顧C(jī)開展跨區(qū)作業(yè)這條路可行。2007年，這些駕駛員籌資100多萬元購買了5臺(tái)收割機(jī)跟著劉新年干了起來。

　　連年跨區(qū)作業(yè)使劉新年和他的伙計(jì)們積累了豐富的跨區(qū)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，作業(yè)市場更加穩(wěn)定廣闊。到2012年底，不僅跟隨劉新年開展跨區(qū)作業(yè)的人富了起來，劉新年和他的4個(gè)同伴劉寶方、荊國有、王小爭、劉小強(qiáng)的資金積累也達(dá)600多萬元。積累的600多萬元資金怎么花？有些村民有購買收割機(jī)參加跨區(qū)作業(yè)的愿望但資金不夠怎么辦？劉新年他們決定用這些年開展跨區(qū)作業(yè)積累的資金興辦股份制農(nóng)機(jī)合作社。

　　首先，他們投資48萬元建起了規(guī)范的農(nóng)機(jī)大院。農(nóng)機(jī)大院位于西營村，占地12畝，農(nóng)機(jī)庫棚1200平方米、維修間600平方米、配件庫、培訓(xùn)室等應(yīng)有盡有，入社社員可免費(fèi)停車；繼而又制定了5個(gè)發(fā)起人的收割機(jī)管理分紅制度。5個(gè)發(fā)起人在合作社只拿年薪，每人年薪2萬，具體機(jī)車效益在年終核算后分配。同時(shí)，還制定了新入社社員加入合作社的條件及管理辦法。對(duì)帶機(jī)入社的社員，要求遵守合作社的規(guī)章制度，服從合作社的統(tǒng)一管理調(diào)度，合作社按實(shí)際作業(yè)量每畝地收取2—5元不等的服務(wù)費(fèi)用。對(duì)資金困難又迫切想加入合作社的村民，合作社給予資金支持，以股份合作的形式加入合作社。如買一套久保田688收割機(jī)帶運(yùn)輸車輛共需24萬余元，如果機(jī)手只有10萬元，剩余的14萬余元由合作社出。在管理上，股份制機(jī)手帶車作業(yè)，每月領(lǐng)取3000元的工資，作業(yè)任務(wù)由合作社統(tǒng)一安排，作業(yè)利潤由機(jī)手與合作社五五分成。如果機(jī)手想加入合作社，資金又沒有要求的10萬元，則按照這樣的方式加入：自有資金在5萬元以下的機(jī)手，不足部分由合作社補(bǔ)齊購機(jī)，分配利潤時(shí)按實(shí)際股份比例分配，合作社再補(bǔ)貼利潤1萬元，其余與入股10萬元的社員待遇一樣。

　　2013年2月，武陟縣豐宇禾農(nóng)機(jī)合作社正式成立。合作社成立4年來的效益相當(dāng)可觀，以社員李林為例，她2013年與合作社共同出資24.7萬元購買的水稻收割機(jī)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)純利12.7萬元，2014年是13.8萬元，2015年是13.1萬元，今年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)9.5萬元。目前總利潤是49.1萬元，按照與合作社約定的分紅比例，她可以分到近25萬元的利潤，是當(dāng)年投資的2.5倍。

　　2014年，合作社又將目光瞄準(zhǔn)了青貯作業(yè)市場。根據(jù)青貯作業(yè)市場大，大型青貯機(jī)械不足的實(shí)際情況，投資190萬元購買了6臺(tái)青貯機(jī)在本地、駐馬店和湖北作業(yè)，當(dāng)年作業(yè)1萬余畝，實(shí)現(xiàn)利潤130萬元。

　　談及合作社下一步打算，理事長劉新年信心十足。他說，目前農(nóng)機(jī)作業(yè)市場大型的專業(yè)機(jī)械一般人買不起，市場潛力很大，接下來合作社準(zhǔn)備投資500萬元購買2臺(tái)大型德國生產(chǎn)的克拉斯青貯機(jī)，再投資50萬元購買2臺(tái)割幅達(dá)4.57米的約翰迪爾C100型收割機(jī)。“合作社不發(fā)展，伙計(jì)們也不愿意啊！”劉新年說。