當(dāng)前位置: 資訊> 2016年農(nóng)機(jī)市場或?qū)⑨j釀10大變局
2016年農(nóng)機(jī)市場或?qū)⑨j釀10大變局
導(dǎo)讀:本文的作者張華光任職于中國農(nóng)業(yè)機(jī)械流通協(xié)會,有著多年的農(nóng)機(jī)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),對國家政策、企業(yè)發(fā)展以及用戶需求有著深刻的認(rèn)識。他結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn),從農(nóng)機(jī)行業(yè)十余年來的發(fā)展態(tài)勢及近年來的變化入手,分析了2016年農(nóng)機(jī)市場在基本走勢、需求結(jié)構(gòu)、補(bǔ)貼政策、競爭形態(tài)等方面將發(fā)生的變化。
我國農(nóng)機(jī)市場正處于急劇轉(zhuǎn)型期,這種轉(zhuǎn)型突出表現(xiàn)為市場需求正在發(fā)生巨大變化,需求結(jié)構(gòu)加速調(diào)整升級,傳統(tǒng)產(chǎn)能過剩與大型高端產(chǎn)品不能滿足需求之間的矛盾日漸突出,市場增速放緩、引擎轉(zhuǎn)移,排放標(biāo)準(zhǔn)由“國二”向“國三”切換。
此外,以小麥、水稻和玉米3大糧食作物為中心的耕種收環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,與之對應(yīng)的市場需求趨于飽和,但經(jīng)濟(jì)作物的種植與收獲機(jī)械化水平十分低下;平原區(qū)域的機(jī)械化正由過去的低水平向高水平過渡,但丘陵山區(qū)的機(jī)械化剛剛拉開序幕……
這些錯(cuò)綜復(fù)雜的現(xiàn)狀決定了2016年我國農(nóng)機(jī)市場或?qū)⑨j釀10大變局。
變局1:延續(xù)增速放緩
2016年,農(nóng)機(jī)市場大勢將延續(xù)近年的基本走勢:增速放緩。2016年乃至“十三五”期間,增速回落將成為農(nóng)機(jī)市場新常態(tài)下的一個(gè)突出特征。
回溯10余年農(nóng)機(jī)市場的發(fā)展走勢,農(nóng)機(jī)市場在經(jīng)歷了2004—2013年10年的高速增長后,近年的增速明顯放緩。從農(nóng)機(jī)主營業(yè)務(wù)收入走勢分析,自2008—2011年連續(xù)3年增幅走勢下行后,2012年出現(xiàn)反彈,恢復(fù)到兩位數(shù)增幅,但并未改變增幅下行走勢。2013—2015年增幅繼續(xù)下行,2014年增幅開始跌入個(gè)位數(shù)通道。
利潤增幅起伏較大,與過去10年的同比增幅相比,增幅趨緩也成為其基本走勢特征。我們預(yù)計(jì),2016年的農(nóng)機(jī)市場既不會出現(xiàn)斷崖式的下滑,也不會出現(xiàn)過去10年的高速增長,而是會呈現(xiàn)中低速增長的特點(diǎn),同比增幅或?qū)⒈3衷?%左右;利潤增幅或?qū)⒈3謨晌粩?shù),同比增幅在13%上下。
這種新常態(tài)是由我國農(nóng)機(jī)市場的基本發(fā)展現(xiàn)狀決定的,有其內(nèi)在的必然性。這里面有農(nóng)機(jī)市場進(jìn)入新常態(tài)、新舊增長動力尚未完成轉(zhuǎn)換的因素,也有傳統(tǒng)市場剛性需求下降,市場供給側(cè)尚未跟上市場需求變化的多種矛盾聚合的因素;有農(nóng)機(jī)市場環(huán)境變化等客觀因素,也有一些生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新力度小,研發(fā)投入不夠等主觀因素。
從現(xiàn)狀看,總需求低迷和產(chǎn)能過剩并存還會延續(xù)一段時(shí)間,對此企業(yè)要有充分的準(zhǔn)備,務(wù)必拿出給力的措施。
變局2:市場驅(qū)動力將發(fā)生轉(zhuǎn)變
作為拉動農(nóng)機(jī)市場增長的“三駕馬車”正在發(fā)生轉(zhuǎn)移,對農(nóng)機(jī)市場的貢獻(xiàn)率逐年下降。從市場需求看,農(nóng)機(jī)市場經(jīng)過10余年的高速發(fā)展,剛性需求得到了極大的釋放。由此決定了2016年乃至“十三五”期間,農(nóng)機(jī)商品的總量在全國將開始下降,農(nóng)機(jī)市場將由剛性需求為主逐步轉(zhuǎn)向更新改善性需求為主。
此判斷可從以下兩方面得出。第一,從投資分析,農(nóng)機(jī)化投入增幅下降,2014年出現(xiàn)-2.07%的負(fù)增長。第二,從農(nóng)機(jī)出口分析,農(nóng)機(jī)出口額同比增幅也明顯下降,出口額增幅連續(xù)兩年低于5%。
時(shí)下,中央提出的推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,不僅是基于推進(jìn)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大舉措,更適應(yīng)于解決農(nóng)機(jī)市場面臨的突出的問題。
處于轉(zhuǎn)型期的農(nóng)機(jī)市場,長期向好的基本面沒有變,市場韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變,市場持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變,需求結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進(jìn)態(tài)勢沒有變。但必須破除長期積累的一些結(jié)構(gòu)性、體制性、素質(zhì)性突出矛盾和問題。要解決這些矛盾,就必須重新尋求推動農(nóng)機(jī)市場發(fā)展的新引擎,倒逼供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
因此,農(nóng)機(jī)市場的引擎將由過去剛性拉動轉(zhuǎn)變?yōu)閯傂?、政策、新產(chǎn)品等多重因素的綜合拉動。
具體表現(xiàn)為:一是由剛性需求拉動到供應(yīng)需求的拉動,過去我國農(nóng)機(jī)市場主要依靠強(qiáng)大的剛性需求拉動,隨著傳統(tǒng)市場需求的飽和,剛性需求的疲軟,未來拉動農(nóng)機(jī)市場的動力將取決于供給側(cè)改革的推進(jìn);二是由低端產(chǎn)品轉(zhuǎn)向高端產(chǎn)品拉動;三是由價(jià)格拉動轉(zhuǎn)向產(chǎn)品高品質(zhì)的拉動;四是由規(guī)模拉動轉(zhuǎn)向技術(shù)、資本、創(chuàng)新等綜合因素拉動;五是由平原區(qū)域拉動轉(zhuǎn)向丘陵山區(qū)區(qū)域需求拉動;五是由出口拉動轉(zhuǎn)向內(nèi)需拉動;六是由個(gè)別環(huán)節(jié)拉動轉(zhuǎn)向全程拉動;七是由個(gè)體拉動轉(zhuǎn)向農(nóng)機(jī)合作組織拉動;八是由營銷拉動轉(zhuǎn)向多元素拉動。
市場新引擎為農(nóng)機(jī)企業(yè)發(fā)展帶來的不僅是機(jī)遇還有挑戰(zhàn),企業(yè)只有不斷推動創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,才能化“危”為“機(jī)”,才能跟上市場新引擎轉(zhuǎn)變的腳步。
變局3:市場需求將進(jìn)一步向大型高端化轉(zhuǎn)移
農(nóng)機(jī)行業(yè)將全面步入專業(yè)化、規(guī)?;?、集約化發(fā)展的新階段。在農(nóng)機(jī)市場需求方面,大型高端產(chǎn)品將成為2016年乃至“十三五”期間的突出特征。
從發(fā)展趨勢分析,2016年,農(nóng)機(jī)產(chǎn)品將呈現(xiàn)7大趨勢。
趨勢1:向高效智能發(fā)展。以拖拉機(jī)為例,其發(fā)展技術(shù)將呈現(xiàn)如下特點(diǎn)。
第一,采用世界上**先進(jìn)的技術(shù)平臺。目前約翰迪爾、賽邁道依茨法爾、凱斯紐荷蘭等外資品牌均采用了世界上**先進(jìn)的技術(shù)平臺,國內(nèi)企業(yè)如中國一拖、雷沃重工等大型企業(yè)也基本構(gòu)建成功;第二,SDF方面,低于250馬力的拖拉機(jī)逐漸向動力換擋和傳動(電控)無極變化;第三,250~400馬力,實(shí)現(xiàn)無級變速(全電控全液壓);第四,采用GPS定位導(dǎo)航系統(tǒng)。
趨勢2:向舒適便捷發(fā)展。駕乘舒適、操作簡捷、外觀漂亮將成為農(nóng)機(jī)技術(shù)的主流。譬如要求駕駛室密封良好,并配置空調(diào)。
趨勢3:向節(jié)約可靠發(fā)展。油耗低將成為市場未來重要的發(fā)展方向。
趨勢4:向復(fù)式功能發(fā)展。能配置播種、噴藥、深松、鎮(zhèn)壓等各種農(nóng)機(jī)具,實(shí)現(xiàn)復(fù)式作業(yè)功能。
趨勢5:向?qū)挿笮桶l(fā)展。大拖正由140~270馬力向400馬力方向發(fā)展,谷物收割機(jī)將進(jìn)一步向大喂入量發(fā)展,插秧機(jī)市場向乘坐式發(fā)展的速度將加快。
趨勢6:向環(huán)保方向發(fā)展。以發(fā)動機(jī)國二向國三切換為標(biāo)志,環(huán)保對農(nóng)機(jī)市場將產(chǎn)生深刻影響,發(fā)動機(jī)排放升級將成為未來農(nóng)機(jī)市場的新常態(tài)。
趨勢7:專用化、個(gè)性化要求更加突出。人機(jī)適用性要求更高。
變局4:以增量交易為主轉(zhuǎn)向存量與增量并重
近年,我國農(nóng)機(jī)市場增量正逐年下降,預(yù)示著市場需求正以增量交易為主轉(zhuǎn)向存量與增量并重的結(jié)構(gòu)性調(diào)整新階段。2016年農(nóng)機(jī)市場需求進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整將貫穿全年。
從存量分析,目前發(fā)達(dá)國家的農(nóng)機(jī)市場交易需求主要是靠二手農(nóng)機(jī)交易滿足的,而我們也在朝著這個(gè)方向發(fā)展,未來二手農(nóng)機(jī)交易、存量農(nóng)機(jī)交易將會逐步擴(kuò)大。農(nóng)機(jī)市場將從過去依靠低端規(guī)模拉動,過渡到未來的存量更新和高端技術(shù)拉動,這是值得企業(yè)關(guān)注的機(jī)會。
從增量分析,大型高端農(nóng)機(jī)將成為未來拉動市場的主力。隨著農(nóng)機(jī)需求重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移及消費(fèi)能力的提升,客觀上要求農(nóng)機(jī)制造業(yè)供應(yīng)高端農(nóng)業(yè)裝備。近年,大型高端農(nóng)業(yè)裝備的進(jìn)口不斷增加,意味著我國農(nóng)機(jī)需求發(fā)生兩大變化:一是大型化、高端化需求逐漸成為主流,關(guān)鍵是我們要有令人心動的有效供給,有讓人心安的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量;二是個(gè)性化、多樣化需求日漸突出,對質(zhì)量好、服務(wù)好的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品需求很旺,如果能有效激活,會形成巨大的增長動力,留住寶貴的消費(fèi)資源。
變局5:農(nóng)機(jī)經(jīng)營模式將發(fā)生巨大變化
經(jīng)營模式創(chuàng)新將成為2016年又一突出變化,這種變化表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。
一是金融、租賃等領(lǐng)域與農(nóng)機(jī)經(jīng)營將加速融合。二是購買模式將向使用與投資并舉方向轉(zhuǎn)變。過去20年,農(nóng)機(jī)使用性購買占據(jù)主流,未來農(nóng)機(jī)購買將轉(zhuǎn)移到使用與投資并舉。三是投資模式將得到快速發(fā)展。2016年乃至“十三五”期間,將會有越來越多的投資產(chǎn)品進(jìn)入農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè),農(nóng)機(jī)投資成本將降低,投資的效率將提高。四是農(nóng)機(jī)電商模式在2016年乃至整個(gè)“十三五”期間,將獲得快速發(fā)展。五是新型農(nóng)機(jī)將成為推動農(nóng)機(jī)市場發(fā)展的新動力,2016年將獲得較大的增長空間。比如特定人群需求創(chuàng)新產(chǎn)品的開發(fā),以改造升級和投資經(jīng)營為核心的農(nóng)機(jī)更新,以經(jīng)濟(jì)作物種植和收獲為核心的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)新,以全程機(jī)械化為核心的短板農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的開發(fā),以山區(qū)丘陵等支撐為核心的新型農(nóng)機(jī)的開發(fā),以服務(wù)配套為核心營銷模式的開發(fā)等將成為2016年乃至“十三五”期間重要的發(fā)展方向。
變局6:體系競爭將成為核心競爭力
未來整個(gè)農(nóng)機(jī)行業(yè)的企業(yè)兼并重組整合將成為新常態(tài),市場集中度會越來越高,具有較強(qiáng)資金實(shí)力和專業(yè)化能力的企業(yè)才能活下來,而這些變化都將通過市場競爭來完成。2016年之后的農(nóng)機(jī)市場競爭特點(diǎn)將發(fā)生重大變化,一方面競爭加劇,另一方面競爭方式將發(fā)生巨大變化。
2016年,農(nóng)機(jī)市場的競爭將由過去單一的,比如產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、營銷、管理的單一競爭轉(zhuǎn)向生產(chǎn)經(jīng)營管理體系的對抗。對于信息化時(shí)代的農(nóng)機(jī)市場,有一種說法叫做“始于技術(shù),成于管理”。這種體系優(yōu)勢表現(xiàn)為:自主研發(fā)和生產(chǎn)水平高;企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代化管理;先進(jìn)的商業(yè)模式和盈利模式;清晰的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;務(wù)實(shí)的戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)等。大企業(yè)更具有這些競爭優(yōu)勢,未來市場將成為大型企業(yè)的競爭的舞臺。
對于信息和網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的體系對抗,曾有專家指出:“過去體系的**強(qiáng)點(diǎn)起決定作用,現(xiàn)在是體系的**弱點(diǎn)起決定作用。”木桶定律效應(yīng)將成為市場競爭的一大關(guān)節(jié)點(diǎn)。一兩項(xiàng)競爭優(yōu)勢無法決定整個(gè)競爭體系的強(qiáng)弱,體系的對抗能力更加取決于“木桶的短板”。對于現(xiàn)代農(nóng)機(jī)市場的當(dāng)事方而言,提高整體競爭水平、體系整合水平,補(bǔ)齊短板,方能真正參與體系對抗。
當(dāng)然,并不是小企業(yè)就沒有發(fā)展前途。其發(fā)展前途的前提是必須走專業(yè)化經(jīng)營模式,成為某個(gè)領(lǐng)域的不可取道的“三專”(專門、專業(yè)、專心)企業(yè)。從世界范圍的企業(yè)發(fā)展模式分析,即使在發(fā)達(dá)的資本主義國家,依然活躍著眾多的中小型企業(yè),他們有長達(dá)百年的歷史,俗稱“百年老店”,他們生存的獨(dú)門功夫是大型企業(yè)無法具備的,這就是專業(yè)化之路。現(xiàn)在,我國農(nóng)機(jī)行業(yè)依然有許多中小型企業(yè)陷入發(fā)展模式的戰(zhàn)略誤區(qū),模仿大型企業(yè)的發(fā)展之路,追求大而全,結(jié)果在激烈的競爭中傷痕累累,敗下陣來。
變局7:農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼將向“短板”傾斜
自2004年農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策實(shí)施以來,農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼對農(nóng)機(jī)化起到了極大的促進(jìn)作用。隨著補(bǔ)貼資金從7000萬元增加到2015年的236.4億元,全國農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平提高了27個(gè)百分點(diǎn)。其中,三大糧食作物耕種收綜合機(jī)械化率均超過75%。
基于此,為加速農(nóng)機(jī)化進(jìn)程,農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的額度只會增加,不會減少。預(yù)計(jì)2016年的補(bǔ)貼額度或?qū)⑿》鲩L,達(dá)到240億元左右。
農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼在10余年的運(yùn)行過程中,補(bǔ)貼額度不斷攀升,操作方式也不斷優(yōu)化。2016年的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼或?qū)⒊尸F(xiàn)出兩大特點(diǎn):第一,從補(bǔ)貼方向分析,“縮范圍、降定額、促敞開”將成為2016年乃至“十三五”期間農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的基本發(fā)展方向;第二,從引導(dǎo)作用方面分析,農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼將進(jìn)一步向“補(bǔ)短板”方向傾斜。
眼下農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼將向以下幾個(gè)方面傾斜。
在農(nóng)機(jī)具種類上,將向經(jīng)濟(jì)作物種植與收獲機(jī)械、深松機(jī)、大型高端農(nóng)機(jī)、糧食作物的種子加工、收獲后處理、秸稈處理、糧食貯存等環(huán)節(jié)傾斜。
在補(bǔ)貼對象上,將繼續(xù)向農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)業(yè)和農(nóng)機(jī)合作社、家庭農(nóng)場傾斜。
在補(bǔ)貼區(qū)域上,丘陵山區(qū)等農(nóng)機(jī)化水平偏低的區(qū)域?qū)⒊蔀檗r(nóng)機(jī)補(bǔ)貼特別關(guān)照的區(qū)域。
此外,推進(jìn)集成應(yīng)用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)機(jī)械補(bǔ)貼。集成應(yīng)用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),進(jìn)一步挖掘糧食增產(chǎn)潛力,以及提高水、肥、藥、農(nóng)膜等投入品的使用效率和畜禽糞便、秸稈等的資源化處理,也迫切需要農(nóng)業(yè)機(jī)械提供裝備支撐。
毋庸置疑,農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼2016年乃至“十三五”期間在調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板等方面將會發(fā)揮更重要的引導(dǎo)作用。
變局8:消費(fèi)群體由個(gè)體向合作組織加速轉(zhuǎn)變
近年,伴隨著農(nóng)村組織結(jié)構(gòu)的變化,農(nóng)機(jī)消費(fèi)群構(gòu)成也在悄然發(fā)生改變,2016年這種變化還將繼續(xù),突出表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。
首先,農(nóng)機(jī)消費(fèi)者構(gòu)成正由個(gè)體向群體轉(zhuǎn)變。農(nóng)機(jī)服務(wù)組織在農(nóng)業(yè)政策的引導(dǎo)下快速成長,帶動農(nóng)機(jī)合作社、家庭農(nóng)機(jī)、農(nóng)機(jī)大戶的快速發(fā)展。市場調(diào)查顯示,近3年以來,農(nóng)機(jī)合作組織每年以15%的速度快速增長,“十三五”期間,農(nóng)機(jī)消費(fèi)構(gòu)成將發(fā)生顛覆性變化,即由原來的消費(fèi)個(gè)體為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐赞r(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶、家庭農(nóng)場為主。
其次,消費(fèi)者理性化消費(fèi)改變了競爭方向,過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、先進(jìn)的使用功能、高效率、大品牌等成為用戶選擇的首要因素。舒適性、產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)美觀也成為近年影響市場競爭不可忽視的重要力量。市場的回歸詮釋了農(nóng)機(jī)市場的進(jìn)步,也要求企業(yè)從過去的營銷思維中走出來,專業(yè)、專心的把產(chǎn)品做好,只有這樣,企業(yè)才能壓縮經(jīng)營、服務(wù)成本,才能挾產(chǎn)品以令用戶,才能形成核心競爭力,立于不敗之地。
再次,消費(fèi)需求升級。市場調(diào)查顯示,消費(fèi)者對產(chǎn)品的舒適性**不滿意,說明消費(fèi)者的消費(fèi)需求已經(jīng)升級,他們從埋頭賺錢到減少操作強(qiáng)度賺錢。這種需求一方面反映了我國消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)的轉(zhuǎn)移,另一方面也提醒生產(chǎn)企業(yè)需要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)方面多下功夫,人性化設(shè)計(jì)已經(jīng)不是論證的問題了,而是要提到設(shè)計(jì)日程上來。
**后,售后服務(wù)依然成為關(guān)注的重要問題之一。我國農(nóng)機(jī)產(chǎn)品已基本成熟,售后服務(wù)能力已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了與消費(fèi)者需求的對接,但他們依然表現(xiàn)出對售后服務(wù)的不安,他們對服務(wù)的期望不僅是服務(wù)的及時(shí)性,而且要確保配件供應(yīng)。企業(yè)要想在服務(wù)競爭中勝出,以下兩個(gè)因素很關(guān)鍵:其一,服務(wù)的及時(shí)性,尤其是在跨區(qū)作業(yè)競爭越來越激烈的形勢下,農(nóng)忙時(shí),時(shí)間對于機(jī)手是**寶貴的;其二,服務(wù)的全面性,要拓寬服務(wù)的疆域,從過去傳統(tǒng)的維修服務(wù)走向培訓(xùn)機(jī)手、提供作業(yè)信息、金融服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域,全面提升現(xiàn)代服務(wù)理念,改變服務(wù)方式,擴(kuò)大服務(wù)范圍。
變局9:進(jìn)出口走到拐點(diǎn)上
4大現(xiàn)實(shí)決定了2016年農(nóng)機(jī)進(jìn)出口形勢不容樂觀。
第一,世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大,購買力下降。2008年全球金融危機(jī)重創(chuàng)西方金融體系,近年,世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)雖有所復(fù)蘇,但美國和歐洲經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不均衡,也讓大多數(shù)亞洲國家的出口放緩,包括中國在內(nèi)。第二,農(nóng)機(jī)出口正面臨轉(zhuǎn)型升級階段。目前,農(nóng)機(jī)行業(yè)不少企業(yè)正調(diào)整出口戰(zhàn)略,由中小型向大型化方向轉(zhuǎn)變,在這個(gè)過程中,必然對農(nóng)機(jī)出口產(chǎn)生不利影響。第三,世界范圍內(nèi)的農(nóng)機(jī)出口市場競爭更加激烈,貿(mào)易保護(hù)主義抬頭。第四,從近年農(nóng)機(jī)出口走勢看,近年出口在經(jīng)歷了2011年同比29.7%的大幅反彈后,步入中低速增長新常態(tài),且這種大趨勢無法逆轉(zhuǎn),未來農(nóng)機(jī)出口增長更多的需要依靠高新產(chǎn)品、大型農(nóng)機(jī)等出口來支撐,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型方是關(guān)鍵。
基于此,進(jìn)入盤整期的2016年農(nóng)機(jī)的出口,在經(jīng)歷了2015年小幅下滑后,或?qū)⒊霈F(xiàn)小幅反彈,但增幅十分有限,估計(jì)100億美元以上,增幅在2%左右。
從農(nóng)機(jī)進(jìn)口市場分析,隨著我國農(nóng)機(jī)在經(jīng)歷了2011年進(jìn)口高峰之后,增幅逐年下滑,2014年出現(xiàn)負(fù)增長,預(yù)計(jì)2015年將延續(xù)負(fù)增長的走勢。預(yù)計(jì)2016年,我國農(nóng)機(jī)進(jìn)口額或?qū)⒈3衷?1億美元左右,增幅在-8%上下。
從進(jìn)口品類判斷,拖拉機(jī)、收獲機(jī)械進(jìn)口額依然會保持高速增長,隨著國內(nèi)市場需求結(jié)構(gòu)向大型化調(diào)整,以及經(jīng)濟(jì)作物收獲機(jī)械市場的啟動,在國內(nèi)企業(yè)尚無法滿足市場需求的情況下,進(jìn)口成為滿足市場的****途徑。以采棉機(jī)為例,2015年1-8月份,我國進(jìn)口采棉機(jī)613臺,進(jìn)口額2.22億美元,同比增長125.9%。進(jìn)口趨向大型化,單臺均價(jià)36.24萬美元,較之去年同期提高4.42萬美元/臺。
變局10:新興市場崛起
2016年,與傳統(tǒng)市場低迷相伴而行的是新市場的崛起。突出表現(xiàn)在4大領(lǐng)域。
首先,大型深松機(jī)成為市場的亮點(diǎn)。2015年我國大型深松機(jī)械市場在各項(xiàng)利好因素的綜合作用下突飛猛進(jìn),全年同比增幅高達(dá)3倍。2016年將繼續(xù)延續(xù)這種增勢,呈現(xiàn)較快的增長。
其次,經(jīng)濟(jì)類收獲機(jī)械初露端倪。從我國推進(jìn)全程機(jī)械化分析,今后我國將集中力量解決耕作、播種、植保、收獲、烘干、秸稈處理六大環(huán)節(jié),與玉米、水稻、小麥、油菜、大豆、馬鈴薯、花生、棉花、甘蔗等九大作物的全程機(jī)械化問題,與之相關(guān)的農(nóng)機(jī)市場將在農(nóng)機(jī)政策的推動下將發(fā)力。
不同作物不同環(huán)節(jié)機(jī)械化水平
第三,烘干設(shè)備逆勢增長。隨著玉米籽粒收割機(jī)市場的崛起,烘干設(shè)備市場或?qū)⒁詭缀位鶖?shù)快速增長。烘干設(shè)備生產(chǎn)的快速增長與中央和地方政府的政策扶持密切相關(guān)。許多省份在中央30%的補(bǔ)貼基礎(chǔ)上再追加30%的補(bǔ)貼,有些區(qū)域補(bǔ)貼額度達(dá)到80%。隨著補(bǔ)貼力度的不斷加大,將催生市場加快發(fā)展。
第四,畜牧機(jī)械快速發(fā)展。2016年我國畜牧機(jī)械尤其是大型青貯機(jī)械市場將快速升溫,預(yù)計(jì)全年同比增幅將達(dá)到15%以上。我國草原總面積60億畝,居世界第二位,相當(dāng)于耕地面積的4倍。但我國的草業(yè)畜牧業(yè)生產(chǎn)力水平還很低,同類草地的肉、毛、奶的產(chǎn)量不到美國的1/20。同時(shí),沙塵暴治理也決定了政府的投入將進(jìn)一步加大。由此決定了我國畜牧機(jī)械市場將迎來發(fā)展的春天。
綜上所述,我們可以看出,我國農(nóng)機(jī)市場正處于急劇變化的風(fēng)雨中,10大變化也不過是其冰山一角,更深刻的變化尚處于醞釀中,企業(yè)只有深刻領(lǐng)會其變化,積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),才能長袖善舞,立于潮頭。
- 暫無評論