五征集團(tuán)開足馬力“趕”訂單

　　新春伊始，五征汽車、農(nóng)用車、農(nóng)業(yè)裝備及專用車產(chǎn)業(yè)就迎來(lái)了全國(guó)各地的海量訂單，各事業(yè)部開足馬力忙生產(chǎn)，全力以赴“趕”訂單。

　　節(jié)后開工第一天，在汽車發(fā)貨場(chǎng)，69輛自裝卸式環(huán)衛(wèi)車披紅掛彩，在陣陣鞭炮聲和員工的掌聲中，緩緩駛出廠門，發(fā)往市場(chǎng)，這標(biāo)志著五征專用車產(chǎn)業(yè)迎來(lái)節(jié)后開門紅。

　　農(nóng)用車發(fā)貨場(chǎng)上也是繁忙一片，幾個(gè)裝載塔吊同時(shí)運(yùn)作，往運(yùn)輸車輛上吊裝五征翔運(yùn)虎、小銀虎等系列三輪車，一輛輛滿載五征農(nóng)用車的運(yùn)輸車陸續(xù)發(fā)往全國(guó)各市場(chǎng)。發(fā)運(yùn)科負(fù)責(zé)人介紹，自初六上班以來(lái)，每天都保持著緊張的節(jié)奏，每天的發(fā)貨量在1000臺(tái)左右。

　　為了應(yīng)對(duì)節(jié)后生產(chǎn)旺季，農(nóng)用車事業(yè)部提出了“大干60天，超額完目標(biāo)”的口號(hào)。對(duì)現(xiàn)有的車架、涂裝以及總裝生產(chǎn)資源進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能**大化。目前，該事業(yè)部盡管每天下線1200臺(tái)農(nóng)用車，仍欠市場(chǎng)5500多臺(tái)。

　　農(nóng)用車事業(yè)部生產(chǎn)正進(jìn)行得如火如荼，汽車產(chǎn)業(yè)也迅速進(jìn)入了生產(chǎn)旺季，自節(jié)后開工以來(lái)，已完成奧馳國(guó)四汽車1500臺(tái)的生產(chǎn)計(jì)劃，盡管開足馬力生產(chǎn)，但欠市場(chǎng)訂單早已超過(guò)2000臺(tái)。

　　為了保證市場(chǎng)供應(yīng)，汽車產(chǎn)業(yè)科學(xué)組織，迅速啟動(dòng)車架、沖壓、焊接、涂裝以及兩條總裝生產(chǎn)線，保證生產(chǎn)制造高效運(yùn)轉(zhuǎn)，各生產(chǎn)車間實(shí)行兩班制，做到了人歇機(jī)器不歇，每天維持在200臺(tái)的生產(chǎn)節(jié)拍。同時(shí)要求各級(jí)管理人員在工作中轉(zhuǎn)變思想觀念，及時(shí)溝通與匯報(bào)，各中層干部，特別是車間主任，必須深入一線，積極幫助解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了“忙而不亂，井井有條”的生產(chǎn)秩序。

　　受節(jié)假日和暖春現(xiàn)象的雙重影響，全國(guó)范圍內(nèi)出現(xiàn)了春耕早的情況，用戶對(duì)各類農(nóng)用車及農(nóng)機(jī)具尤其對(duì)大馬力機(jī)械需求量直線上升，直接拉動(dòng)了五征產(chǎn)品產(chǎn)銷量的上升，三月份將是一個(gè)產(chǎn)銷兩旺的紅火月。

　　為了提高生產(chǎn)效率，該集團(tuán)農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)部裝配一車間，提早對(duì)車型進(jìn)行梳理，為8+2車型、駕駛棚車型等特殊車型提前備料；根據(jù)預(yù)排產(chǎn)量合理調(diào)配人員，做到一人多能、一員多崗，裝配效率大幅度提高，單臺(tái)產(chǎn)品下線時(shí)間由5.5小時(shí)縮短到到5.1小時(shí)。車間本月共有6300輛的生產(chǎn)計(jì)劃，每天產(chǎn)量都在230臺(tái)以上，為了保質(zhì)保量地完成工作，車間管理人員都靠在裝配線上，確保產(chǎn)能**大化。據(jù)農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，春節(jié)前，大中拖就出現(xiàn)了供不應(yīng)求的好局面，3月的訂單突破了800臺(tái)。為了保證節(jié)后生產(chǎn)，他們及早備足關(guān)鍵零部件，節(jié)后鉚足勁忙生產(chǎn)，日產(chǎn)量較節(jié)前提高了10%。

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