農(nóng)機合作社需尋求新的獲利點

　　3臺大型的收割機、4臺大型拖拉機閑置在倉庫里，外面的停車棚還放著十幾臺小型農(nóng)機具，都落了一層薄薄的灰塵，經(jīng)營活動基本停止。這是日前記者在天津市一家農(nóng)機合作社看到的景象。這樣的情景不僅出現(xiàn)在這一家，在這冬閑時節(jié)，記者走訪的另外幾家也是如此。

　　近年來，隨著農(nóng)業(yè)機械化水平的提高，農(nóng)機合作社得到迅速發(fā)展，目前，本市正式登記注冊的農(nóng)機合作社已達109家，共吸納社員5000余人。據(jù)了解，這109家合作社規(guī)模大小不一，機具數(shù)量不一，社員人數(shù)不一，管理模式也存在著很大的差別。但是大部分農(nóng)機合作社的主要經(jīng)營范圍還是為農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)。所謂的農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)也主要服務(wù)于小麥、玉米、水稻等大田作物，因此受季節(jié)限制較大，一到農(nóng)閑時節(jié)，合作社也就處于休業(yè)狀態(tài)。

　　其實，幾年前，這種時忙時閑的工作狀態(tài)也能使合作社有不錯的收益，但是，隨著我國農(nóng)機購置補貼政策的作用日趨顯現(xiàn)，農(nóng)機的保有量越來越多，農(nóng)機作業(yè)市場競爭激烈，加之燃油、人工等成本的增加，僅靠農(nóng)機作業(yè)服務(wù)已使得合作社難以生存。因此不少農(nóng)機合作社開始尋求新的獲利點。

　　大港世紀田園農(nóng)機專業(yè)服務(wù)合作社就是其中一家，其負責人對記者說：“為尋找到長期而又穩(wěn)定的作業(yè)面積和收入，我們主動與緊鄰的神馳牧業(yè)洽談，為對方提供青絲種植機械化服務(wù)；同時利用承包的土地種植棉花、玉米、青絲，每年僅種植經(jīng)濟作物就為合作社帶來60多萬元的經(jīng)濟收入；此外，看準綠化產(chǎn)業(yè)的前景，投資100多萬元，承包土地400畝，種植觀賞林2萬余株；為提高農(nóng)機利用率，投資100多萬元購進挖掘機和推土機，結(jié)合已有拖拉機，在冬閑時期從事土方工程，不但解決了機具閑置問題還為合作社增加了收入。”

　　事實上，農(nóng)機合作社在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用不只是農(nóng)機服務(wù)，以服務(wù)為主的綜合性經(jīng)營模式，不僅僅能讓合作社有更廣闊的發(fā)展空間，更可以讓農(nóng)民多賺錢！尤其是眼下冬閑時節(jié)，農(nóng)機專業(yè)合作社應(yīng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，深挖潛能，積極拓展冬季農(nóng)機作業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，如農(nóng)機維修和農(nóng)副產(chǎn)品作業(yè)等，使社員當起多面手，實現(xiàn)農(nóng)機專業(yè)合作社健康、持續(xù)發(fā)展。