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電子商務(wù)有望成為農(nóng)機(jī)流通企業(yè)未來方向
農(nóng)機(jī)電商已在起跑線上
在惠農(nóng)政策的強力推動下,我國農(nóng)機(jī)流通銷售產(chǎn)值近年來保持著20%左右的增幅,呈現(xiàn)出穩(wěn)健的發(fā)展趨勢,為農(nóng)機(jī)市場的健康發(fā)展提供了有力支撐。
隨著國家繼續(xù)加快完善支持電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的法規(guī)政策環(huán)境,建立完善電子商務(wù)國家標(biāo)準(zhǔn)體系等,農(nóng)機(jī)電子商務(wù)將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。與傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)流通模式相比,電子商務(wù)面臨著諸多難得的發(fā)展機(jī)遇,有望成為農(nóng)機(jī)流通企業(yè)未來的發(fā)展方向。
多家流通企業(yè)做好農(nóng)機(jī)電商前期準(zhǔn)備
目前,農(nóng)機(jī)流通市場開始具備了發(fā)展電子商務(wù)的基礎(chǔ)。
銷售規(guī)模繼續(xù)增長。2012年,農(nóng)機(jī)流通銷售農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)值達(dá)到3310億元,再創(chuàng)歷史新高,有力支撐了產(chǎn)品流通。農(nóng)機(jī)流通百強企業(yè)銷售規(guī)模逐年遞增,銷售規(guī)模約占年全國農(nóng)機(jī)工業(yè)總產(chǎn)值的15%。年銷售10億元以上的農(nóng)機(jī)流通企業(yè)達(dá)到9家、50億元以上的達(dá)到2家。
多層級流通體系形成。農(nóng)機(jī)流通企業(yè)95%以上是民營和股份制企業(yè),構(gòu)建了產(chǎn)權(quán)清晰、運營高效、管理規(guī)范的企業(yè)管理制度,基本形成了農(nóng)機(jī)流通企業(yè)、農(nóng)機(jī)交易市場和農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)等營銷部門組成的多元化、分層級的農(nóng)機(jī)流通格局。一些全國性、區(qū)域性龍頭企業(yè)發(fā)展模式開始引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。截至2012年,農(nóng)機(jī)流通企業(yè)約1.1萬家,農(nóng)機(jī)經(jīng)銷點8.4萬個,具有一定規(guī)模的農(nóng)機(jī)交易市場30多個。
流通模式得到有效突破。連鎖、代理、配送等新的農(nóng)機(jī)流通方式得到了較快發(fā)展,農(nóng)機(jī)交易市場發(fā)展步伐加快,農(nóng)機(jī)超市、品牌店成為農(nóng)機(jī)流通新的亮點。不同類型、不同區(qū)域農(nóng)機(jī)品牌店預(yù)計1000個左右。除中國一拖、雷沃重工等國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)品牌店外,約翰迪爾、久保田等外資品牌在中國也擁有多家品牌店。目前,全國性農(nóng)機(jī)連鎖企業(yè)達(dá)到5家,連鎖店近3000家,這些農(nóng)機(jī)流通企業(yè)創(chuàng)新惠農(nóng)發(fā)展模式有望成為流通企業(yè)新的龍頭。
電子商務(wù)得到重視。由于電子商務(wù)增加了交易機(jī)會、降低了交易成本、提高了交易效益,改變了傳統(tǒng)的商務(wù)模式,開始引起一些流通企業(yè)的重視。據(jù)了解,目前已有多家農(nóng)機(jī)流通企業(yè)正在積極構(gòu)建電子商務(wù)平臺,儲備運營資源,做好了前期準(zhǔn)備。
農(nóng)機(jī)電商需要政策支持改變服務(wù)制約
在當(dāng)前環(huán)境中,電子商務(wù)要取得有序發(fā)展仍面臨政策契合、資源整合、服務(wù)支撐等諸多方面因素的制約。
需要相關(guān)政策支持。全價購機(jī)為電子商務(wù)的順利開展提供了諸多便利條件。由于農(nóng)機(jī)流通電子商務(wù)**終面對的是全國用戶,針對電子商務(wù)的一些優(yōu)惠政策尚沒有明確的規(guī)定。從目前政策環(huán)境看,農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)依據(jù)資質(zhì)條件自主確定經(jīng)銷商,頒發(fā)“農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補貼產(chǎn)品經(jīng)銷商”標(biāo)識,并報省級農(nóng)機(jī)化主管部門備案。省級農(nóng)機(jī)化主管部門及時匯總經(jīng)銷商名單,統(tǒng)一向社會公布。目前,農(nóng)機(jī)流通電子商務(wù)還沒有得到多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)的高度重視,同時,也意味著一家農(nóng)機(jī)流通電子商務(wù)企業(yè)要向不同的省域備案。農(nóng)機(jī)流通企業(yè)開展電子商務(wù)與實體經(jīng)銷商經(jīng)營條件和環(huán)境不同,在經(jīng)營范圍、規(guī)模相適應(yīng)的固定經(jīng)營場所,營業(yè)、倉儲場地面積也會與實體經(jīng)銷商不同。
需要資源優(yōu)化整合。整體上看,我國農(nóng)機(jī)流通企業(yè)較多、分布分散、實力弱小;市場響應(yīng)、滿足能力不足,不能完全滿足用戶的要求;市場集中度低,缺少有實力的龍頭骨干企業(yè);經(jīng)營模式落后,連鎖、代理、配送等現(xiàn)代流通方式發(fā)展緩慢。從目前看,農(nóng)機(jī)流通企業(yè)電子商務(wù)剛剛起步,企業(yè)缺少相應(yīng)的訂單、配送、反饋、服務(wù)等全國性共享資源,缺少相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)資源投入,流通效率較低,還沒有形成核心競爭力,難以形成電子商務(wù)的規(guī)模效應(yīng)、效益。
改變服務(wù)能力制約。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性強,維修需求集中,現(xiàn)有農(nóng)機(jī)銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)性建設(shè)薄弱,普遍缺失信息化管理、先進(jìn)的維修設(shè)備、高素質(zhì)服務(wù)人員及充沛的優(yōu)質(zhì)備配件供應(yīng)。特別是在農(nóng)忙季節(jié)大中型拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、插秧機(jī)等農(nóng)機(jī)服務(wù)滿足不了用戶的售前使用培訓(xùn)、售中使用保養(yǎng)和售后維修服務(wù)訴求。流通企業(yè)多是具備區(qū)域性服務(wù)整合能力,缺少全國性服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局。
改變?nèi)肆Y源制約。國內(nèi)流通企業(yè)電子商務(wù)還沒有形成適合自身發(fā)展的商業(yè)模式,缺乏先進(jìn)的用人經(jīng)驗和激勵制度,競爭基礎(chǔ)薄弱。普遍缺乏支持創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新、保護(hù)創(chuàng)新的用人環(huán)境,適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的高學(xué)歷、高素質(zhì)、高水平人才貧乏,基本是企業(yè)內(nèi)部人才運作,缺少掌握、運用開展業(yè)務(wù)的專業(yè)技能。信息化建設(shè)落后,使遠(yuǎn)程交易和網(wǎng)絡(luò)交易難以有效開展,制約了電子商務(wù)的發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)各方聚力推動農(nóng)機(jī)電商發(fā)展
推動電子商務(wù)的順利發(fā)展,需要政策扶持、資源優(yōu)化和服務(wù)跟進(jìn)的聚力推動。
市場導(dǎo)向,政策扶持。隨著知識型、經(jīng)營型農(nóng)機(jī)用戶的增多,他們開始對農(nóng)機(jī)電子商務(wù)有了強烈需求。從目前發(fā)展情況看,流通企業(yè)電子商務(wù)需要中央及地方政府給予一定的政策和投資上的扶持,優(yōu)先發(fā)展農(nóng)機(jī)流通行業(yè)龍頭、骨干企業(yè)和有實力、服務(wù)到位的品牌農(nóng)機(jī)流通企業(yè)開展電子商務(wù),降低流通環(huán)節(jié)的費用,提高用戶購機(jī)的便利性。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和市場需求為導(dǎo)向,引導(dǎo)社會資本、技術(shù)和人才等要素投入。同時,制定專項政策減少購機(jī)補貼農(nóng)機(jī)流通電商備案手續(xù),區(qū)別實體經(jīng)銷商和電商在經(jīng)營資質(zhì)、范圍、規(guī)模、營業(yè)、倉儲場地面積等方面的差別,界定電商限入門檻,并給予相應(yīng)的優(yōu)惠待遇。
優(yōu)化資源,提升能力。制定出科學(xué)的整體長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和近期實施目標(biāo),不斷優(yōu)化電子商務(wù)資源,提高運營能力,增強業(yè)務(wù)競爭能力。通過兼并重組等方式不斷增強企業(yè)實力和規(guī)模,實施農(nóng)機(jī)流通信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理,以信息化帶動農(nóng)機(jī)流通創(chuàng)新發(fā)展。流通企業(yè)開展電子商務(wù)要加大對基礎(chǔ)設(shè)施等投入,搭建電子信息化管理平臺,探索農(nóng)機(jī)超市、跨區(qū)經(jīng)營等與電子商務(wù)相結(jié)合的發(fā)展模式,建立健全整機(jī)銷售、配件供應(yīng)、售后服務(wù)、信息反饋、技術(shù)培訓(xùn)、客戶管理等運營功能,構(gòu)筑交易規(guī)范、功能完善、設(shè)施先進(jìn)的運營體系。
加強服務(wù),助推銷售。加強營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),創(chuàng)建農(nóng)機(jī)流通電子商務(wù)服務(wù)品牌,構(gòu)建敏捷高效的農(nóng)機(jī)服務(wù)體系,形成布局合理、服務(wù)到位的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立健全售前、售中、售后全方位的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息支持體系。整合優(yōu)化社會服務(wù)資源,做到產(chǎn)品銷售和服務(wù)區(qū)域無縫連接,實行敏捷化動態(tài)管理。著力完善自身的服務(wù)管理和快速反應(yīng)機(jī)制,滿足用戶的服務(wù)需求。
加強人才團(tuán)隊建設(shè)。學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗,加快構(gòu)建支持創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新、保護(hù)創(chuàng)新的用人環(huán)境。加強對人員的全方位培養(yǎng),積極引進(jìn)領(lǐng)軍人才、拔尖人才和緊缺人才,尤其要加強從事電子商務(wù)高級人才的培養(yǎng)和引進(jìn),造就一大批既具有信息化技能知識,又具有豐富營銷實踐經(jīng)驗的復(fù)合型人才團(tuán)隊,推動電子商務(wù)高效發(fā)展。
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