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聚核鑄強(qiáng) 內(nèi)涵增長(zhǎng)――回望中國(guó)一拖的2012之旅
2012年9月10,中國(guó)一拖集團(tuán)公司迎來了4位特殊的客人。26年前曾到公司采訪過的加拿大廣播公司記者雷平江帶領(lǐng)攝制組及翻譯一行4人,從加拿大經(jīng)香港輾轉(zhuǎn)來到洛陽,再次來到一拖采訪。
親眼目睹一拖26年來的巨變,雷平江感覺好似一個(gè)傳奇。1986年時(shí)一拖剛剛開始適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),當(dāng)時(shí)的稱呼還是第一拖拉機(jī)制造廠;在產(chǎn)品上小四輪正紅火,履帶拖拉機(jī)還是全廠的龍頭產(chǎn)品,產(chǎn)品多元化的序幕正待拉開;管理上,正處于“大包干”、“承包”制風(fēng)風(fēng)火火。轉(zhuǎn)眼26年過去了,一拖已經(jīng)中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)的領(lǐng)頭羊,產(chǎn)品技術(shù)已經(jīng)和世界主流技術(shù)同步、掌握了中國(guó)**先進(jìn)的動(dòng)力換檔技術(shù),并致力于不斷提高工藝和質(zhì)量水平,在國(guó)內(nèi)有1060多家營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)和1670多家售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)時(shí),并在積極地實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略布局。雷平江豎起了大拇指,慨嘆道:“看到中國(guó)一拖發(fā)展這么快、這么好,真的很高興。”
通過與企業(yè)掌門人趙剡水的訪談,雷平江清晰地總結(jié)了一拖實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的三大要素:對(duì)技術(shù)領(lǐng)先的不懈追求,強(qiáng)大的制造能力和優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。臨別之際他對(duì)趙剡水說:“很高興看到一拖已經(jīng)成為邁向國(guó)際化的現(xiàn)代企業(yè)。這次采訪收獲很大,如果有機(jī)會(huì)我還會(huì)再來,希望一拖會(huì)更好!”
誠(chéng)然,雷平江來到的2012年,確實(shí)是中國(guó)一拖值得書寫的一年。
轉(zhuǎn)型升級(jí)見成效
在2012年9月底的全國(guó)農(nóng)交會(huì)上,一拖展出的高速乘坐式水稻插秧機(jī)插秧機(jī)讓人眼前一亮,也讓人疑惑:一拖還干這個(gè)?
不錯(cuò)。這確實(shí)是一拖的“作品”。早在2012年4月21日,一拖(黑龍江)東方紅工業(yè)園有限公司研發(fā)生產(chǎn)的260臺(tái)2ZG-6型四輪高速乘坐式水稻插秧機(jī)下線后,首批90臺(tái)就被運(yùn)往黑龍江農(nóng)墾總局建三江分局墾區(qū)。有媒體評(píng)述稱,這是號(hào)稱國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)化水平**高的黑龍江農(nóng)墾首次使用國(guó)產(chǎn)高速插秧機(jī),還一舉改寫了黑龍江省插秧機(jī)依靠從國(guó)外進(jìn)口的歷史。
一拖(黑龍江)東方紅工業(yè)園于2011年落戶齊齊哈爾,初始組裝生產(chǎn)大馬力拖拉機(jī),后觀察到東北地區(qū)急需高性能水稻插秧機(jī),從2010年12月開始組織專家和工程科技人員開展插秧機(jī)技術(shù)研發(fā),僅半年時(shí)間就完成整機(jī)研發(fā)。一拖集團(tuán)副總經(jīng)理兼一拖(黑龍江)東方紅工業(yè)園董事長(zhǎng)王克俊稱,首批插秧機(jī)產(chǎn)品乃根據(jù)東北地區(qū)氣候特點(diǎn)、土質(zhì)情況和田塊面積而進(jìn)行了全新設(shè)計(jì),具有高速、密植、地隙高等特點(diǎn),配備進(jìn)口原裝發(fā)動(dòng)機(jī)、液壓無級(jí)變速驅(qū)動(dòng)器、液壓助力轉(zhuǎn)向裝置,6行高速操作是普通插秧機(jī)速度的近3倍;可根據(jù)田地情況隨時(shí)對(duì)插植部進(jìn)行調(diào)整,保證插秧深度一致;整臺(tái)設(shè)備僅有760公斤,性能指標(biāo)突出,而其價(jià)格則要比國(guó)外同類產(chǎn)品低20%以上。
一拖齊齊哈爾子公司的快速發(fā)展,實(shí)是一拖轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)縮影。2012年,一拖繼續(xù)增加投入規(guī)模,加快科技研發(fā)步伐,前11個(gè)月累計(jì)投資3.21億元,約占銷售收入的3.1%。此外,還投入3.59億元巨資促進(jìn)工藝裝備水平升級(jí),工藝技術(shù)改造項(xiàng)目合計(jì)9項(xiàng),技改項(xiàng)目298項(xiàng),大大促進(jìn)了品質(zhì)和產(chǎn)能提升。
同時(shí),公司緊緊圍繞用戶反應(yīng)的熱點(diǎn)問題,大力實(shí)施品質(zhì)提升工作,完成重大改進(jìn)項(xiàng)目9批次計(jì)188項(xiàng),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展奠定了品質(zhì)基礎(chǔ)。11月26日,河南省政府授予第一拖拉機(jī)股份有限公司“省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào),并獲得專項(xiàng)獎(jiǎng)金100萬元。一拖也成為全省榮獲此榮譽(yù)的僅有的10家單位之一。
硬件上發(fā)力,營(yíng)銷上推進(jìn)。2012年,一拖通過加強(qiáng)空白、薄弱市場(chǎng)開發(fā)力度,采取渠道下沉、強(qiáng)化終端、積極促銷等舉措,把握用戶需求,精心產(chǎn)品策劃,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化,新產(chǎn)品推廣效果顯著。2012年東方紅大中拖拉機(jī)在行業(yè)整體銷量下滑的形勢(shì)下,逆勢(shì)增長(zhǎng)1.70%,達(dá)到8.3萬多臺(tái),市場(chǎng)占有率也提高2.26個(gè)百分點(diǎn)。
在營(yíng)銷上,一拖還大力推出國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的金融創(chuàng)新舉措。2012年東方紅商貸出票13.1億元,有效緩解了經(jīng)銷商的資金壓力。一拖市場(chǎng)部部長(zhǎng)葉焰稱,公司還在系統(tǒng)地加強(qiáng)品牌管理,整體提高“東方紅”品牌和產(chǎn)品形象,調(diào)整終端形象建設(shè)思路,加快推進(jìn)旗艦品牌店、品牌店、形象店的建設(shè)步伐。
資本市場(chǎng)再發(fā)力
2012年8月8日,一拖股份A股股票在上海證券交易所掛牌并成功上市交易,成為農(nóng)機(jī)行業(yè)****擁有A+H雙資本平臺(tái)的企業(yè),標(biāo)志著中國(guó)第一個(gè)在香港上市的農(nóng)業(yè)概念股正式登陸內(nèi)地資本市場(chǎng),為一拖股份實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。上市首日,一拖股份股價(jià)即大漲63.89%,到年底股價(jià)上漲幅度超2成,為黯淡無比的資本市場(chǎng)增添了一抹亮色。
一拖股份由中國(guó)一拖集團(tuán)有限公司****發(fā)起設(shè)立,于1997年6月23日在香港公開發(fā)行H股。截至目前,公司總股本為8.459億股,其中內(nèi)資股4.4391億股,H股4.0199億股。趙剡水在接受記者采訪時(shí)稱,募集到的資金將投放于大功率農(nóng)用柴油機(jī)項(xiàng)目、新疆農(nóng)裝建設(shè)項(xiàng)目、新型輪式拖拉機(jī)核心能力提升項(xiàng)目、燃油噴射系統(tǒng)產(chǎn)品升級(jí)擴(kuò)能改造項(xiàng)目。
利用資本市場(chǎng)借力企業(yè)發(fā)展,是現(xiàn)代企業(yè)全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、加快發(fā)展的重要手段之一。業(yè)內(nèi)觀察人士認(rèn)為,借助資本市場(chǎng)平臺(tái),將對(duì)一拖進(jìn)一步深化改革、加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品升級(jí)換代、加大國(guó)際化經(jīng)營(yíng)步伐等產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響,也意味著中國(guó)一拖向成為全球卓越農(nóng)業(yè)裝備供應(yīng)商的目標(biāo)又邁出了重要的一步。
不過,上市有時(shí)是把雙刃劍。上市后,對(duì)于企業(yè)及管理者來說有著持續(xù)贏利的壓力,這種壓力有時(shí)還是難以名狀的――作為企業(yè),有時(shí)需要在某一方面大力投入但并不見得立馬效,影響短期財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo),盡管從長(zhǎng)遠(yuǎn)看增強(qiáng)了企業(yè)的健康發(fā)展的肌體和可持續(xù)發(fā)展能力,但外界并一定知悉或理解,大多股民只關(guān)心企業(yè)的短期業(yè)績(jī),而上級(jí)考核的指標(biāo)也往往在當(dāng)下。特別是在受市場(chǎng)波動(dòng)的年份,對(duì)企業(yè)管理層的煎熬更甚。不過讓趙剡水頗為自豪的是,今年,一拖通過在管理上擰毛巾,通過在產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化方面下功夫,大力提高企業(yè)的信息化管理水平,企業(yè)贏利未減反增。
在12月27日廈門召開的一拖商務(wù)年會(huì)上,一拖集團(tuán)公司總經(jīng)理閆麟角表示,公司將持續(xù)深入貫徹“聚核鑄強(qiáng)”的戰(zhàn)略思想,扎實(shí)推進(jìn)“六大卓越工程”,聚集核心資源、聚力核心業(yè)務(wù)、聚焦核心市場(chǎng),緊密圍繞大中型拖拉機(jī)、農(nóng)用動(dòng)力機(jī)械、核心零部件等核心業(yè)務(wù),并以國(guó)家級(jí)企業(yè)研發(fā)中心等為主體的技術(shù)研發(fā)平臺(tái),不斷深化產(chǎn)品品質(zhì)提升,把業(yè)務(wù)做專、做細(xì)、做優(yōu),“通過聚核實(shí)現(xiàn)強(qiáng)筋健體,通過專業(yè)彰顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),通過卓越贏得競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)”。
一拖下一步的贏利點(diǎn)在哪?據(jù)了解,公司綜合本土及國(guó)際市場(chǎng)的需求分析、行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向等因素,制定了發(fā)展規(guī)劃。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面,公司將依托新疆農(nóng)裝基地,針對(duì)新疆地區(qū)目前的耕地面積占比低、農(nóng)機(jī)具老化程度高以及拖拉機(jī)產(chǎn)品消費(fèi)結(jié)構(gòu)正由中小輪拖向大中輪拖升級(jí)等情況,公司制定了以具有競(jìng)爭(zhēng)力性價(jià)比的輪拖產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),在較短時(shí)間內(nèi)銷售上規(guī)模,迅速占領(lǐng)新疆市場(chǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
此外,隨著大型農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)和工程機(jī)械的近年來的高速增長(zhǎng),對(duì)大功率柴油機(jī)的需求持續(xù)上升。針對(duì)我國(guó)柴油機(jī)節(jié)能、減排的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),一拖制定了綠色環(huán)保系列柴油機(jī)項(xiàng)目,包括大功率農(nóng)用柴油機(jī)項(xiàng)目和燃油噴射系統(tǒng)產(chǎn)品升級(jí)擴(kuò)能改造項(xiàng)目。
據(jù)一拖股份公司副總朱衛(wèi)東透露,2013年,一拖將重點(diǎn)研發(fā)推廣東方紅LF2204\LF1504、LA3004\LA2004以及LZ2404等系列動(dòng)力換擋拖拉機(jī)和6S9L系列柴油機(jī)等產(chǎn)品,繼續(xù)保持在國(guó)內(nèi)大中馬力拖拉機(jī)和農(nóng)用柴油機(jī)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際化
國(guó)際市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)企業(yè)未來重要的目標(biāo)市場(chǎng),一拖亦不例外,目前公司已有產(chǎn)品出口至非洲、南美等國(guó)家和地區(qū),但整體規(guī)模仍然較小。東南亞地區(qū)集中了眾多的發(fā)展中國(guó)家,由于該地區(qū)農(nóng)作物和農(nóng)藝條件基本上與我國(guó)南方相似,是我國(guó)中馬力拖拉機(jī)的主要出口市場(chǎng),東歐、非洲的埃及、南非、尼日利亞等國(guó),對(duì)大輪拖有著迫切的需求。一拖制定了大中輪拖核心能力提升項(xiàng)目,在滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)大中輪拖日益增長(zhǎng)的需求同時(shí),完善國(guó)際網(wǎng)絡(luò)的布局,迅速擴(kuò)大出口業(yè)務(wù)。一拖新疆農(nóng)裝基地將有利于公司拓展中亞五國(guó)的業(yè)務(wù),在歐洲,一拖將以法國(guó)子公司為據(jù)點(diǎn),更好地發(fā)力國(guó)外拖拉機(jī)中端市場(chǎng)并向高端市場(chǎng)滲透。
長(zhǎng)期以來,國(guó)內(nèi)的農(nóng)機(jī)企業(yè)都是把賣產(chǎn)品當(dāng)作國(guó)際化。而真正的國(guó)際化是在全球范圍內(nèi)整合資源,在國(guó)外投資建廠并本土化,這對(duì)于國(guó)內(nèi)實(shí)體企業(yè)來說是難上加難的事。到去年年底,眼見著法國(guó)子公司的技術(shù)成果開始逐漸“變現(xiàn)”,趙剡水的一顆心才逐漸落定。
2011年記者在采訪一拖前董事長(zhǎng)劉大功時(shí)他認(rèn)為,一拖在戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)構(gòu)架,人力資源或資本運(yùn)作等方面,比較突出的短板是產(chǎn)品研發(fā)。當(dāng)一拖研發(fā)較國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)領(lǐng)先一步或者半步的時(shí)候,只是在現(xiàn)有產(chǎn)品上改進(jìn),而不是產(chǎn)品技術(shù)平臺(tái)的提升。如果在當(dāng)前產(chǎn)品技術(shù)平臺(tái)做一些局部的改進(jìn),這個(gè)門檻很低,國(guó)外同行企業(yè)不會(huì)跟你走,因?yàn)槿思野涯闼Φ帽容^遠(yuǎn)一些、產(chǎn)品差距比較大,而國(guó)內(nèi)的企業(yè)則跟得很緊,甚至在同一個(gè)產(chǎn)品平臺(tái)上某些方面的改進(jìn)比你做得還早。如果大家都處于同一個(gè)產(chǎn)品的技術(shù)平臺(tái),大路化的產(chǎn)品都能提供,還是同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)階段,同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)就是紅海不是藍(lán)海,說到底一拖和國(guó)內(nèi)企業(yè)在滿足國(guó)內(nèi)三農(nóng)發(fā)展的要求方面能力還存在欠缺。
而在農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展的大背景下,長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,政策的推進(jìn)與限制及其帶來的行業(yè)集中度提升、產(chǎn)能變化,必定會(huì)引發(fā)拖拉機(jī)行業(yè)的新一輪動(dòng)蕩,而龍頭企業(yè)**重要的是走上一條技術(shù)提升與產(chǎn)品升級(jí)的道路,而非繼續(xù)爭(zhēng)奪行業(yè)地位。特別是民營(yíng)企業(yè)進(jìn)來以后,盡管其沒有一拖的規(guī)模,但因其機(jī)制靈活,成本可能會(huì)比一拖更有優(yōu)勢(shì)。
因此,出于對(duì)未來發(fā)展的遠(yuǎn)慮,一拖管理者提早布局,以真正做到技術(shù)領(lǐng)先、繼續(xù)維持在國(guó)內(nèi)拖拉機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
并購(gòu)之初,對(duì)于趙剡水的高管團(tuán)隊(duì)來說,實(shí)際上對(duì)于未來并不是清晰可見。外國(guó)的文化、法律制度等各個(gè)方面,首次出海的一拖還是生手。記者曾了解到,當(dāng)初與一拖與國(guó)內(nèi)另一農(nóng)機(jī)龍頭企業(yè)福田雷沃重工爭(zhēng)搶McCormick時(shí),雷沃的想法是想把對(duì)方的生產(chǎn)線弄回國(guó)內(nèi),但**終輸給了答應(yīng)仍在法國(guó)生產(chǎn)、穩(wěn)定員工隊(duì)伍的一拖。
顯然,對(duì)于一拖來說,法國(guó)公司**有價(jià)值的是其技術(shù)和掌握其技術(shù)的人。之所以要并購(gòu),當(dāng)然也是看中其先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)能反哺提升國(guó)內(nèi)拖拉機(jī)的檔次水平。國(guó)內(nèi)拖拉機(jī)行業(yè)機(jī)械換擋技術(shù)比較成熟了,但國(guó)外的動(dòng)力換檔技術(shù)卻非常成熟,領(lǐng)先國(guó)內(nèi)很多。這種情況下,不僅一拖,其他企業(yè)如五征也在與奧地利的企業(yè)合作開發(fā)的大馬力拖拉機(jī)技術(shù),五征雷諾曼1804拖拉機(jī)就是雙方合作開發(fā)的成果。但是我們明白,要真正掌握核心技術(shù)談何容易,即便買來,你還在消化,人家可能又提升了――永遠(yuǎn)還是落后人家。而把外方公司和人一塊買來卻不一樣。
趙剡水派了公司分管技術(shù)的副總郭志強(qiáng)去法國(guó)負(fù)責(zé)。需要**快、**好地吸收外方的技術(shù)成果,郭志強(qiáng)無疑是**理想的人選。而郭去后也沒有辜負(fù)眾望,去那邊后子公司按預(yù)期規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。在去年9月25日的2012中國(guó)國(guó)際農(nóng)業(yè)機(jī)械展覽會(huì)上,一拖舉辦了新研制的東方紅LZ2404拖拉機(jī)批量上市暨動(dòng)力換擋技術(shù)展示會(huì),農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)化司司長(zhǎng)宗錦耀、中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳志、一拖董事長(zhǎng)趙剡水等共同為東方紅LZ2404拖拉機(jī)揭幕。作為一拖吸收、集成應(yīng)用法國(guó)子公司先進(jìn)技術(shù)的重要成果,東方紅動(dòng)力換擋拖拉機(jī)是中國(guó)一拖研制的具有當(dāng)今世界農(nóng)機(jī)領(lǐng)先技術(shù)的產(chǎn)品,歷經(jīng)2年時(shí)間,完成了量產(chǎn)和商品化準(zhǔn)備,在國(guó)內(nèi)主流農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)中,率先實(shí)現(xiàn)了批量投產(chǎn)。目前,中國(guó)一拖已形成LZ、LA、LF三大系列動(dòng)力換擋拖拉機(jī)產(chǎn)品,成功搭建起中國(guó)新一代大輪拖技術(shù)平臺(tái),中國(guó)動(dòng)力換擋拖拉機(jī)領(lǐng)域長(zhǎng)期被國(guó)外巨頭壟斷的局面將有望扭轉(zhuǎn)。令業(yè)內(nèi)人士關(guān)注與期待的是,2013年,一拖東方紅動(dòng)力換擋拖拉機(jī)將批量上市。
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