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五征集團:目標鎖定中國機械制造行業(yè)第**梯隊
田間少閑月,春耕人**忙。4月27日,作為五征集團農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展高層論壇活動的一個組成部分,五征集團生產(chǎn)的部分農(nóng)業(yè)裝備在北京郊區(qū)九華山莊高調(diào)亮相,飄揚的彩旗、絢麗的拱門,烘托出一幕農(nóng)機的盛典。五征雷諾曼拖拉機,山拖雪豹、澳龍拖拉機,馬鈴薯種植、中耕、收獲機,4行自走玉米收獲機和2行背負玉米收獲機等國內(nèi)先進的產(chǎn)品,再次讓參加高層論壇的代表們領(lǐng)略到五征的風(fēng)采。拱門上的標語“五征集團將全力打造農(nóng)機工業(yè)民族第**品牌,邁進中國機械制造業(yè)第**梯隊”格外搶眼,它準確無誤地告訴人們:這既是五征的新理念和新目標,也是達到“新彼岸”的集結(jié)號。
持續(xù)轉(zhuǎn)型帶來驚人變化
全國人大代表、五征集團董事長姜衛(wèi)東在五征集團農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展高層論壇上首先發(fā)言,他向與會代表簡要介紹了五征農(nóng)業(yè)裝備發(fā)展的進程。他認為,從“十五”開始,五征集團始終與時代一道前進,不斷轉(zhuǎn)型、不斷深化改革。概括講:“十五”期間是由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的階段;“十一五”期間是由傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代制造業(yè)轉(zhuǎn)變的階段;“十二五”開始則進入向國際化轉(zhuǎn)變的時期。“十一五”**大成就是2010年集團銷售收入超過了100億。農(nóng)業(yè)裝備在“十一五”時期開始發(fā)力,通過開發(fā)完善產(chǎn)品、大規(guī)模技術(shù)改造升級,進入“十二五”以后,競爭優(yōu)勢不斷增強,巨大的發(fā)展?jié)摿β冻龆四摺?/p>
拖拉機系列產(chǎn)品是五征農(nóng)業(yè)裝備的主打產(chǎn)品,姜衛(wèi)東介紹說,在“十二五”期間,五征集團提出國際化發(fā)展戰(zhàn)略,將全力開發(fā)新型拖拉機。在產(chǎn)品構(gòu)成中,五征的小拖生產(chǎn)在拖拉機板塊依然占據(jù)主導(dǎo)地位的,姜衛(wèi)東表示:“當前小拖市場已經(jīng)趨于成熟,但總體需求量大。在土地集約化利用進程中,小拖仍有一定的市場發(fā)展空間,預(yù)計到2015年,五征集團小拖銷售量將接近15萬臺。”
中拖生產(chǎn)方面,五征集團與AVL公司合作共同開發(fā)了55馬力“奧利萊”中拖,這款拖拉機擁有著獨到之處,比如:擋位多,有24個前進擋和12個后退擋;速度范圍寬,可在每小時0.27公里到38公里間自由選擇;帶有同步輸出動力;提升器具有力調(diào)節(jié)、位調(diào)節(jié)、力位綜合調(diào)節(jié)等幾種方式。姜衛(wèi)東預(yù)測,未來中拖市場競爭將**為激烈,預(yù)計5年內(nèi)中拖總產(chǎn)量將接近90萬臺。
大拖,**吸引眼球的當屬五征集團與國際著名設(shè)計公司聯(lián)合開發(fā)的210、180、145、120馬力“雷諾曼”大型拖拉機,采用動力換擋、GPS定位,具有擋位多、速度范圍寬,帶同步動力輸出,提升器具有力調(diào)節(jié)、位調(diào)節(jié)、力位綜合調(diào)節(jié)等諸多優(yōu)點,可代替進口產(chǎn)品。有專家將雷諾曼1804與紐荷蘭1754做過對比試驗,雷諾曼每小時作業(yè)23畝,每畝耗油1.07升;紐荷蘭每小時作業(yè)20.4畝,每畝耗油1.37升。姜衛(wèi)東說:“由于雷諾曼大馬力拖拉機是五征集團引進歐洲先進技術(shù)開發(fā)的高端產(chǎn)品,很有可能會改變國內(nèi)大馬力拖拉機市場的競爭格局。”
據(jù)了解,去年,“雷諾曼”大拖、馬鈴薯收獲機已實現(xiàn)量產(chǎn),今年,五征集團將完善現(xiàn)有產(chǎn)品,并向高端、多功能、高附加值方向發(fā)展,積極開發(fā)馬鈴薯全程作業(yè)機械、玉米收獲機械等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備。目前,玉米收獲、馬鈴薯作業(yè)機械通過不斷完善,產(chǎn)品質(zhì)量、可靠性能穩(wěn)定,市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
此外,五征集團今年部分新農(nóng)機產(chǎn)品實行特別優(yōu)惠政策,姜衛(wèi)東對此作出解釋:“集團今年將對一批未列入國家購機補貼名單的機型進行自行補貼,目的是為了讓更多的客戶試用,在實際操作中發(fā)現(xiàn)問題。去年馬鈴薯機有很多問題,通過用戶的試用和意見反饋,今年已將馬鈴薯機調(diào)整好,性能有了很大提升,這種方式大大有利于新機具的改進。”
市場網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展
五征市場網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)是姜衛(wèi)東重點關(guān)注的領(lǐng)域。2011年,五征集團全面整合經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化掉不合格的經(jīng)銷商50多個。在企業(yè)發(fā)展中帶動經(jīng)銷商致富,實現(xiàn)雙方共贏是五征集團堅持不渝的理念。姜衛(wèi)東曾經(jīng)講過:10年前五征集團在中國人民大學(xué)舉辦過經(jīng)銷商培訓(xùn)班,當時打出的廣告語是“讓你成為10萬元戶”,而今,五征的經(jīng)銷商中間千萬元戶比比皆是,幾千萬元戶也不在少數(shù)。
今年以來,五征集團農(nóng)機裝備市場網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速,1月至3月,新增71家經(jīng)銷商,新市場產(chǎn)品銷售8000萬元。部分網(wǎng)點迅速占領(lǐng)當?shù)厥袌龅闹鲗?dǎo)地位。一季度銷售拖拉機150臺以上的網(wǎng)點達47個,其中吉林農(nóng)安縣泰達農(nóng)機有限公司銷售657臺,雙遼市雨豐農(nóng)機汽貿(mào)有限公司銷售586臺;銷售150臺以上的網(wǎng)點中,同比增長30%以上的達到15家,占總量的三分之一,其中黑龍江拜泉縣魯中車經(jīng)銷處去年一季度銷售拖拉機28臺,今年一季度銷售244臺,同比增長771%。據(jù)了解,五征集團自開發(fā)農(nóng)用車市場以來,在20余年的耕耘中已培育了500多萬的五征用戶群體,在全國29個省市區(qū)建立了1260余處營銷服務(wù)網(wǎng)點,農(nóng)業(yè)裝備銷售網(wǎng)點514處。
姜衛(wèi)東表示:“雖然農(nóng)機裝備目前尚未形成理想規(guī)模,但現(xiàn)在已有良好的發(fā)展勢頭,從人才、研發(fā)、市場網(wǎng)絡(luò)資源和客戶資源都具有一定優(yōu)勢,從宣傳、服務(wù)方面來看也都非常方便。剩下的就是產(chǎn)品了,只要把產(chǎn)品定位好,產(chǎn)品符合廣大消費者需求,五征集團一定會邁進中國機械制造業(yè)第**梯隊的行列。”
眾人建言理思路
姜衛(wèi)東坦言,五征的發(fā)展既需要自身的不斷努力,更需要各方各界的幫助,特別是需要廣大經(jīng)銷商和用戶不斷提出經(jīng)銷方面的需求。圍繞著五征今后如何更好更快發(fā)展,與會代表踴躍發(fā)表己見。
新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團是五征雷諾曼拖拉機的重要客戶,不少團場都使用了五征的產(chǎn)品。新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團農(nóng)一師農(nóng)機局科長謝東海說:“五征集團拖拉機前驅(qū)動橋等許多零部件都是進口產(chǎn)品,相比其他國產(chǎn)拖拉機同類產(chǎn)品性能要更先進。特別是雷諾曼1804拖拉機,操作系統(tǒng)簡便,視野開闊,駕駛舒適性好,能同步換擋操作,可與進口車媲美。每畝地耗油大概在一公斤左右,比其它同馬力段拖拉機要省油。一師一用戶在春播期間,配套犁以三擋三速作業(yè),十天完成7000畝,犁地質(zhì)量好、速度快,取得了較好的效益。”謝東海同時也建議:“希望雷諾曼拖拉機動力能夠達到210-220馬力,這樣既能犁地作業(yè),又能激光平地作業(yè)。因為激光平地作業(yè)阻力大,所以要求機具的動力也大,現(xiàn)在使用的180馬力動力感到有些許欠缺。”
農(nóng)七師農(nóng)機局局長張?zhí)煜舶l(fā)言中說:五征集團在售后服務(wù)方面,從4月初春播開始,便安排專門的技術(shù)人員對機車進行跟機服務(wù),從操作保養(yǎng)到故障診斷排除,特別是保養(yǎng),嚴格按要求進行,出現(xiàn)故障及時排除,用戶普遍感到相當滿意。目前我國農(nóng)機市場處于更新期,農(nóng)七師過去引進的國外品牌大馬力拖拉機價格高,維修成本高,服務(wù)也不盡如人意。早期引進機型的一些零配件已經(jīng)停產(chǎn),由于零配件不能到位,使得農(nóng)機不得不整體擱置。而一些國產(chǎn)140馬力左右的拖拉機,在新疆地區(qū)表現(xiàn)出動力不足,不能滿足犁地需求,很多已經(jīng)退出犁地作業(yè)。希望五征集團能夠抓住這個機會,研發(fā)制造出適應(yīng)兵團需要的產(chǎn)品,滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。”
農(nóng)八師農(nóng)機局局長張照明在發(fā)言中說:2010年起農(nóng)八師就決定不再引進國外品牌的大型拖拉機,代之以國產(chǎn)的品牌;但國產(chǎn)品牌同樣也存在性能需要完善、質(zhì)量需要提高、售后服務(wù)需要進一步到位的問題。目前各馬力段拖拉機的分工相當明確:20馬力段主要作為運輸工具,30—45馬力段適用于林果業(yè)生產(chǎn),75—85馬力段主要用來播種、植保、中耕及田間管理環(huán)節(jié),125—180馬力段用于耕整地作業(yè)。值得關(guān)注的是,到“十二五”末,農(nóng)八師將發(fā)展30萬畝葡萄,急需開發(fā)用來埋土、挖坑、開溝、修剪枝的機械,希望五征集團在葡萄種植機領(lǐng)域有所作為。
內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳副廳長翟首先感謝五征集團生產(chǎn)的馬鈴薯全程作業(yè)機械為內(nèi)蒙古馬鈴薯生產(chǎn)提供了先進適用的裝備。他預(yù)測,五征的產(chǎn)品在內(nèi)蒙古有13億元左右的市場份額,希望五征集團服務(wù)好內(nèi)蒙古的農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)。他說:隨著農(nóng)機專業(yè)合作社的普遍建立,內(nèi)蒙古經(jīng)營主體法人化是一個顯著特征,與以往一家一戶生產(chǎn)規(guī)模相比,必然會導(dǎo)致農(nóng)機產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化,因此,他寄語五征集團,希望生產(chǎn)出國外質(zhì)量、國內(nèi)價格的農(nóng)機產(chǎn)品,滿足全區(qū)1.5萬農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)合作社、1200家農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)需要。
寄予厚望謀發(fā)展
解放軍總后勤部農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)局副局長曲清文大校向與會者介紹了軍隊農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的情況,他希望五征集團關(guān)注部隊農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)、支持部隊農(nóng)副業(yè)生產(chǎn),歡迎五征集團到部隊農(nóng)場進行實地考察。
中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會名譽會長高元恩在展望我國農(nóng)機領(lǐng)域未來十年的發(fā)展時,提出調(diào)整、升級、轉(zhuǎn)型和快速發(fā)展4大關(guān)鍵詞。高元恩指出:“過去十年是快速發(fā)展的黃金十年,我國農(nóng)機化已經(jīng)進入了一個新的發(fā)展階段,農(nóng)機行業(yè)未來十年將是調(diào)整、升級、轉(zhuǎn)型和快速發(fā)展的黃金十年。將出現(xiàn)五大明顯標志:一是實現(xiàn)全程機械化;二是農(nóng)林牧副漁全面進行機械化;三是農(nóng)業(yè)機械化進入高科技時代;四是農(nóng)機使用主體由原來的千家萬戶轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在合作社、專業(yè)戶;五是進入用機械全面代替人畜力勞動的時代。這5個變化給我國農(nóng)業(yè)裝備又提出了5點要求:高效、多樣、智能、節(jié)能和環(huán)保,這5點要求可以說是對農(nóng)機行業(yè)的一個挑戰(zhàn)。而五征集團幾年來經(jīng)過一系列的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和自身具備的裝備制造優(yōu)勢已經(jīng)攻克重重行業(yè)難題,提前進入了這樣一個黃金發(fā)展階段。”對此,高元恩樂觀地談到五征集團未來還將會有更大的提升空間,對其提出了三點更高的期望:第一,努力實現(xiàn)動力核心部件國產(chǎn)化;第二,增強產(chǎn)品的可靠性,打造精品工程;第三,在增加農(nóng)機種類的同時有所突破與創(chuàng)新,研發(fā)出更多的換代產(chǎn)品,起到引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的作用。
農(nóng)業(yè)部農(nóng)機化管理司巡視員丁翔文對五征集團未來發(fā)展提出兩點建議:第一,五征集團目前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中汽車、農(nóng)用運輸車所占的比重遠大于農(nóng)業(yè)裝備的比重,猶如賴以騰飛的兩個翅膀一大一小,希望五征在兼并山拖的基礎(chǔ)上盡快做大農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè),使農(nóng)機在企業(yè)總體發(fā)展中占有重要位置。第二、五征在農(nóng)業(yè)機械制造領(lǐng)域中研發(fā)能力有目共睹、發(fā)展思路路徑清晰,希望企業(yè)在農(nóng)機生產(chǎn)中不但有研發(fā)能力,還要有市場適應(yīng)能力,主要是適應(yīng)機制、創(chuàng)新機制,下一步國家重點扶持和推進農(nóng)機專業(yè)合作組織的發(fā)展,政策引導(dǎo)上已經(jīng)向這方面傾斜,農(nóng)機購置補貼中機具臺套的限制、補貼比例的限制對其都有所放寬,五征在開發(fā)大型機械時應(yīng)該適應(yīng)這種變化,在技術(shù)研發(fā)中注重機制的轉(zhuǎn)型,把需求變?yōu)楝F(xiàn)實。
“今年,五征集團預(yù)計產(chǎn)銷小拖8萬臺,大中拖2.3萬臺,收獲機械3200臺套。到2015年,集團預(yù)計產(chǎn)銷農(nóng)業(yè)機械19萬余臺,其中小拖15萬臺、中拖3萬臺、大拖6000臺、收獲機械8000臺。五征集團在許多農(nóng)機企業(yè)還處于下滑階段的今天,逆勢而上,用實力展現(xiàn)集團卓越的競爭優(yōu)勢。”姜衛(wèi)東對集團未來發(fā)展信心滿滿。
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