農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)高元恩：愛科-大豐機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存

　　自傳出合作意向以來(lái)，至今已“懷胎十月”的愛科、大豐合作終于開花結(jié)果，引發(fā)了業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。在9月7日舉行的愛科大豐合資合作戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)高元恩表示了對(duì)新成立的愛科-大豐(兗州)農(nóng)機(jī)公司所寄予的期望，同時(shí)也指出，目前中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已悄然升級(jí)，愛科-大豐公司此時(shí)閃亮登場(chǎng)，不但面臨著機(jī)遇，同時(shí)也面臨著挑戰(zhàn)。

　　五個(gè)機(jī)遇

　　高元恩表示，愛科-大豐公司的成立，代表著又一個(gè)具有國(guó)際水平的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)基地將在中國(guó)誕生。高元恩代表中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)愛科和大豐的合作成功表示誠(chéng)摯祝賀。這個(gè)新誕生的合資公司，將迎來(lái)我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展歷程中重要的歷史機(jī)遇。

　　第一個(gè)機(jī)遇來(lái)自中國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。未來(lái)十年，中國(guó)農(nóng)業(yè)將由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，由小農(nóng)業(yè)向規(guī)?；r(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)變要依靠大量先進(jìn)、高效、環(huán)保的農(nóng)業(yè)裝備。而生產(chǎn)大型、高效、高技術(shù)含量的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品正是愛科公司的優(yōu)勢(shì)。

　　第二個(gè)機(jī)遇來(lái)自中國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的加快。高元恩說(shuō)，未來(lái)十年，中國(guó)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力必將迅速轉(zhuǎn)移，農(nóng)村勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性短缺的矛盾日益明顯，農(nóng)村勞動(dòng)力成本日益提高。解決這個(gè)突出矛盾的途徑是通過農(nóng)業(yè)機(jī)械代替人力勞動(dòng)。愛科的產(chǎn)品鏈豐富，覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)。愛科-大豐公司作為愛科在華重要的收獲機(jī)械生產(chǎn)基地，將在愛科公司的支持下生產(chǎn)出滿足市場(chǎng)需求的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。

　　第三個(gè)機(jī)遇來(lái)自中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的增長(zhǎng)和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求的增多。這勢(shì)必引起各界對(duì)農(nóng)業(yè)投資的增加，為擴(kuò)大農(nóng)機(jī)市場(chǎng)提供廣闊的空間。

　　第四個(gè)機(jī)遇來(lái)自中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展。經(jīng)過幾十年的努力，中國(guó)拖拉機(jī)市場(chǎng)和聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)的飽和度已經(jīng)相當(dāng)高，新生市場(chǎng)增幅將有所趨緩，但區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)銷量將持續(xù)增長(zhǎng)?，F(xiàn)在中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)需要更加高性能、質(zhì)量可靠的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。愛科公司擁有足夠的技術(shù)儲(chǔ)備，必將更好地適應(yīng)中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)發(fā)展。

　　第五個(gè)機(jī)遇來(lái)自于政府政策利好。增加糧食產(chǎn)量，保障糧食安全是中國(guó)政府的重大責(zé)任。中國(guó)政府仍然實(shí)行強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)、多予少取、以工補(bǔ)農(nóng)、城鄉(xiāng)支持農(nóng)村發(fā)展的政策措施，農(nóng)機(jī)與農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策還會(huì)繼續(xù)加大力度。

　　兩個(gè)挑戰(zhàn)

　　高元恩表示，在中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)迎來(lái)的歷史機(jī)遇面前，愛科-大豐公司既能擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、提升市場(chǎng)份額，獲得豐厚的回報(bào)，又能為中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)帶來(lái)先進(jìn)、適用的產(chǎn)品和技術(shù)，是一筆雙贏的合作。

　　同時(shí)，各大農(nóng)機(jī)企業(yè)都看到了中國(guó)市場(chǎng)廣闊的發(fā)展前景，中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)也必將更加嚴(yán)峻。愛科-大豐公司同時(shí)也面臨著挑戰(zhàn)。

　　第一個(gè)挑戰(zhàn)來(lái)自市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。近幾年，世界著名的農(nóng)機(jī)公司紛紛到中國(guó)建廠，中國(guó)已成為國(guó)際農(nóng)機(jī)制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要市場(chǎng)。愛科-大豐公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅面對(duì)了解中國(guó)市場(chǎng)并具有成本和價(jià)格優(yōu)勢(shì)的中國(guó)企業(yè)，還面對(duì)世界同樣具有高技術(shù)水平的國(guó)際大公司的競(jìng)爭(zhēng)。如何面對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)，值得愛科的管理層研究和深思。

　　第二個(gè)挑戰(zhàn)來(lái)自對(duì)中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的適應(yīng)能力。愛科是國(guó)際化的大企業(yè)，有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、高水平的技術(shù)和先進(jìn)的產(chǎn)品。但如何適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)，還需要有一個(gè)磨合的過程。這個(gè)過程的長(zhǎng)短，決定了愛科在這個(gè)市場(chǎng)博弈過程中**終的斬獲。為縮短這個(gè)過程，使愛科-大豐公司迅速適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)，愛科應(yīng)加快落實(shí)愛科-大豐公司的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略、產(chǎn)品定位、管理模式，盡快把公司的產(chǎn)品推向市場(chǎng)。“磨合的周期越短，新產(chǎn)品上市越早，愛科-大豐越能搶得市場(chǎng)先機(jī)。”高元恩說(shuō)。