山西省小麥機(jī)收市場(chǎng)新觀察

　　夏收已經(jīng)在6月底結(jié)束。小麥歸倉(cāng)，麥農(nóng)已經(jīng)漸漸走出豐收的喜悅，對(duì)秋糧的希冀開始漸上心頭。參與夏收的農(nóng)機(jī)戶們，也到了盤點(diǎn)一季收入的時(shí)候。與麥農(nóng)相比，他們的心情要復(fù)雜得多，南征北戰(zhàn)固然使他們身心疲憊，但市場(chǎng)變化帶來(lái)的疑惑或者擔(dān)憂，在他們心里要更顯沉重。

　　在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼逐年加大，小麥聯(lián)合收割機(jī)保有量飛速增長(zhǎng)的背景下，農(nóng)機(jī)手們發(fā)現(xiàn)，夏收已經(jīng)從過(guò)去的賣方市場(chǎng)變成了買方市場(chǎng)。往日農(nóng)民爭(zhēng)搶聯(lián)合收割機(jī)的景象已難再現(xiàn)，取而代之的是農(nóng)民們?cè)絹?lái)越挑剔的目光。面對(duì)充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，作業(yè)價(jià)格自然不能隨心所欲，而且油價(jià)在漲、人工費(fèi)在漲，配件價(jià)格在漲，這些的確讓農(nóng)機(jī)手們有點(diǎn)煩。今年的夏收讓很多農(nóng)機(jī)手感到，僅僅依靠一臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)增收已經(jīng)略顯乏力。市場(chǎng)正在推著他們?yōu)樽约洪_辟新的增收渠道，并且對(duì)扶持政策的渴望也愈加強(qiáng)烈。

　　a市場(chǎng)趨于飽和農(nóng)機(jī)手增收模式多樣化

　　近幾年山西省小麥面積基本穩(wěn)定在1000萬(wàn)畝左右，今年的機(jī)收率已經(jīng)達(dá)到95%以上。今年的機(jī)收價(jià)格為35元到45元，即便全部按照**高價(jià)格45元計(jì)算，每臺(tái)的毛收入只有4萬(wàn)多元，純利潤(rùn)也就兩萬(wàn)元出頭。這與價(jià)格10萬(wàn)元左右的機(jī)器相比，投入產(chǎn)出比率已經(jīng)不那么誘人。因此，每年5月中旬開始，山西省便有2000輛聯(lián)合收割機(jī)有組織地奔赴河南、河北、陜西等周邊省份跨區(qū)作業(yè)，開拓省外市場(chǎng)。待這些省份夏收完畢，山西省南部小麥正好開鐮，農(nóng)機(jī)手們一路向北作業(yè)直到省內(nèi)夏收結(jié)束，這就是所謂的南征北戰(zhàn)。

　　省農(nóng)機(jī)局生產(chǎn)處處長(zhǎng)韓戰(zhàn)省介紹，聯(lián)合收割機(jī)維持正常收入，夏收作業(yè)量起碼應(yīng)該在1000畝左右。從今夏的情況看，大部分還是能達(dá)到這個(gè)水平的。這也說(shuō)明山西省的夏收隊(duì)伍已經(jīng)具備了一定的專業(yè)化水準(zhǔn)和掌控市場(chǎng)的能力。

　　農(nóng)機(jī)部門的工作也能看出夏收已經(jīng)是一個(gè)成熟的市場(chǎng)。進(jìn)行安全培訓(xùn)，設(shè)立了聯(lián)合收割機(jī)接待站，組織技術(shù)服務(wù)小分隊(duì)，督促經(jīng)銷商備足零配件，與石油部門協(xié)商設(shè)立定點(diǎn)加油站流動(dòng)加油車……農(nóng)機(jī)部門每年只需要做好這些服務(wù)工作，就能保障市場(chǎng)正常運(yùn)行。市場(chǎng)的成熟已讓政府部門回歸到監(jiān)督和服務(wù)的本位，而不需要直接參與市場(chǎng)。

　　市場(chǎng)越成熟，意味著競(jìng)爭(zhēng)也越激烈。今夏部分聯(lián)合收割機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)盈利困難。如何尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)已經(jīng)是擺在農(nóng)機(jī)手們面前的問(wèn)題。

　　小麥聯(lián)合收割機(jī)的理想作業(yè)半徑是250公里，無(wú)限制地開疆?dāng)U土并不現(xiàn)實(shí)。近幾年的狀況是，山西省小麥聯(lián)合收割機(jī)的數(shù)量仍然處在增長(zhǎng)期。也就是說(shuō)，機(jī)器的增加就意味著單機(jī)作業(yè)量的減少。

　　洪洞縣農(nóng)機(jī)戶張長(zhǎng)征說(shuō)：今年我新配了復(fù)播機(jī)具，配了秸稈打捆機(jī)，收完小麥當(dāng)即把玉米播種的活也做了，這樣收入自然會(huì)多些。配套多樣化機(jī)具已經(jīng)是很多農(nóng)機(jī)手的選擇。過(guò)去單一的跨區(qū)收獲作業(yè)，正在變化為包括深耕、整地、播種、秸稈還田、運(yùn)輸在內(nèi)的綜合作業(yè)，市場(chǎng)越來(lái)越被細(xì)分。

　　韓戰(zhàn)省建議，山西省小麥聯(lián)合收割機(jī)總量，基本已經(jīng)達(dá)到上限，但保護(hù)性耕作機(jī)具、玉米收割機(jī)、薯類收獲機(jī)等的發(fā)展空間巨大。農(nóng)機(jī)手不妨另辟蹊徑，抓住國(guó)家近幾年農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼不斷增加的機(jī)遇，購(gòu)置新型機(jī)具，以綜合服務(wù)取勝。

　　b單打獨(dú)斗成過(guò)往合作社推動(dòng)新一輪洗牌

　　對(duì)那些仍然在單兵作戰(zhàn)的農(nóng)機(jī)戶來(lái)說(shuō)，情況要更加窘迫一些。長(zhǎng)治農(nóng)機(jī)手陳平貴就是這樣，今年新買的聯(lián)合收割機(jī)，夏收期間只完成了400多畝的夏收作業(yè)，幾千塊錢的收入實(shí)在不能令人滿意。夏收結(jié)束，他對(duì)自己的情況作了反思，主要原因還是單干，成本高，業(yè)務(wù)難找，信息不暢。

　　一個(gè)縣區(qū)的小麥成熟收割就集中在一兩天的時(shí)間內(nèi)，龍口奪食本身就需要集中作業(yè)，組團(tuán)作戰(zhàn)是小麥聯(lián)合收割機(jī)的必然選擇。從山西省的情況看也是如此，絕大部分夏收作業(yè)由農(nóng)機(jī)合作社完成。

　　農(nóng)民也愿意選擇合作社進(jìn)行小麥?zhǔn)斋@。洪洞縣農(nóng)民鄭小兵說(shuō)：價(jià)格便宜，速度快，機(jī)器全，自己幾乎不用動(dòng)手就能完成夏收。為什么合作社的價(jià)格低？稷山縣玉豐合作社理事長(zhǎng)白玉中解釋，合作社的配件、維修、燃料等都是批量采購(gòu)。而且市場(chǎng)信息共享，機(jī)器調(diào)配能夠做到科學(xué)合理，有成本優(yōu)勢(shì)。

　　農(nóng)機(jī)合作社壯大，在為農(nóng)民提供更加優(yōu)質(zhì)廉價(jià)服務(wù)的同時(shí)，也在悄悄地推動(dòng)著市場(chǎng)的新一輪洗牌，原先農(nóng)機(jī)手之間的優(yōu)勝劣汰正在向農(nóng)機(jī)組織之間的競(jìng)爭(zhēng)重組轉(zhuǎn)變。

　　臨猗縣王寮農(nóng)機(jī)合作社，擁有聯(lián)合收割機(jī)70臺(tái)、耕作播種機(jī)67臺(tái)。去年夏收跨區(qū)作業(yè)，他們首創(chuàng)收割、旋耕、播種服務(wù)一條龍新模式，1個(gè)月創(chuàng)收500萬(wàn)元，在全國(guó)農(nóng)機(jī)界引起轟動(dòng)。就是這樣一個(gè)合作社中的明星，今夏仍然感覺(jué)到了壓力，所以他們選擇繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模。

　　今年夏收開始之前，鄰村的慈陽(yáng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社提出與他們聯(lián)合開展夏收作業(yè)。這是一拍即合的事，在王寮農(nóng)機(jī)合作社理事長(zhǎng)牛文江看來(lái)，這是擴(kuò)大規(guī)模的好事；對(duì)慈陽(yáng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)郭強(qiáng)來(lái)說(shuō)，與明星合作，必然可以拓展自己的發(fā)展空間。

　　盡管各有各的算盤，但聯(lián)合的效果是好的，兩個(gè)農(nóng)機(jī)合作社聯(lián)合作業(yè)，不光提高了單機(jī)作業(yè)的利用率30%以上，還減少了趕場(chǎng)空返和配件采購(gòu)誤工等情況，多頭降低成本，增加效益。今年的收入有望突破1000萬(wàn)元。

　　韓戰(zhàn)省說(shuō)，農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展壯大，對(duì)山西省農(nóng)機(jī)化進(jìn)程是好事，他們之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)為農(nóng)民帶來(lái)更好的服務(wù)。不過(guò)對(duì)于那些不規(guī)范或者規(guī)模較小的組織來(lái)說(shuō)，可能就有被兼并或淘汰的危險(xiǎn)，優(yōu)勝劣汰這是市場(chǎng)規(guī)律。

　　目前山西省農(nóng)機(jī)合作社總數(shù)達(dá)793個(gè)，入社人數(shù)9000多人。他們既是推動(dòng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的主力，也是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主體。對(duì)于農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、銀行信貸、項(xiàng)目安排、土地使用等方面，山西省均有明確的傾斜政策，這也將成為未來(lái)農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)洗牌的重要推手。

　　c成本壓力尋求釋放政策調(diào)整呼聲漸高

　　人工費(fèi)用太高、配件價(jià)格上漲，今夏已經(jīng)對(duì)農(nóng)機(jī)手們?cè)斐蓧毫?。尤其是油價(jià)，他們談?wù)?*多，也**頭疼。

　　柴油價(jià)格的上漲有目共睹的，去年夏收時(shí)6.2/升，今年7.8元/升。機(jī)收一畝小麥的柴油耗費(fèi)量在2升左右，等于今年每畝成本增加了3元還多。這在很大程度上已經(jīng)影響到了農(nóng)機(jī)手的效益和積極性。那么，是否可以用作業(yè)價(jià)格上漲沖抵油價(jià)的上漲。答案是否定的，充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)已經(jīng)不允許農(nóng)機(jī)手們?cè)谧鳂I(yè)價(jià)格上隨心所欲，你不干有的是人干。今年機(jī)收的價(jià)格在每畝35元-45元之間，基本和去年持平。

　　其實(shí)，油價(jià)對(duì)農(nóng)機(jī)戶的壓力在2009年就已經(jīng)比較明顯了。當(dāng)年，國(guó)家實(shí)施成品油價(jià)稅費(fèi)改革，機(jī)動(dòng)車基本實(shí)現(xiàn)了道路使用上的多用多繳，少用少繳原則。私家車主曾對(duì)這一改革歡呼雀躍，但對(duì)于農(nóng)機(jī)手來(lái)說(shuō)這并不公平。改革之后柴油消費(fèi)稅從0.1元/升提高到了0.8元/升，聯(lián)合收割機(jī)柴油畝成本因此提高了1.4元左右。按照一年1000畝的作業(yè)量算就是1400元。這顯然難以被農(nóng)機(jī)手們理解，因?yàn)檗r(nóng)機(jī)具很少使用道路，有些農(nóng)機(jī)具甚至根本不用道路，但依然需要和私家車一樣分擔(dān)道路使用的費(fèi)用，而且作業(yè)量越大分擔(dān)的越多。

　　盡管國(guó)家在政策設(shè)置上，對(duì)農(nóng)用柴油的補(bǔ)貼也有體現(xiàn)，即農(nóng)資綜合補(bǔ)貼。其目的就是抵充柴油、化肥、地膜等農(nóng)資價(jià)格上漲對(duì)農(nóng)民造成的沖擊。不過(guò)，這一補(bǔ)貼卻是直接發(fā)到農(nóng)民手中的。運(yùn)城市金橋農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社聯(lián)合社理事長(zhǎng)姚建軍說(shuō)：用柴油的是農(nóng)機(jī)手，實(shí)際上我們并沒(méi)有拿到這一補(bǔ)貼。

　　或調(diào)整補(bǔ)貼發(fā)放方式，或出臺(tái)新的補(bǔ)貼政策，這已經(jīng)是越來(lái)越多農(nóng)機(jī)手們的呼聲。目前，大部分國(guó)家和地區(qū)都開征燃油稅，以解決道路建設(shè)和維修等公共支出，而對(duì)農(nóng)業(yè)用油則普遍采取補(bǔ)貼、低稅或者免稅政策。

　　鏈接目前，全省農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到2879.2萬(wàn)千瓦。隨著農(nóng)機(jī)裝備總量快速增長(zhǎng)，農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)不平衡也越來(lái)越凸顯。一是動(dòng)力機(jī)械較多，配套農(nóng)具少。目前，全省拖拉機(jī)保有量達(dá)到38.63萬(wàn)臺(tái)，配套機(jī)具為59.4萬(wàn)部，配套比僅為1:1.53。二是小麥?zhǔn)斋@機(jī)具較多，玉米薯類收獲機(jī)具較少。全省小麥種植面積1000萬(wàn)畝左右，小麥?zhǔn)斋@機(jī)械1萬(wàn)多臺(tái)，玉米薯類種植面積2377萬(wàn)畝，玉米薯類收獲機(jī)械只有3000多臺(tái)。三是平川作業(yè)機(jī)械多，山區(qū)、丘陵作業(yè)機(jī)械少。山西省平川、山區(qū)、丘陵各占1/3，但是目前市場(chǎng)上機(jī)械主要以平川作業(yè)機(jī)械為主。針對(duì)這一現(xiàn)狀，下一步山西省將發(fā)揮購(gòu)置補(bǔ)貼引導(dǎo)作用，促進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備均衡發(fā)展。