當(dāng)前位置: 資訊> 預(yù)期漸成真 跨區(qū)作業(yè)面臨“硬仗”
預(yù)期漸成真 跨區(qū)作業(yè)面臨“硬仗”
已是五月中旬,小麥跨區(qū)機(jī)收出征的號(hào)角聲已然響起。在剛剛召開(kāi)的全國(guó)小麥跨區(qū)機(jī)收工作座談會(huì)上,與會(huì)代表就當(dāng)前小麥跨區(qū)作業(yè)出現(xiàn)的新變化新趨勢(shì)交換了彼此的看法,深入分析了這些變化的成因。特別是跨區(qū)作業(yè)意愿、跨區(qū)作業(yè)半徑以及作業(yè)價(jià)格效益等問(wèn)題成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)。為此,本報(bào)記者采訪了三位親身參與小麥跨區(qū)作業(yè)的領(lǐng)隊(duì)人,他們的情況幾乎完全成為了我們對(duì)今年小麥跨區(qū)作業(yè)預(yù)期的**好佐證。不難看出,作為我國(guó)夏糧豐收**后一仗的小麥跨區(qū)作業(yè)今年面臨著一場(chǎng)“硬仗”。
保收益作業(yè)半徑收縮
河南省許昌農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)今年將隊(duì)內(nèi)農(nóng)機(jī)具更新?lián)Q代,將以前的9臺(tái)老舊小麥?zhǔn)崭顧C(jī)淘汰后,購(gòu)置了4臺(tái)新的小麥?zhǔn)崭顧C(jī)。服務(wù)隊(duì)今年跨區(qū)機(jī)收作業(yè)范圍由去年的河北、河南兩省縮小到河南省內(nèi)。問(wèn)及原因,許昌農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)郭書(shū)聚從多方面說(shuō)明了具體情況。
首先,成本上漲幅度較大。眾所周知,農(nóng)用柴油價(jià)格的上漲提高了跨區(qū)機(jī)收作業(yè)的成本。除此之外,今年許昌人工價(jià)格達(dá)到了100-150元每天,比去年同期價(jià)格翻一番。“跨區(qū)機(jī)收期間人手的缺少是今年人工大幅度漲價(jià)的原因之一。”老郭說(shuō)。很多機(jī)手認(rèn)為,出外打工的薪水與跨區(qū)機(jī)收的收益持平,甚至高于跨區(qū)機(jī)收收益。“機(jī)手要是在工廠打工一個(gè)月賺個(gè)3000元不成問(wèn)題,還不很累??鐓^(qū)機(jī)收那么辛苦,收益還跟打工差不多。”老郭說(shuō)。
其次,作業(yè)價(jià)格有可能低于去年。去年氣候較為異常,導(dǎo)致南北方小麥同一時(shí)段成熟,跨區(qū)機(jī)收服務(wù)需求迫切,所以去年作業(yè)行情相對(duì)較好。而今年氣候較為正常,南北方小麥?zhǔn)崭钭鳂I(yè)有“時(shí)間差”。老郭分析,今年機(jī)手有意愿和時(shí)間找到更多活兒,有可能造成大批跨區(qū)作業(yè)組織和機(jī)手“北上”趨勢(shì),形成更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面,從而導(dǎo)致作業(yè)價(jià)格下降。而面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),老郭并不擔(dān)心。他認(rèn)為,雖然近幾年隨著小麥?zhǔn)崭顧C(jī)保有量的增長(zhǎng),很多“新人”加入跨區(qū)機(jī)收隊(duì)伍,但是這些新人因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)走勢(shì)把握不充分、技術(shù)不熟練等原因,相對(duì)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
競(jìng)爭(zhēng)大期待訂單作業(yè)
陜西省渭南市的劉鵬今年不參加跨區(qū)作業(yè)了。剛聽(tīng)到這個(gè)消息,記者簡(jiǎn)直有點(diǎn)不能相信。去年立志“將跨區(qū)作業(yè)進(jìn)行到底”的豪言壯語(yǔ)還余音在耳,今年為什么輕言放棄了呢?“我自己也很迷茫。面對(duì)現(xiàn)在跨區(qū)作業(yè)的形勢(shì),我當(dāng)初的堅(jiān)守好像很蒼白?”電話聽(tīng)筒里劉鵬的聲音有些低沉,不知是信號(hào)失真還是他的心情低落。“去年我們跨區(qū)作業(yè)的收益你是知道的,機(jī)手總能掙三四萬(wàn)塊??墒墙衲瓿跷易聊タ鐓^(qū)機(jī)收這個(gè)事兒的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)要想保持去年的收入水平很不難。要是忙了幾十天,轉(zhuǎn)戰(zhàn)幾千里只能掙一兩萬(wàn)塊錢(qián)的話,我真覺(jué)得不值當(dāng)?shù)摹?rdquo;劉鵬告訴記者,他并不是一開(kāi)始就要放棄的。在今年初,劉鵬就開(kāi)始聯(lián)系跨區(qū)作業(yè)。但他發(fā)現(xiàn),在補(bǔ)貼政策的推動(dòng)下,今年的新收割機(jī)比去年又多出很多,因此收割的單價(jià)比去年并未上漲,這對(duì)機(jī)手來(lái)說(shuō)當(dāng)然不是什么好消息。但更令劉鵬頭疼的是有些在去年跨區(qū)作業(yè)時(shí)已經(jīng)聯(lián)系好的客戶借機(jī)壓價(jià)。“我們當(dāng)初也就是個(gè)約定,就算有協(xié)議也不是特別正規(guī)的那種。即使是正規(guī)的,他現(xiàn)在不想履行了我們難道還真上法院告他么?可是在物價(jià)飛漲,特別是柴油價(jià)格屢創(chuàng)新高的當(dāng)下,不但不漲價(jià)反而再降價(jià)肯定是不能接受的。雇貨車(chē)運(yùn)輸收獲機(jī)比去年都貴了不少呢。”目前,他已經(jīng)應(yīng)聘到一家大型汽車(chē)企業(yè)做銷(xiāo)售經(jīng)理,開(kāi)創(chuàng)自己新的事業(yè)與生活。
成本高本地作業(yè)成趨勢(shì)
江西省樂(lè)豐農(nóng)機(jī)合作社是跨區(qū)機(jī)收隊(duì)伍中的老成員了。今年,樂(lè)豐農(nóng)機(jī)合作社將組織100臺(tái)小麥聯(lián)合收割機(jī)奔赴河南、安徽、山東等地進(jìn)行跨區(qū)作業(yè)。提起今年的跨區(qū)作業(yè),樂(lè)豐農(nóng)機(jī)合作社社長(zhǎng)章士正對(duì)記者坦言,今年的收益情況不容樂(lè)觀。首先,從成本上來(lái)看,農(nóng)用柴油和勞動(dòng)力價(jià)格的上漲使得今年跨區(qū)機(jī)收成本大幅增加。章士正告訴記者,在跨區(qū)機(jī)收期間,用油成本是變量,現(xiàn)在無(wú)法計(jì)算出具體數(shù)字。但是他卻說(shuō)了這樣一個(gè)現(xiàn)象,“以從江西到河南信陽(yáng)之間的路程為例,以前自己開(kāi)收割機(jī)的用油和機(jī)具消耗的資金之和仍然低于租用運(yùn)輸卡車(chē)所花費(fèi)的開(kāi)支。但是今年,有的機(jī)手計(jì)算后得出,自己開(kāi)收割機(jī)上路,在路途上用油需要花費(fèi)3000元左右,而與同伴合租卡車(chē)只需花費(fèi)不到2000元。所以,今年很多機(jī)手選擇租用卡車(chē)運(yùn)輸。”
那么,是否可以通過(guò)提高作業(yè)價(jià)格來(lái)應(yīng)對(duì)成本增加而保證作業(yè)收益呢?老章表示,作業(yè)價(jià)格也是個(gè)未知數(shù),只能到了當(dāng)?shù)刂蟾鶕?jù)市場(chǎng)行情來(lái)定。“如果說(shuō)我們每畝地作業(yè)平均價(jià)格低于60元的話,今年俺們就賠本了。要是每畝地的平均作業(yè)價(jià)格在70-80元,還能有一些利潤(rùn)。”老章說(shuō)。
提起今年跨區(qū)機(jī)收情況的變化,老章認(rèn)為,大量農(nóng)機(jī)手選擇不出去跨區(qū)機(jī)收。樂(lè)豐合作社共有200多臺(tái)聯(lián)合收割機(jī),卻只組織了一半進(jìn)行跨區(qū)機(jī)收,這其中重要的因素之一就是許多社員在近幾年的跨區(qū)機(jī)收作業(yè)中已經(jīng)明顯感到跨區(qū)機(jī)收利潤(rùn)不如以前,因而決定逐步轉(zhuǎn)移到在本地承包土地作業(yè)。提到這個(gè)現(xiàn)象,老章也說(shuō)出了他的困惑,“從2005年開(kāi)始,就有部分機(jī)手將注意力從跨區(qū)機(jī)收轉(zhuǎn)移到了包地作業(yè)。從近3年的情況來(lái)看,這種趨勢(shì)越來(lái)越明顯了。”老章說(shuō),自己也無(wú)法判斷這種趨勢(shì)是好還是不好?
- 暫無(wú)評(píng)論
熱點(diǎn)信息
文章相關(guān)
- 三大關(guān)鍵詞管窺2011年跨區(qū)作業(yè)
- 保有量大增 跨區(qū)作業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入成熟期
- “三夏”跨區(qū)作業(yè)或?qū)⑦M(jìn)入拐點(diǎn)
- 數(shù)一數(shù)跨區(qū)機(jī)收的酸甜苦辣
- 吉峰農(nóng)機(jī)旗下兩子公司高管涉嫌行賄被捕
- 保定雙贏公司涉嫌套取農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼調(diào)查
- 第二屆北京國(guó)際現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展5月11日在京隆重召開(kāi)
- 遼寧省2011年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策落實(shí)監(jiān)督檢查方案
- 手機(jī)版:預(yù)期漸成真 跨區(qū)作業(yè)面臨“硬仗”