內(nèi)蒙古力爭(zhēng)新增農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社200個(gè)

　　近年來(lái)，內(nèi)蒙古依托農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，輔以相關(guān)項(xiàng)目投資，不斷加大對(duì)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織建設(shè)發(fā)展的扶持力度。目前，全區(qū)擁有20萬(wàn)元以上農(nóng)機(jī)固定資產(chǎn)的農(nóng)機(jī)大戶(hù)達(dá)到6142戶(hù)；各類(lèi)新型農(nóng)機(jī)化作業(yè)服務(wù)組織達(dá)到1254個(gè)，其中農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社有210個(gè)；農(nóng)機(jī)作業(yè)環(huán)節(jié)社會(huì)化服務(wù)比重達(dá)到35%。2010年，內(nèi)蒙古全區(qū)要力爭(zhēng)新增農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社200個(gè)，總數(shù)達(dá)410個(gè)。還將開(kāi)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社“示范社”建設(shè)活動(dòng)。強(qiáng)化合作社的組織機(jī)制、市場(chǎng)開(kāi)拓、服務(wù)能力和帶動(dòng)作用。今年將抓好200個(gè)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社示范社建設(shè)活動(dòng)。農(nóng)機(jī)化示范園區(qū)平均每旗縣將再新增一個(gè)示范園區(qū)，總數(shù)增加100個(gè)，總量達(dá)到280個(gè)；覆蓋耕地面積新增70萬(wàn)畝，總量達(dá)到530萬(wàn)畝。

　　2009年，內(nèi)蒙古農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社以農(nóng)機(jī)化示范園區(qū)為載體，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。內(nèi)蒙古2009年組建了農(nóng)機(jī)化示范園區(qū)建設(shè)專(zhuān)家組，研究制訂了自治區(qū)2010-2015年農(nóng)機(jī)化示范園區(qū)建設(shè)規(guī)劃、示范園區(qū)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和效益指標(biāo)體系，細(xì)化了農(nóng)機(jī)化成套技術(shù)集成應(yīng)用、管理運(yùn)行機(jī)制建立、農(nóng)機(jī)大院規(guī)范建設(shè)等配套措施。2009年全區(qū)示范園區(qū)新增109個(gè)，目前總數(shù)達(dá)到180個(gè)，覆蓋耕地、草原面積達(dá)458萬(wàn)畝，輻射帶動(dòng)703.3萬(wàn)畝。示范園區(qū)把先進(jìn)技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式有機(jī)結(jié)合，全面提升了關(guān)鍵環(huán)節(jié)機(jī)械化作業(yè)質(zhì)量和水平。阿拉善盟示范園區(qū)以推廣玉米機(jī)收作業(yè)為主，機(jī)收水平達(dá)47.8%，高出全自治區(qū)平均水平38.4個(gè)百分點(diǎn)；包頭市達(dá)茂旗馬鈴薯機(jī)械化示范園區(qū)建設(shè)帶動(dòng)全旗馬鈴薯綜合機(jī)械化水平達(dá)到90%；呼倫貝爾市、赤峰市、烏蘭察布市、鄂爾多斯市保護(hù)性耕作示范園區(qū)、設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范園區(qū)、馬鈴薯農(nóng)機(jī)化示范園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)機(jī)械化示范區(qū)建設(shè)亮點(diǎn)頻出，成果豐碩，彰顯著農(nóng)牧業(yè)機(jī)械化在生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變、經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng)新、新技術(shù)推廣上的引領(lǐng)作用。

　　2010年，內(nèi)蒙古將開(kāi)展調(diào)查研究，完善工作措施，爭(zhēng)取扶持政策，改善發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的溝通與組合，力爭(zhēng)在合作社獲取優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)、承擔(dān)政府項(xiàng)目、場(chǎng)庫(kù)棚基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的政策扶持有新的突破。全區(qū)農(nóng)機(jī)化工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，將農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)納入目標(biāo)化管理。各級(jí)農(nóng)機(jī)化主管部門(mén)把發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社作為促進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的重要任務(wù)和重點(diǎn)工作，擺上重要位置，列入議事日程。結(jié)合實(shí)際，制定本地區(qū)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，提出切實(shí)可行的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，強(qiáng)化資金保障、示范推廣、人員培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù)等措施。把發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社作為農(nóng)機(jī)化工作的重要考核內(nèi)容，整合資源，落實(shí)責(zé)任，整合農(nóng)機(jī)管理、推廣、培訓(xùn)、維修、安全監(jiān)理、信息服務(wù)等方面的力量，形成齊抓共促的良好局面。