從小拖到大拖致富全靠“東方紅”

　　趙建設(shè)家住河南孟州市趙和鎮(zhèn)中臨泉村，這個七八百戶人家的村莊，家家戶戶都有小輪拖，馬力段在15馬力至25馬力之間，而這些產(chǎn)品有著同一個名字，那就是“東方紅”，因此該村可謂是“東方紅”村。

　　談起自己的致富故事，趙建設(shè)興致很濃。他說：“憑良心講，東方紅小輪拖品質(zhì)相當(dāng)好，結(jié)實耐用。我家的新生活就是從‘東方紅’開始的。”

    1983年，趙建設(shè)一家人東拼西湊4000元，買回一臺東方紅小輪拖。這臺拖拉機成為他家脫貧致富的“功臣”。“用了26年，只有發(fā)動機修過，變速箱、軸承、后橋等沒有發(fā)生過啥問題。農(nóng)忙時種小麥、玉米，農(nóng)閑時跑運輸，像為磚廠拉磚，給工地拉沙、拉石子等重活都干過。”趙建設(shè)說。

　　2003年，趙建設(shè)家買了一臺收獲機，由于配裝東方紅柴油機，機器動力強勁、質(zhì)量過硬，讓人省力省心。2006年，在國家農(nóng)機購置補貼政策的幫助下，他家又買了臺東方紅800型大輪拖，他家從此成為農(nóng)機專業(yè)戶。3年來，這臺東方紅大輪拖在犁地、秸稈還田、旋耕等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中出了大力，成為趙建設(shè)一家奔小康的“頂梁柱”。

　　今年5月份，趙建設(shè)家當(dāng)年花4000元買的東方紅小輪拖，被別人看上后以3000元的價格買走，他家隨即又買了1臺東方紅200P小輪拖和1臺東方紅950型帶駕駛室的大輪拖。在“東方紅”的裝備下，趙建設(shè)家“如虎添翼”。如今，趙建設(shè)家僅農(nóng)機服務(wù)一項，每年收入就在5萬元左右。

　　經(jīng)營合作社共享農(nóng)機服務(wù)信息

　　2008年4月，趙建設(shè)和另外9家農(nóng)機專業(yè)戶一起成立了“福臨農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社”，趙建設(shè)被推舉為合作社理事長，成為合作社的法定代表人。

　　“當(dāng)時我們的想法很簡單，就是為了互通農(nóng)機服務(wù)需求信息?！壁w建設(shè)笑著說：“成立農(nóng)機合作社好啊，農(nóng)田耕作時好連片作業(yè)，夏季、秋季跨區(qū)服務(wù)時，人多力量大，合作社人一起行動，也好相互照應(yīng)?！?

　　農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社成立一年多來，農(nóng)機服務(wù)需求信息源多了，會員們的農(nóng)機服務(wù)作業(yè)量明顯增加，每臺大中型拖拉機與入社前相比，年收益增加萬元以上，麥?zhǔn)辗?wù)季節(jié)單臺收獲機平均日收益接近3000元?！翱吹胶献魃缒軌驇ьI(lǐng)大家共同富裕，現(xiàn)在周圍不少農(nóng)機戶爭著向俺提出入社申請。呵呵！”趙建設(shè)喜不自禁地講。

　　“觀念轉(zhuǎn)變后就是不一樣?，F(xiàn)在合作社就是再增加一些機械，攬的活也干不完。”趙建設(shè)告訴筆者，福臨農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社已經(jīng)擁有200多萬元的農(nóng)機資產(chǎn)，有各類農(nóng)業(yè)機械近50臺，其中多為“東方紅”品牌。
　　身為合作社的當(dāng)家人，如何帶領(lǐng)合作社在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮更好的作用？趙建設(shè)表示，現(xiàn)在有國家好政策和資金支持，加上有地方政府、農(nóng)機管理部門提供的良好發(fā)展環(huán)境，合作社成員的積極性很高，剩下就看怎樣抓住機遇加快發(fā)展了?！百Y金、場地等條件成熟后，我們合作社還要建設(shè)農(nóng)機庫房、場院，提高農(nóng)機服務(wù)規(guī)范化管理的能力，向多領(lǐng)域、規(guī)?；较虬l(fā)展?！泵枥L起未來的藍(lán)圖，趙建設(shè)充滿信心。

　　農(nóng)機合作社要當(dāng)“小保姆”

　　筆者在采訪中了解到，如今農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社已經(jīng)成為新農(nóng)村建設(shè)中新的生力軍。目前，趙建設(shè)所在的趙和鎮(zhèn)已有4家農(nóng)機合作社。

　　福臨農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社目前主要在河南省的焦作、濟源以及山西、河北的一些地方開展收獲、耕地服務(wù)。趙建設(shè)告訴筆者，福臨農(nóng)機合作社面臨的主要難題是如何進(jìn)一步轉(zhuǎn)變當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的觀念?！霸S多農(nóng)機合作社有‘代耕代收’業(yè)務(wù)，但這種業(yè)務(wù)目前在我們這里不好開展。這里家家都有小輪拖，大部分是上世紀(jì)80年代至90年代購置的，到現(xiàn)在都還在使用。雖然自家用小輪拖種地不如包給別人劃算，但許多人還是用自家的機子耕作。這就是觀念問題，需要慢慢改變?！?

　　農(nóng)機合作社的發(fā)展也受到一些客觀條件的制約?！罢畬r(nóng)機合作社有很多扶持政策，比如合作社出資修建農(nóng)機庫房、場院，只要達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，就可以得到3萬元至5萬元的補貼。但具體到村里，就有一些問題。現(xiàn)在我們合作社建庫房、場院的場地問題一直解決不了，會員們的農(nóng)機只好分散在各家，這樣合作社就很難形成聲勢。”趙建設(shè)說。

　　分析了困難，趙建設(shè)也談了解決問題的辦法：“當(dāng)務(wù)之急是探索‘小保姆式作業(yè)’，即在耕作、施肥、灌溉、噴藥、收獲、種植方式等方面，提供‘從收到種、從種到收’全過程的農(nóng)機服務(wù)解決方案。此外，要對農(nóng)機手加強機器操作和維護(hù)保養(yǎng)、修理等技術(shù)培訓(xùn)。我們正在發(fā)展新成員，提升作業(yè)能力并規(guī)范服務(wù)。服務(wù)跟上了，農(nóng)戶的觀念自然會逐步轉(zhuǎn)變?！?nbsp;（信息來源： 09-09-03 農(nóng)民日報）