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黑土情懷 劉家明 |
——記黑龍江省大慶市讓胡路區(qū)土金農(nóng)機(jī)現(xiàn)代合作社董事長侯振河
黑龍江省大慶市讓胡路區(qū)的一個(gè)農(nóng)村里有個(gè)牧場,牧場里有個(gè)農(nóng)機(jī)合作社,這個(gè)合作社,受到了一些省市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。如今,這個(gè)合作社已成為我省的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)區(qū)試點(diǎn)。
流火的七月,記者在讓胡路區(qū)宣傳部副部長吳亞波的陪同下,驅(qū)車來到紅驥牧場土金農(nóng)機(jī)合作社。首先映入記者眼簾的,是占地面積500平方米的辦公場所和擺放整齊的大型拖拉機(jī)、收獲機(jī)及各種農(nóng)機(jī)具。好不氣派。汽車在辦公室門口剛剛停下,一位身體健壯、梳有平頭的青年男子笑吟吟地迎了過來,吳亞波向記者介紹,這位就是合作社的董事長侯振河。
一雙粗壯有勁的大手把記者拉到他的辦公室里,兩幅軍人裝束的大照片在寬敞明亮的辦公室里十分搶眼,一看便知這就是侯振河?!拔?5年前是一名軍人,15年后是一名農(nóng)民,這就是我?!睅в凶院揽谖堑暮钫窈又钢掌蛴浾呓忉屨f。
軍人出身的侯振河,1969年出生在林甸縣的農(nóng)村,1989年參軍,四年的軍旅生涯磨煉了他的意志,使他變得剛毅和果敢。1993年從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的侯振河毅然來到讓胡路區(qū)紅驥牧場,當(dāng)了一名農(nóng)民。
農(nóng)民的生活是清貧的,農(nóng)民的生產(chǎn)是艱辛的。面朝黃土背朝天、一顆汗珠摔八瓣兒,決不僅是對農(nóng)民的一種形容,更是一種現(xiàn)實(shí)。侯振河說,當(dāng)年我就是一桶涼水,幾斤餅干,沒白沒黑地干。那餅干硬的把牙床子劃出血是常事,漱漱口接著吃,吃完了,接著干。
春去秋來,春華秋實(shí)。年底收入6萬多元,侯振河,一個(gè)農(nóng)村的孩子第一次見到這么多錢,著實(shí)讓他守著老婆孩兒高興了一陣子。
掘得人生第一桶金的侯振河,下定決心要在地壟溝里找“豆包”了。同時(shí),他把眼光放在農(nóng)業(yè)大機(jī)械上,他深知這是農(nóng)業(yè)的根本出路。
1995年,他斗膽借了1萬多元買了兩臺(tái)套舊農(nóng)機(jī)具,組建了農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)隊(duì),實(shí)現(xiàn)著他的大機(jī)械夢。2003年,他投資20多萬元買了一臺(tái)紐芬蘭110——90拖拉機(jī),2004年,他又投資60多萬元,購買了大馬力拖拉機(jī)和收獲機(jī)。2005年9月,已有百萬家底的侯振河,組建了土金農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社。
科學(xué)管理,是農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展之源。這個(gè)合作社嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度的管理模式,選舉產(chǎn)生了理事會(huì)和監(jiān)事會(huì),做到了制度健全、管理科學(xué)、用人靈活。
在股份組成上,分為股東股和社員股兩種,股東股每股股金為500元,社員股股金為50元,每個(gè)社員只擁有一股。
合作社的兩個(gè)效益是第一要?jiǎng)?wù),侯振河深諳此理。為此,他積極挖潛活源,拓寬市場,保證合作社有效運(yùn)轉(zhuǎn)。一是努力增加土地入股總量,引導(dǎo)、鼓勵(lì)農(nóng)戶入社。二是積極拓展作業(yè)領(lǐng)域。把觸角伸向齊齊哈爾、蘭西、林甸、杜蒙、油田等市縣和礦區(qū)。也由單一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向筑路、運(yùn)輸、草改、林改、種草藥等非農(nóng)業(yè)領(lǐng)域延伸。
兩年來,合作社總投資730萬元,其中個(gè)人入股資金460萬元,現(xiàn)有股東13人、本社農(nóng)戶80家。
侯振河的成長與發(fā)展,離不開他個(gè)人的奮斗,更離不開政府的關(guān)懷和支持。2005年大慶市和讓胡路區(qū)出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策,為合作社的建立提供了資金保障。讓胡路區(qū)政府還組團(tuán)赴山東、吉林等地考察學(xué)習(xí),讓侯振河大開眼界。2006年,合作社在省市區(qū)三級(jí)政府的幫助下又投資300多萬元,購買了10臺(tái)大型設(shè)備,使農(nóng)機(jī)具總量達(dá)到了40臺(tái)套,實(shí)現(xiàn)了深松整地、播種、除草、收獲聯(lián)合作業(yè),綜合機(jī)械化程度達(dá)到100%,合作社農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了**大化。土地承包面積擴(kuò)大到8012畝。侯振河成了大慶地區(qū)有名的種糧大戶。2007年,他的合作社榮獲大慶市優(yōu)秀合作社榮譽(yù)稱號(hào)。侯振河完成了由傳統(tǒng)農(nóng)民向新型農(nóng)民的轉(zhuǎn)變。
心存志遠(yuǎn)的侯振河談到今后的發(fā)展目標(biāo),他字字?jǐn)S地有聲:在省市領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我要珍惜來之不易的機(jī)遇,要在幾年內(nèi),讓土金農(nóng)機(jī)現(xiàn)代合作社,成為全國**流的集農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)作業(yè)于一體的現(xiàn)代化新型農(nóng)機(jī)合作組織;讓更多的農(nóng)民入股,讓更多的農(nóng)村富余勞動(dòng)力成為合作社的“長久技師”,共同走向致富路。(信息來源:《黑龍江經(jīng)濟(jì)報(bào)》) |
發(fā)表于 @ 2008年08月01日 15:07:00 |點(diǎn)擊數(shù)()