八五三植保機械廠心系農(nóng)戶找出路

    八五三植保機械廠是國家大型桿式噴霧機骨干生產(chǎn)企業(yè)。它們有著近三十年的噴霧機的生產(chǎn)歷史，是國內(nèi)**家研發(fā)并生產(chǎn)出機用桿式噴霧機的廠家。是國家植保機械協(xié)會廠家，國家行業(yè)標準制定主要參預(yù)企業(yè)。

多年來，它始終立足于國內(nèi)**大規(guī)模機械化耕作水平，**先進的黑龍江墾區(qū)，服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。并在改革開放以來逐漸拓展到農(nóng)村，以及北京、內(nèi)蒙古、甘肅、山東等地，年銷售量從500臺左右，增長到2003年1200臺，產(chǎn)品并獲得黑龍江省消費者協(xié)會“特別推薦產(chǎn)品”，中國產(chǎn)品評價中心“全國信得過產(chǎn)品”，中國產(chǎn)品質(zhì)量處理網(wǎng)2003年度公告“全國質(zhì)量服務(wù)消費者滿意企業(yè)”，并在2002年獲得紅興隆分局勞動模范表彰大會“先進企業(yè)”稱號。被省政府列為“農(nóng)業(yè)機械政府招標配套企業(yè)”，并在本年度的省長項目，副省長主抓的“農(nóng)村機械化集團作業(yè)公司”的項目中先后兩次配套中型噴霧機45臺套。

    但是隨著種植作結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，傳統(tǒng)的旱田作物不斷縮減，加之近年種地成本不斷升高，導(dǎo)致農(nóng)民收入增長緩慢，這種格局如果不得有效控制，長期下去必將導(dǎo)致農(nóng)業(yè)萎縮，并**終殃及農(nóng)業(yè)機械制造業(yè)。目前企業(yè)雖然經(jīng)營效益不錯，但是我們必須要有憂患意識，這種意識應(yīng)始終存在我們企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。

    因此，為農(nóng)業(yè)服務(wù)、為客戶著想，為種植戶的利益著想，就是為我們自己生存著想，本著這一理念，我們認為作為生產(chǎn)噴霧機的專業(yè)廠家，用戶在使用噴霧機作業(yè)時，怎樣能用**低的成本，獲得**好的效益是我們的宗旨。因此，我們從噴霧機的使用過程進行了專題調(diào)查。調(diào)查的結(jié)果大大的出乎我們的意料，存在問題很多，總結(jié)有以下幾點：

    第一、有些有客戶不按要求作業(yè)。在為他人噴液時盲目追求面積，任意提高作業(yè)速度。（標準噴液速度7-9公里/時）有些甚至超出4公里左右。結(jié)果導(dǎo)致噴液不均，覆蓋不全，藥液浪費，沒有效果。

    第二、帶病作業(yè)，主要表現(xiàn)在壓力泵，壓力不穩(wěn)，排吸量達不到標準，作業(yè)效果差。

    第三、盲目作業(yè)，主要表現(xiàn)在噴嘴使用不按標準搭配，同一臺機具經(jīng)測試，噴量差異竟高達30%超出國標1倍多。

    以上問題的存在直接導(dǎo)致農(nóng)藥及機車作業(yè)費投入加大和浪費，使種地成本增高。看到這些我們認為：作為一個服務(wù)于農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)有義務(wù)盡我們的努力為農(nóng)民的增收做些事情。因此我們在八五三分公司農(nóng)機科、管局農(nóng)機處的指導(dǎo)幫助下，盡快研制出了噴霧機噴嘴流量專用試驗臺。并在**快的時間內(nèi)為我局所屬農(nóng)場配備到位，這一設(shè)備的研發(fā)成功徹底解決了噴嘴差異問題。為配合噴嘴試驗我們還從國內(nèi)**好的廠家定購了大量的備件，無條件為用戶選用、調(diào)換，僅八五三分公司及五九七農(nóng)場年內(nèi)更換噴嘴就達四千余個。

為解決沒有試驗臺，自行修理壓力泵，不達標作業(yè)問題，廠家還決定低收費為用戶維修隔膜泵，年內(nèi)廠家為八五三分公司及周邊農(nóng)場的用戶修理調(diào)試達150余臺。針對目前用戶對新機具使用不甚了解造成浪費的問題，我們對產(chǎn)品說明書進行了更改，加入有關(guān)農(nóng)業(yè)要求的內(nèi)容，并對新增用戶上門實地演練，授課服務(wù)，年內(nèi)在克山縣，富錦等縣進行噴霧機實用技術(shù)授課兩次。

    通過以上措施，我們感到雖然企業(yè)比以往多付出了一些，但是農(nóng)民得到了實惠，相對企業(yè)也獲得了發(fā)展。

    我們認為今后“為用戶著想”這一經(jīng)營理念，還應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚下去。