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　　福田雷沃欲整合小型農(nóng)業(yè)裝備市場(chǎng)？

 

網(wǎng)上發(fā)布時(shí)間: 2008-17-10  作者: 佚名

 

“福田雷沃重工小型農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)部的目標(biāo)是用三到五年時(shí)間成為行業(yè)領(lǐng)**者！”福田雷沃重工小型農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)部新廠區(qū)投產(chǎn)啟動(dòng)儀式上，該公司小型農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)部經(jīng)理劉洪巖毫不避諱地對(duì)筆者說(shuō)。

　　近日，在經(jīng)過(guò)一系列的生產(chǎn)區(qū)位戰(zhàn)略調(diào)整和業(yè)務(wù)優(yōu)化組合后，福田雷沃重工小型農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)部新廠區(qū)，在距其公司總部不足一公里的濰坊市奎文區(qū)正式投產(chǎn)，一位出席儀式的協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)表示：“一旦福田雷沃強(qiáng)勢(shì)介入某個(gè)行業(yè)，給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)的影響往往是不可估量的，雷沃小型農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)部新廠區(qū)的投產(chǎn)，很可能會(huì)使未來(lái)幾年國(guó)內(nèi)小型農(nóng)業(yè)裝備市場(chǎng)格局發(fā)生重大變化。”

　　中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的復(fù)雜多樣性，以及新農(nóng)村建設(shè)高潮的到來(lái)，為以小型拖拉機(jī)、小型工程機(jī)械產(chǎn)品為代表的小型農(nóng)業(yè)裝備市場(chǎng)帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)空間。由于小型農(nóng)業(yè)裝備相對(duì)于大中馬力農(nóng)機(jī)產(chǎn)品對(duì)企業(yè)的技術(shù)、資金等方面的要求相對(duì)較低，導(dǎo)致大批作坊式的小企業(yè)通過(guò)就近分割區(qū)域市場(chǎng)的形式獲得了一定的生存空間。

　　業(yè)內(nèi)有關(guān)人士分析：中國(guó)小型農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展已經(jīng)形成了一批初具規(guī)模的代表性生產(chǎn)企業(yè)，但總體來(lái)看，產(chǎn)業(yè)集中度不高。例如小型拖拉機(jī)前三家品牌東方紅、時(shí)風(fēng)、好幫手占據(jù)行業(yè)約58%的市場(chǎng)份額，而小型農(nóng)用裝載機(jī)、小型農(nóng)用挖掘機(jī)行業(yè)前三家品牌的市場(chǎng)占有率之和僅為19%和35%，全國(guó)性的強(qiáng)勢(shì)品牌尚未形成。大批作坊式小企業(yè)主導(dǎo)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境極不規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量差，售后服務(wù)缺失等問(wèn)題一方面不利于行業(yè)的健康發(fā)展，另一方面也造成了社會(huì)資源的浪費(fèi)。

　　福田雷沃重工在“集成知識(shí)，整合創(chuàng)新”發(fā)展模式指引下，雷沃歐豹大中馬力拖拉機(jī)、雷沃谷神收獲機(jī)械已成為中國(guó)農(nóng)民**信賴的農(nóng)業(yè)裝備品牌。雷沃谷神市場(chǎng)占有率超過(guò)70%，連續(xù)8年銷量第**；雷沃歐豹大中拖連續(xù)4年銷量折桂。雷沃主導(dǎo)產(chǎn)品被評(píng)為“中國(guó)名牌”、“****產(chǎn)品”、“**具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”等榮譽(yù)稱號(hào)，該公司的工程技術(shù)研究院被認(rèn)定為“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”、公司被評(píng)為“國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”。2008年6月，世界三大品牌價(jià)值權(quán)威評(píng)估機(jī)構(gòu)之一的“世界品牌實(shí)驗(yàn)室”等組織評(píng)審、發(fā)布第五屆中國(guó)500**具價(jià)值品牌排行榜，雷沃品牌價(jià)值以70.15億元，位列中國(guó)農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)第1位。

福田雷沃重工敏銳把握當(dāng)前國(guó)內(nèi)小型農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)格局正面臨分化，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)逐步向產(chǎn)品價(jià)值、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)響應(yīng)速度方向轉(zhuǎn)移的脈搏，攜公司在大型農(nóng)業(yè)裝備和工程機(jī)械領(lǐng)域積累起的品牌、研發(fā)、制造、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢(shì)資源，強(qiáng)勢(shì)介入小農(nóng)裝行業(yè)，意欲充當(dāng)小農(nóng)裝行業(yè)整合者的角色。

　　“公司對(duì)原來(lái)的小拖業(yè)務(wù)進(jìn)行了戰(zhàn)略區(qū)位調(diào)整，將該業(yè)務(wù)生產(chǎn)基地遷入距離公司總部?jī)H一路之隔的新廠區(qū)，與小型工程機(jī)械業(yè)務(wù)整合成了小型農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)部，該事業(yè)部由此可以充分實(shí)現(xiàn)與公司大型農(nóng)業(yè)裝備和工程機(jī)械領(lǐng)域的資源共享，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。”福田雷沃重工有關(guān)人士透露。

　　福田雷沃重工小型農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)部經(jīng)理劉洪巖介紹說(shuō)，“目前，我們的小拖業(yè)務(wù)已經(jīng)進(jìn)入行業(yè)三強(qiáng)，經(jīng)過(guò)此次區(qū)位調(diào)整，公司資源的重新整合，事業(yè)部產(chǎn)品線將覆蓋小拖、小裝、小挖、小型起重機(jī)等領(lǐng)域，2010年，事業(yè)部產(chǎn)品銷量將突破10萬(wàn)臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷售收入15億元，成長(zhǎng)為行業(yè)第**品牌?！?/p>

　　福田雷沃重工在小農(nóng)裝領(lǐng)域的大動(dòng)作引起了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注，投產(chǎn)當(dāng)日，更是吸引了來(lái)自全國(guó)近20多個(gè)省市的400余名經(jīng)銷商和供應(yīng)商前來(lái)洽談業(yè)務(wù)。來(lái)自河北衡水農(nóng)機(jī)總公司的經(jīng)銷商閆永戰(zhàn)說(shuō)，“福田雷沃牌子響

 

發(fā)表于 @ 2008年07月21日 01:04:00 |點(diǎn)擊數(shù)（）

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