我叫郭樹鐵，今年34歲，是八五三農(nóng)場第三管理區(qū)七作業(yè)站農(nóng)戶。我在七作業(yè)站租種水田已經(jīng)七個年頭了。由租種水田150畝發(fā)展到目前800余畝，成為七作業(yè)站的水稻種植大戶與典型示范戶，經(jīng)濟(jì)收入一年一個臺階，七年累計購置水田機(jī)械設(shè)備投入資金30余萬元，為水田的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。幾年來不但我個人富裕起來，同時把我多年學(xué)科、用科學(xué)種植水稻積累的一套先進(jìn)的管理模式，特別是應(yīng)用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化裝備獲取水稻增產(chǎn)增收的經(jīng)驗，虛心傳授給其他水稻種植戶，使七作業(yè)站種植水稻的單產(chǎn)和總產(chǎn)，連續(xù)幾年走在三管理區(qū)其它作業(yè)站的前列，同時也為七作業(yè)站加快水田機(jī)械化更新和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了推動和示范作用。

2007年我在七作業(yè)站種植水稻800余畝。在管理上我嚴(yán)格按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)和農(nóng)藝、農(nóng)機(jī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求去完成。由于種管到位，水稻長勢喜人，經(jīng)技術(shù)人員測定畝產(chǎn)可達(dá)到1250斤。如何能將豐產(chǎn)的糧食全部收回這是擺在我面前的難題。加之近年來天氣變暖，霜期推遲，水稻活桿成熟早，如果直接收獲，由于莖桿過濕易造成裹糧和跑糧現(xiàn)象，使收獲浪費(fèi)太大；同時由于直收的水稻籽粒水份大，沒有晾曬場地，也使收獲的糧食極易霉變增加損失。為減少水稻收獲過程中的損失，我多次到管理區(qū)和總場農(nóng)機(jī)部門取經(jīng)，經(jīng)農(nóng)機(jī)專家們指點和建議，“水稻機(jī)械化分段收獲可提前收獲、減少浪費(fèi)，而且是提質(zhì)增收和增加經(jīng)濟(jì)效的有效途徑”；我積極籌措資金，經(jīng)農(nóng)場農(nóng)機(jī)部門推薦，于2007年9月中旬我在白樺耕作機(jī)廠購置了一臺履帶式小收前懸掛3.1米膠輥式稻麥割曬機(jī)，經(jīng)過廠家技術(shù)人員一天的安裝調(diào)試，于2007年9月14日投入割曬作業(yè)，60余畝地只用了4個多小時完成任務(wù)，鋪放均勻、厚度適宜，鋪形呈魚鱗狀，經(jīng)連續(xù)4-5天的日曬籽粒水份可達(dá)15-16%是機(jī)械拾禾的**佳時機(jī)。我本人的800畝水稻僅用5天多的時間全部割曬完畢，割曬日工效達(dá)150畝，在水稻收獲的過程中我做到了割曬100%，通過今年水稻的分段收割，減少浪費(fèi)增加了效益提前了收獲期，為水田整地留夠了充足時間，保證水田的100%黑色越冬，并為來年水稻再上新臺階創(chuàng)造了良好條件。

充分發(fā)揮機(jī)械效能，今年我采用小收前懸掛進(jìn)行割曬，我不僅把自己的856畝地全部割完，還為其他農(nóng)戶割曬水稻752余畝，割曬面積達(dá)到1608畝，割曬完后投入拾禾作業(yè)完成410畝，直收405畝，水稻機(jī)械化分段收獲，不但使一機(jī)多用，縮短投入回收時間，而且當(dāng)年收入達(dá)到7萬2千余元，除去購置機(jī)械折舊費(fèi)、修理費(fèi)、人工費(fèi)、油料費(fèi)等，純利可達(dá)到4萬余元。

1、解決活桿成熟，提前收獲期。

2、將田間變成曬場，降低晾曬成本。

3、充分發(fā)揮機(jī)械作用，前期割曬后期拾禾，直收，使之一機(jī)多用，提高投入的回報率。

4、解決收獲機(jī)械前期活不足，后期干不完利用平衡的問題。

5、提高了作物品質(zhì)，提高了機(jī)械效率。

6、提前收獲保證黑色越冬。

1、解決好條田種植，提高割曬、拾禾的作業(yè)效率。

2、插秧方式，采取短線方向插秧，長線方向割曬放鋪，以保證不塌鋪。

3、適當(dāng)提前放凈稻田水。

4、機(jī)械匹配合理。

5、要適時割曬，不能盲動，過早割曬影響品質(zhì)降低產(chǎn)量。

6、嚴(yán)格控制割茬高度在15-18厘米范圍內(nèi)。

7、平整水田埂保證割曬質(zhì)量及速度。

8、了解天氣形勢做出正確決策。

以上是我對水稻分段收獲幾點認(rèn)識，供大家參考。

 

2007年11月15日