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21世紀(jì)**缺乏的資源是什么?是為用戶排憂解難!中國(guó) 一拖集團(tuán)公司近日舉辦服務(wù)品牌培訓(xùn)班,要求企業(yè)重視用戶是企業(yè)**稀缺資源的問(wèn)題——
提高用戶對(duì)企業(yè)的滿意度
羅曉/文
“21世紀(jì)**缺乏的資源是什么?” “是為用戶排憂解難。用戶是企業(yè)**稀缺的資源。用戶服務(wù)戰(zhàn)線的工作目的就是提高用戶滿意度,服務(wù)于企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,這也是企業(yè)核心能力建設(shè)對(duì)職業(yè)化用戶服務(wù)隊(duì)伍的要求?!苯?,中國(guó)一拖集團(tuán)公司在接待樓舉辦由公司各事業(yè)部、成員單位服務(wù)部負(fù)責(zé)人等50余人參加的服務(wù)品牌培訓(xùn)班。集團(tuán)公司職能管理部門(mén)負(fù)責(zé)人要求公司用戶服務(wù)戰(zhàn)線在下一階段推進(jìn)“金色服務(wù)”品牌戰(zhàn)略工程中,將進(jìn)一步提升用戶服務(wù)水平作為打造營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈的落腳點(diǎn),加強(qiáng)職業(yè)化用戶服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),更好地做好提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)服務(wù)、用戶服務(wù)工作,為確保一拖2008年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供有力支撐。
培訓(xùn)班上,一拖集團(tuán)公司市場(chǎng)部副部長(zhǎng)陳林對(duì)學(xué)員們進(jìn)行了貫徹公司今年的“金色服務(wù)”品牌工程實(shí)施推進(jìn)方案專(zhuān)題講座。他講,今年年初的年度工作會(huì)上,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)明確指出,加快推進(jìn)管理創(chuàng)新,必須緊緊圍繞核心能力建設(shè),以市場(chǎng)為導(dǎo)向改進(jìn)流程,以信息化建設(shè)為手段提高效率,高度重視和切實(shí)增高“短板”,推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。陳林講,營(yíng)銷(xiāo)能力的強(qiáng)弱是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn),用戶服務(wù)與產(chǎn)品銷(xiāo)售工作有著直接的聯(lián)系,各單位要根據(jù)集團(tuán)公司的要求,盡快制訂出今年用戶服務(wù)品牌工作實(shí)施推進(jìn)方案行動(dòng)計(jì)劃,并在今后的實(shí)踐中不斷豐富和完善。
“理念是靈魂,制度是支撐,服務(wù)理念要融入服務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度,服務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度要貫徹服務(wù)理念。”針對(duì)集團(tuán)公司今年的“金色服務(wù)”品牌工程實(shí)施推進(jìn)方案在執(zhí)行中需要把握和界定的問(wèn)題,陳林對(duì)學(xué)員們進(jìn)行了一一宣講。他告誡大家,“金色服務(wù)”不是口號(hào),而是集團(tuán)公司的客戶價(jià)值工程、服務(wù)品牌戰(zhàn)略。目前集團(tuán)公司上下包括用戶服務(wù)戰(zhàn)線的同志們都需要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)服務(wù)品牌工程的戰(zhàn)略意義。各單位在推進(jìn)集團(tuán)公司服務(wù)品牌戰(zhàn)略工程中,要聚焦價(jià)值觀念,提升服務(wù)水平和品牌認(rèn)知度、美譽(yù)度,學(xué)會(huì)在打造營(yíng)銷(xiāo)黃金價(jià)值鏈中提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
“核心能力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力中**基本的競(jìng)爭(zhēng)力,**終體現(xiàn)在員工的職業(yè)化水平上。在核心能力建設(shè)上,作為用戶服務(wù)戰(zhàn)線要,通過(guò)服務(wù)促銷(xiāo)售等工作的有效推進(jìn),為企業(yè)核心能力建設(shè)提供基礎(chǔ)支撐?!?談到今后深入推進(jìn)“金色服務(wù)”品牌工程要注意的問(wèn)題,陳林講,各單位情況不同、推進(jìn)模式也不盡相同,必須結(jié)合各自的特點(diǎn)、因地制宜開(kāi)展工作,力求2008年一拖用戶服務(wù)工作實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”:行為轉(zhuǎn)變——轉(zhuǎn)變求助服務(wù)為用心服務(wù),角色轉(zhuǎn)變——轉(zhuǎn)變“三包”服務(wù)為價(jià)值服務(wù),思想轉(zhuǎn)變——轉(zhuǎn)變對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)維對(duì)用戶負(fù)責(zé),訴求轉(zhuǎn)變——轉(zhuǎn)變簡(jiǎn)單的排除故障為贏得用戶心智。
《拖拉機(jī)報(bào)》社編輯羅曉應(yīng)邀為培訓(xùn)班學(xué)員們作了如何有效開(kāi)展“金色服務(wù)”理念和行動(dòng)推廣、服務(wù)品牌宣傳、服務(wù)文化傳播等方面的基礎(chǔ)知識(shí)講座。他建議一拖集團(tuán)公司各單位分布在全國(guó)各地、“零距離”接觸市場(chǎng)、為一拖產(chǎn)品用戶服務(wù)的通訊員、信息員,在搞好市場(chǎng)服務(wù)、用戶服務(wù)的同時(shí),進(jìn)一步注意傾聽(tīng)用戶意見(jiàn),加強(qiáng)用戶需求、市場(chǎng)信息反饋,以便于企業(yè)快速反應(yīng);重視對(duì)服務(wù)戰(zhàn)線閃光點(diǎn)的挖掘和宣傳,通過(guò)典型引路更好地塑造一拖服務(wù)品牌形象,擴(kuò)大企業(yè)和產(chǎn)品在社會(huì)上的影響力,助推企業(yè)形象跨上新臺(tái)階。就用戶服務(wù)戰(zhàn)線的通訊員、信息員在平時(shí)宣傳中所應(yīng)掌握的采訪與寫(xiě)作要領(lǐng)等,羅曉編輯向大家進(jìn)行了悉心傳授,**后他向大家奉獻(xiàn)了《新聞采訪寫(xiě)作歌》,受到學(xué)員們的歡迎。
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《新聞采訪寫(xiě)作歌》
新聞報(bào)道,事實(shí)第一;深入采訪,材料具體;
調(diào)查研究,琢磨分析;主題提煉,應(yīng)有新意;
以小見(jiàn)大,角度適宜;標(biāo)題準(zhǔn)確,生動(dòng)有力;
材料取舍,緊扣主題;寫(xiě)好導(dǎo)語(yǔ),確實(shí)不易;
層次清楚,結(jié)構(gòu)嚴(yán)密;夾敘夾議,選擇時(shí)機(jī);
觀點(diǎn)材料,必須統(tǒng)一;掌握分寸,顧全大局;
發(fā)稿之前,審查仔細(xì);可刪則刪,不可姑息;
如有引語(yǔ),核對(duì)詳細(xì);注明出處,方便編輯。
發(fā)表于 @ 2008年06月29日 19:58:00 |點(diǎn)擊數(shù)()