紅興隆北雁現(xiàn)代化農(nóng)機
紅興隆農(nóng)墾農(nóng)業(yè)機械化、北大荒雁窩島集團農(nóng)業(yè)機械化，向全國農(nóng)機行業(yè)的各位領(lǐng)導同仁致敬。
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第八章 試點與交流收藏
| 第八章 | 試點與交流 |
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第一節(jié) 現(xiàn)代化試點 | |
| 一、友誼農(nóng)場五分場二隊 1977年國務院為加強我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程，決定在自力更生的基礎(chǔ)上，從國外引進必要的先進設備進行試點。國家建委和原農(nóng)林部把這個任務交給黑龍江墾區(qū)，**后落實給紅興隆管理局友誼農(nóng)場五分場二隊。 二隊于1955年建隊，地處三江平原中部，土壤肥沃，地勢平坦，土地連片，并有相應的排灌工程，能充分發(fā)揮機械效能?！拔幕蟾锩鼻埃犚恢笔侨珖r(nóng)墾系統(tǒng)的重點機械化生產(chǎn)隊之一，在“文化大革命”中雖然也遭到破壞，但仍然有較好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)。1974—1976年3年糧食平均畝產(chǎn)200公斤以上，1977年平均每個農(nóng)業(yè)工人負擔耕地63畝，生產(chǎn)糧豆6950公斤，商品率42．5%。其自然條件，生產(chǎn)基礎(chǔ)和經(jīng)營發(fā)展水平有條件被選定為墾區(qū)引進國外技術(shù)的試點單位。 1978年春，國家從美國約翰·迪爾公司引進一套具有70年代先進水平的農(nóng)業(yè)機械設備，共62臺（件），其中拖拉機7臺（計954千瓦），聯(lián)合收機3臺（計320千瓦），四種型號割臺9臺，田間作業(yè)機縣20臺，畜牧機械7臺，圓形噴灌機2臺，農(nóng)田工程及其它附屬機械12臺。1980年又增補7臺國內(nèi)外機械，合計總產(chǎn)值420．6萬元，其中農(nóng)機357．2萬元。為了搞好試點，友誼農(nóng)場事前派出赴美技術(shù)培訓小組。設備進場之前，成立有農(nóng)場管理局領(lǐng)導參加的試點領(lǐng)導小組，負責設備運輸、安裝調(diào)試、培訓和外事接待工作。同時舉辦兩期由美方人員授課的技術(shù)培訓班。同年6月，原農(nóng)林部、外交部還邀請美國友好人士韓丁來墾區(qū)考察農(nóng)業(yè)并協(xié)助進行試點。 為適應試點的需要，二隊于1978年1月重新組建，耕地面積由1977年的14730畝擴大到18540畝，職工由326人減少到55人（其中農(nóng)業(yè)工人20人）。由原來的農(nóng)林牧副多種經(jīng)營，改為以種植業(yè)為主，輔以養(yǎng)豬業(yè)的經(jīng)營方針。1979年在總結(jié)上年試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，為發(fā)揮農(nóng)機設備的潛力，耕地擴大到25000畝，職工人數(shù)減少到39人（其中農(nóng)業(yè)工人20人），只經(jīng)營種植業(yè)。1980年由于調(diào)整農(nóng)林比例，部分耕地用于造林和農(nóng)田建設，耕地減少到24630畝。從1978—1980年三年試點情況看，這套引進的先進農(nóng)業(yè)機械功能大、速度快、技術(shù)新、配套全、作業(yè)效能高，從而使生產(chǎn)贏得了農(nóng)時，各種作物能播在“高產(chǎn)期”，收獲在“**佳期”，有效地保證糧食豐產(chǎn)豐收，極大地提高勞動生產(chǎn)率，經(jīng)濟效果及所完成的各項技術(shù)經(jīng)濟指標均較好。 1978年原國家農(nóng)墾總局給二隊試點規(guī)定的目標和任務是：通過生產(chǎn)實驗，考核引進農(nóng)機設備的性能和適應性，學習和掌握技術(shù)，達到“洋為中用”，進一步提高技術(shù)水平、生產(chǎn)水平和科學管理水平，探索和總結(jié)適合我國國情的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，提高勞動生產(chǎn)率和商品率以及科學管理，實現(xiàn)全盤機械化和現(xiàn)代化的經(jīng)驗，以達到出數(shù)據(jù)，出經(jīng)驗，出人才。二隊試點基本上達到上級規(guī)定的目標，它的影響所及已經(jīng)越出了黑龍江省，越出農(nóng)墾系統(tǒng)而達于全國。第一，它促進了農(nóng)業(yè)科學技術(shù)的發(fā)展。黑龍江墾區(qū)在引進機械的啟發(fā)下，已經(jīng)試制成功了電子監(jiān)視氣吹式精量點播機，液壓寬幅噴霧器和中耕等多種農(nóng)業(yè)機械，全國許多省、市的農(nóng)機科研和制造部門，紛紛到二隊參觀和試驗。在短短2年左右時間，已試制成功10余種農(nóng)牧機械。這些機械普遍具有寬幅、液壓、操縱方便、靈活、膠輪、高速作業(yè)、折疊行走，便于運輸?shù)榷喾N特點，在性能上與我國原有農(nóng)機相比有很大改進。伴隨著先進技術(shù)的引進和推廣，一些與之相適應的農(nóng)藝如噴灌、化學滅草、精量點播、少耕免耕法等也和我國傳統(tǒng)農(nóng)藝結(jié)合起來，在墾區(qū)廣泛地試驗和推廣。第二、它給國營農(nóng)場的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供經(jīng)驗和啟示：如大農(nóng)業(yè)必須建立在生產(chǎn)專業(yè)化和社會化的基礎(chǔ)上，原有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和管理體制必須進行改革才能與之相適應，由機械化“擠”出來的多余勞力應當從事多種經(jīng)營，以解決社會服務并提高宏觀的經(jīng)濟效益。 1980年，國家根據(jù)二隊提供的經(jīng)驗和啟示，把包括二隊在內(nèi)的整個友誼農(nóng)場五分場作為全國“北方旱糧區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化綜合科學實驗基地”，在全分場范圍內(nèi)組織專業(yè)化、社會化生產(chǎn)，同時為二隊試點的發(fā)展提供更為有利的社會條件。 從1978—1985年的8年中，五分場二隊的經(jīng)濟指標分析來看：平均每畝固定資產(chǎn)投資為168．20元，平均畝利潤16．67元，資產(chǎn)利潤率9．08%。勞動生產(chǎn)率為：每一職工生產(chǎn)糧豆92250公斤，每一農(nóng)業(yè)工人生產(chǎn)糧豆211595公斤。每職工創(chuàng)造產(chǎn)值33987元，每一農(nóng)業(yè)工人產(chǎn)值77333元。每一職工擔負播種505畝，每一農(nóng)工擔負播種1158畝。 二、100個全盤機械化生產(chǎn)隊試點 在五分場二隊的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化試點成功的基礎(chǔ)上，省農(nóng)場總局黨委在1979年2月決定：各農(nóng)場管理局要學習友誼農(nóng)場五分場二隊的經(jīng)驗，利用國家設備，“有重點地、分別建立新的全盤機械化生產(chǎn)隊，可以與武裝去年的開荒點相結(jié)合，按新的專業(yè)化原則，合理布局……大幅 度地提高勞動生產(chǎn)率”同年6月，(見附圖)省農(nóng)場總局發(fā)出《關(guān)于100個全盤農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)隊試點工作的通知》，要求：“為加速墾區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設，闖出一條中國式的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，向全盤機械化、專業(yè)化和社會化發(fā)展方向前進，決定從當年起選出100個生產(chǎn)隊進行試點。試點的目標是：從實際出發(fā)，在搞好規(guī)劃、設計的基礎(chǔ)上，有步驟地采用國產(chǎn)機械裝備和建設，保證在二、三年內(nèi)大幅度提高勞動生產(chǎn)率、商品率和利潤率。機械配備標椎是，平均每臺鏈軌拖拉機負擔耕地2000畝，每臺膠輪拖拉機負擔耕地5000畝，每臺聯(lián)合收割機負擔小麥1000畝，同時配備相應的拖帶農(nóng)具和谷物清理、烘干、貯存設備。要把著眼點放在現(xiàn)有機具的改革上，爭取在近期把農(nóng)機具改裝成液壓和電子監(jiān)視裝置。全盤機械化生產(chǎn)隊要搞好農(nóng)田基本建設，達到田成方、林成行、水渠 成網(wǎng)，道路暢通。旱澇保收，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，在實行專業(yè)化生產(chǎn)的同時開展多種經(jīng)營。逐步把分場以上的居民點建設成為生產(chǎn)、生活服務的社會主義新型小城鎮(zhèn)。試點經(jīng)費，主要靠農(nóng)場自身積累和更新基金來解決，總局在給予這些試點隊1000余萬元預算內(nèi)投資并增加小額補貼經(jīng)費200萬元。 根據(jù)省農(nóng)場總局的決定，各局、場普遍選點布局，用國產(chǎn)農(nóng)業(yè)機械重點武裝若干個生產(chǎn)隊。友誼農(nóng)場根據(jù)五分場二隊的經(jīng)驗，選了1978年4月新建的十分場作為對比試驗點。這個分場從1978年開荒建場到1980年前擁有耕地18．5萬畝，拖拉機57自然臺，農(nóng)用汽車13臺，聯(lián)合收割機44臺（其中自走工式37臺），各種農(nóng)具710臺件，綜合機械化程度在90%以上。3年來全分場共生產(chǎn)糧豆2324萬公斤，商品率74．3%，經(jīng)營利潤578．4萬元。十分場一開始就注意按照專業(yè)化、社會化的原則來組織社會生產(chǎn)和社會生活。在生產(chǎn)組織上，建立以分場為中心的生產(chǎn)指揮管理機構(gòu)和獨立核算的6個作業(yè)區(qū)；在后勤保障上建立以分場為中心的各項專業(yè)生產(chǎn)組織，糧食處理，種子和肥料管理，機械修配，汽車運輸?shù)燃性诜謭霾?；在生活服務上，建立以分場為中心的集中居民點和職工生活服務中心，分場已蓋起7幢2層樓房，集中300多戶人家，還建了商店、食堂、學校、糧店、衛(wèi)生所、蔬菜供應部。墾區(qū)的其它場陸續(xù)開始規(guī)劃試點，比較好的試點單位有八五三農(nóng)場七分場，八五七農(nóng)場十五隊，遜克農(nóng)場九隊，軍川農(nóng)場十三隊，試點單位發(fā)展概況如下表。 (見附圖) 從勞動生產(chǎn)率來看，友誼農(nóng)場五分場二隊超過**高的八五七農(nóng)場十五隊5．7倍；從經(jīng)濟效益畝利潤來看，十五隊超過二隊的1．8倍；從投資來看，十五隊比二隊要低4．8倍。實踐證明：用國產(chǎn)設備來促進墾區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化應當是主要目標。技術(shù)可以引進，裝備要靠自已，這樣做投資少，不花外匯，符合墾區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展水平，有利于勞動就業(yè)。 | |
2007-4-11 14:12:09 |
發(fā)表于 @ 2008年06月29日 15:13:00 |點擊數(shù)（）
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