30年前，關(guān)閉了10年之久的高考大門豁然敞開，已而立之年并有兩個孩子的他毅然與570萬有志青年一起踏上了知識改變命運的道路。走過高考的30年間，他從黑龍江生產(chǎn)建設(shè)兵團五師(現(xiàn)九三農(nóng)場)師直農(nóng)建連一名知青成長為省屬綜合性大學的校長。他，就是第九屆和第十屆全國人大代表、齊齊哈大學校長、碩士生導師唱江華教授。1977—1987：10年砥礪寫春秋

　　唱江華，1947年8月24日出生于齊齊哈爾市的一個知識分子家庭。聰穎、好學的他，在齊齊哈爾市實驗中學從高一直接跳級到了高三，是聞名全校的高材生。

　　1966年，他在齊齊哈爾市實驗中學高中畢業(yè)時，正趕上“文化大革命”，高考制度被廢除，上大學的夢想破滅了，他和其他同學一樣開始“上山下鄉(xiāng)”。

　　1968年，他來到了黑龍江生產(chǎn)建設(shè)兵團五師(現(xiàn)九三農(nóng)場)師直農(nóng)建連，在九三農(nóng)場開了兩年拖拉機，在這片廣袤的黑土地上灑下了辛勤的汗水，留下了青春的足跡。他說：“那是我**難忘的一段人生經(jīng)歷，在那近似荒漠原始的土地上，我感覺到了人類征服自然的力量。物質(zhì)世界是實實在在的，人的任何成就都是靠實實在在的奮斗得來的?！?/p>

　　也正如孟子所云：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚”。農(nóng)場當知青的這段艱苦生活，磨煉了他的意志和品格，也使他擁有了如廣袤黑土地般的博大胸懷。

　　1970年返城后，他被分配到齊齊哈爾市無線電二廠當學徒工。很快，他就從學徒工晉升為二級工、三級工和生產(chǎn)車間組長。1977年，剛剛恢復職稱評審制度，他就被齊齊哈爾市政府破格晉升為工人技術(shù)員(當時全市僅有3名)。在齊市無線電二廠當工人的8年間，他始終沒有忘記自己的大學夢想。

　　1977年，鎖閉l0年的高考終于恢復。當時他已30歲，有兩個孩子，家庭負擔也很重。但是，他決定把被“文革”耽誤了的時間搶回來，毅然報名參加了高考。后被東北重型機械學院自動化系計算機應用專業(yè)錄取。1982年畢業(yè)時獲工學學士學位，分配到齊齊哈爾輕工學院當助教，并主持計算機應用研究工作。1984年，他研制成功的人體心臟微機監(jiān)控儀，榮獲省、市科技成果獎。后來，他又主持了微機應用推廣項目研究，爭取到橫縱向科研項目費近百萬元，這在當時是一筆不小的經(jīng)費，他用這筆經(jīng)費為學校創(chuàng)建了計算機應用研究室。

　　1986年，他被國家公派赴新西蘭普捷尼計算機公司作訪問學者。在2年半的訪學期間，他和北京航空航天大學等四所國內(nèi)高校聯(lián)合與新西蘭維多利亞大學合作研制了((Forge))軟件，榮獲英國皇太子獎。他的學識、專業(yè)水平、科研能力與攻關(guān)精神贏得了國外專家的賞識。1987—1997：10年求索譜丹心

　　古羅馬詩人普卜利西爾說過：“通向榮譽的道路是由勞動鋪設(shè)的”。1988年回國后，唱江華成為計算機方面的專家，先后任齊齊哈爾輕工學院機電系副主任、主任，創(chuàng)建了計算機站，并任站長、計算機應用技術(shù)專業(yè)碩士研究生導師。多年來，他一直從事計算機控制與基于現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)方向的研究，出版專著和教材6部，其中《PASCAL語言程序設(shè)計》在海外多個國家發(fā)行；在《科學通報》等國內(nèi)外學術(shù)刊物上發(fā)表論文30余篇，作為項目負責人先后主持“基于LonWorks的電梯智能群控算法研究”等省、市科研課題、項目各類科研項目15項，總經(jīng)費40余萬元，其中“無編程微機集散控制系統(tǒng)”和“微機心電監(jiān)控儀”兩項被專家鑒定為當時國內(nèi)先進水平。其學術(shù)研究成果在省、市多次獲獎，他還指導、培養(yǎng)碩士研究生10名，被授予省、市優(yōu)秀專家。

　　1991年10月，唱江華加入了中國共產(chǎn)黨，這更加堅定了他立志報效祖國的信念。1992年，日本十河計算機株式會社邀請他赴日到該公司工作，月薪600萬日元，但他為了自己所鐘愛的事業(yè)，毅然放棄了出國謀高薪的機會。

　　從1982年到1992年，他先后歷任齊齊哈爾輕工學院教研室主任、系主任、副院長，在教學、科研、管理與育人等各項工作中做出了突出貢獻，贏得了省、市的表彰和獎勵，并享受國務院頒發(fā)的政府特殊津貼。

　　1992年，受黑龍江省委選派，他到大興安嶺地區(qū)行署掛職鍛煉，任行署副專員。在掛職鍛煉的兩年多的時間里，他深入到大興安嶺地區(qū)**基層的林場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校等實地走訪調(diào)研，勤政務實，躬身實踐，認真履行組織賦予的使命。同時，他也對中國的國情有了更加深刻的認識和理解。

　　1994年底，掛職鍛煉結(jié)束后，他被黑龍江省委任命為齊齊哈爾輕工學院院長。伴隨著高等教育的深化改革和布局調(diào)整，1995年，國家教育部(當時稱國家教育委員會)下發(fā)教計[1995]126號文件，決定將齊齊哈爾輕工學院和齊齊哈爾師范學院兩校合并，組建省屬多科性普通高校。1996年齊齊哈爾輕工學院和齊齊哈爾師范學院合并組建齊齊哈爾大學，他被黑龍江省委、省人民政府任命為齊齊哈爾大學黨委副書記、校長。

　　在大學校長的崗位上，他本色未變，繼續(xù)發(fā)揚北大荒知青那種艱苦奮斗、無私奉獻的精神，對自己要求十分嚴格。他常說：“無私才能無畏?！?996年，身為一校之長的唱江華教授在住房上與教職工一道排隊，自己住在了一處一層靠冷山的房子，而**好的四層、五層卻給了教學一線的老教授，全校教職工無不為唱校長這種廉潔奉公、嚴以律己的精神所感動。他也因此被黑龍江省委授予黨風廉政建設(shè)先進個人榮譽稱號。這種號令無聲卻震撼心靈，這一點滴事例讓人難以忘懷。在唱江華校長的帶動下，全校各級領(lǐng)導干部把艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)融入在各自的工作中，勤奮敬業(yè)，艱苦創(chuàng)業(yè)，涌現(xiàn)出許許多多感人的事跡。為齊大的發(fā)展，他傾注了滿腔的心血和美好年華，奉獻了他畢生的抱負和創(chuàng)造力。1997—2007：10年奮斗鑄輝煌

　　1996年合并組建的齊齊哈爾大學，既面臨著發(fā)展機遇，也面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。2001—2003年間，大學還先后并入了省商貿(mào)學校、化工學校兩所中專及克山師專，五校融合更需大量艱苦細致的工作。唱江華校長與學校領(lǐng)導班子帶領(lǐng)齊大人把發(fā)展作為第一要務，搶抓機遇，埋頭苦干，克服重重困難，化解道道難題，堅持科學發(fā)展，創(chuàng)辦特色大學，構(gòu)建和諧校園，譜寫育人新篇，奏響了大學發(fā)展的絢麗樂章！

　　1999年，學校提出了建設(shè)“環(huán)湖大學”的規(guī)劃，在齊齊哈爾市委、市政府的大力支持下，學校對勞動湖北岸開始改造工程，將氣象站、傳染病院、看守所等十分難于動遷的單位全部遷出，使幾代人的“環(huán)湖大學”夢想成了現(xiàn)實。

　　同年，他帶領(lǐng)全校師生，萬人劃漿開大船，上下共譜同心曲。學校通過了教育部本科教學工作合格評估，在教育部公布的十余所評估合格的高校中名列前茅，為學校的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　十年間，他帶師生員工推動學校各項工作登上了一個新臺階，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，被省委、省政府授予“花園式學校”和“省級文明單位標兵”等榮譽稱號。校園占地面積由45萬平方米達到了今天的125萬平方米；建筑面積由45萬平方米達到了今天的72萬平方米；教學科研儀器設(shè)備總值由1996年的2049萬元達到了今天的13855萬元；本科專業(yè)由31個達到了今天的58個；碩士點由1996年的3個達到了今天的31個，實現(xiàn)了一級學科碩士點零的突破，通過了博士授予單位立項評估；高級職稱教師由284人增加到今天的800人；博士碩士學位人員由92人增加到今天的452人；建成了北京研發(fā)中心和4個省高校工程技術(shù)研發(fā)中心、2個省級振興東北老工業(yè)基地人才培訓中心，為大學服務地方社會發(fā)展搭建了新的平臺。在校生規(guī)模由1996年的6600人達到了今天的24000余人。32層的國際交流學院、博士專家公寓和留學生公寓拔地而起，成為鶴城勞動湖畔的一道文化風景。32000平方米的西區(qū)教學主樓、雍容典雅的46000平方米的中區(qū)綜合教學樓、歐式風格的計算中心大樓、造型別致的萬米體育館和標準跑道的塑膠田徑運動場、50米l 0泳道國際標準游泳館、省內(nèi)**流的音樂廳、美術(shù)館等相繼服務教學和科研，一座現(xiàn)代化的綜合性大學已成為鶴城的一道靚麗風景。

　　2006年3月24日，省委書記、省人大常委會主任錢運錄等省、市領(lǐng)導蒞臨學校視察，親切聽取了學校黨政領(lǐng)導的工作匯報，對學校工作給予了充分肯定和熱忱鼓勵，提出了“加快建設(shè)省屬重點綜合性大學”的殷切期望。

　　齊齊哈大學地處祖國北部邊陲，地理區(qū)位、經(jīng)濟水平、社會環(huán)境、人才集聚等方面與發(fā)達地區(qū)、同類院校相比并不占據(jù)優(yōu)勢，為什么學校在十分艱苦的條件下?lián)碛辛私裉烊绱藡扇说臉I(yè)績和蓬勃的生機?這與唱江華校長的辦學理念與實踐、人格魅力與才華密不可分。

　　1996年并校之初，面對底子薄、條件差等諸多嚴峻挑戰(zhàn)，唱江華校長堅定地提出，“盡管學校物質(zhì)條件有限，但有了一種艱苦奮斗的辦學精神，學校就一定能夠辦好”。10年來，他堅持“有所為，有所不為”的科學、務實態(tài)度，對大學的發(fā)展有明確的定位和規(guī)劃。他提出的教學型大學定位，既符合學校長遠目標需要，又符合當前的實際需要。由唱江華校長為主持人學校成立了由校、院、系主要領(lǐng)導參加的課題攻關(guān)組，就高等教育大眾化、辦學模式日益多元化背景下的地方高校人才培養(yǎng)模式改革進行深入研究，多次開展全校性的大討論，召開了三次全校性教學工作會議，開展了“教學質(zhì)量年”活動，多次召開專業(yè)建設(shè)、學科建設(shè)工作會議，在此基礎(chǔ)上，逐步形成了自己的辦學理念，在2000年申報并完成了教育部教學改革項目《地區(qū)性院校理工科本科人才培養(yǎng)模式多樣化的研究與實踐》；接著申報并完成了黑龍江省新世紀高等教改工程項目《新世紀地方高等院校人才培養(yǎng)模式改革的研究與實踐》，該項目獲得了黑龍江省2005年高校教學成果一等獎。

　　作為校長，他的榜樣作用產(chǎn)生了很好的示范效應。據(jù)《中國高教研究》統(tǒng)計，該校教師2004、2005年在高等教育類核心期刊發(fā)表的論文數(shù)在全國538所高校中位列36，名列前茅。他組織對學校發(fā)展的投入計劃，既有前瞻性又有較高的利用價值，如藝術(shù)中心、游泳館等教學設(shè)施既達到了國內(nèi)先進水平，又有很好的利用率，使學生和社會都受益。他堅持從辦學實際出發(fā)，既不妄自菲薄也不逐潮趕流，如學校的后勤改革，沒有盲從前幾年簡單的后勤社會化改革辦法，把切關(guān)學生利益的服務部門仍放在學校的直接管理下，學生宿舍、食堂等部門全部在自籌資金的基礎(chǔ)上建設(shè)和運行，避免了又花高價收回這些部門的現(xiàn)象。他在實踐中堅持做到量入為出、保證重點，又兼顧學校長遠的可持續(xù)發(fā)展，使今天的發(fā)展建設(shè)不導致明天的停滯不前。時至今日，學校貸款僅有1.87億，在全省高校中是屈指可數(shù)的良性發(fā)展的高校之一。

　　在“十一五”規(guī)劃全部完成后，學校貸款額度仍可控制在計劃貸款的80%以下，在全國、全省高校貸款壓力很大的情況下，學校的經(jīng)濟狀況保持了一個比較輕松的狀態(tài)，貸款**少，成本**低，效益**高，為學校的長遠發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。省審計廳于2006年對學校審計后給予了高度評價。在注重學校發(fā)展的同時，他正確處理了長遠利益和當前利益的關(guān)系，密切關(guān)注教職工和學生當前的切身利益，在學校資金緊張的情況下，繼續(xù)保持了學生獎助學金的增長和教職工津貼的較大提高。他堅持以科學發(fā)展觀為指導，從學校發(fā)展建設(shè)的大局出發(fā)，集中廣大教職工和班子集體的智慧，科學、合理地做出決策，緊緊地抓住了每一個重大的發(fā)展機遇。

　　正是在他這種“養(yǎng)正毓德，精存白生”精神的鼓舞下，學校以育人為本，干部以奉獻為榮，教師以敬業(yè)為樂，學生以成才為志，全體師生十年求索不輟，“秉承艱苦奮斗、求真務實的辦學傳統(tǒng)；堅持重基礎(chǔ)、重實踐、重創(chuàng)新的育人理念；培養(yǎng)踏實敬業(yè)、會學會用的應用型人才”，取得了豐碩的辦學成果，形成了鮮明的辦學特色，得到了社會的廣泛認可。僅“十五”期間，學校就為社會培養(yǎng)2萬名人才。很多用人單位反映：“齊大畢業(yè)生樸實無華，思想品德好，有敬業(yè)精神，踏實肯干，基本功扎實，實踐能力強?！?005屆畢業(yè)生一次性就業(yè)率達89.95%。2007年，因在學校管理、培養(yǎng)人才、教學科研、服務社會等方面的突出貢獻，他被黑龍江省人民政府授予省勞動模范稱號。

　　他既是善于育人的大學校長，也是精于創(chuàng)造的藝術(shù)專家。1998年，為豐富校園文化生活，在唱江華校長積極倡導下，學校組建了黑龍江省內(nèi)****的雙管編制的高校交響樂團。唱校長和全體團員一道“堅持業(yè)余、堅持奉獻”，弘揚高雅藝術(shù)，傳播先進文化。9年間，唱江華校長在樂團中擔任首席小提琴手，是樂團的靈魂。在繁重的領(lǐng)導、教學、公共活動中，他都擠出時間，每周二次的排練風雨無阻。作為校長，他傾心于樂團建設(shè)，身體力行地親自參加的**大初衷，就是要將高雅藝術(shù)的文化理念深深地根植于齊大校園這片沃土，使獨具特色的校園文化和高雅藝術(shù)張起時代的風帆，以壯校園，以利社會。9年來，樂團幾十人能始終如一、熱情高漲地坐在一起，靠的是對高雅藝術(shù)的共同追求以及對齊大的集體榮譽感，這其中也不乏唱江華校長個人的威望和人格魅力的核心凝聚力。激揚的旋律，聲聲不息，扣人心弦，一年一度的迎新生音樂會，深深地感染著每一位滿懷金色夢想的莘莘學子。通過高雅藝術(shù)的傳播，文化藝術(shù)的感染，提升了廣大師生的藝術(shù)修養(yǎng)和思想素質(zhì)，形成了濃郁的校園文化氛圍。樂團每年為“綠博會”、 “關(guān)東文化旅游節(jié)”等演出，頗具聲譽，并深入工廠、農(nóng)村、部隊、學校慰問演出近百場，充分發(fā)揮了高校先進文化建設(shè)輻射源的作用，為和諧社會建設(shè)做出了重要貢獻。樂團促進了全面成長、成才，為學生搭建了廣闊的藝術(shù)教育實踐平臺；樂團培養(yǎng)的幾屆畢業(yè)生備受用人單位青睞，部分學生被北京、上海等地學?；蛩囆g(shù)團體選用。2006年，樂團作為教育部指定的9所高校藝術(shù)團體之一、黑龍江省高校****的代表，完成了“高雅藝術(shù)進校園”的巡回演出，贏得了省教育廳特別嘉獎。樂團應組委會邀請，成功地為中國第四屆“特奧會”閉幕式演出，贏得了贊譽。

　　他既是全校萬名師生人人尊敬的一校之長，也是積極建言獻策的全國人大代表。作為教育戰(zhàn)線上連任兩屆的一名全國人大代表，唱江華校長不負人民重托，聚精會神議國事，坦誠建言系民生，對實施好國家助學貸款、加強誠信體系建設(shè)等關(guān)系民生與和諧社會構(gòu)建的問題給予了極大的關(guān)注。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，他先后3次在人代會上提出一系列關(guān)于教育問題的建議和有關(guān)提案，受到了大會和我省代表團的高度重視，也得到了新聞媒體的熱情關(guān)注?！豆饷魅請蟆芬约靶氯A網(wǎng)、人民網(wǎng)等新聞媒體作了相關(guān)報道。在2007年“兩會”期間，他被大學生在人民網(wǎng)上自發(fā)評選為“兩會”期間**活躍的20位教授之一。

　　在學校召開的紀念高考恢復30周年座談會上，他動情地說，十年“文革”，高考制度被廢除了，以知識衡量人才的標準被以“出身”、“血統(tǒng)”、人為推薦取代了，扭曲了教育公平，也造成了人才的斷檔。國運興衰，系于教育。1977年恢復高考，迎來了科學與教育的春天，不僅僅是還原教育公平，更重要的是開啟了尊重知識、尊重人才的新時代。自己走過高考的這30年，就是知識改變命運的30年，就是親歷中國高等教育飛速發(fā)展的30年，就是見證中國科教興國、民族崛起的30年。為了實現(xiàn)教育理想，我傾情一生無怨無悔。