從鶴山到密山 ——記原鐵道兵農(nóng)墾局副局長向俊選 樓芹 向俊選調(diào)任鐵道兵農(nóng)墾局副局長的時(shí)候，懷著美好的憧憬，充滿必勝的信念。 從鶴山到密山，同在一片黑土地上，卻向南跨越了三個緯度。完達(dá)山上郁郁蔥蔥的森林 ，山南山北廣袤無垠的荒原，是農(nóng)墾戰(zhàn)士馳騁的好疆場。 向俊選的自信力來自他幾年來在農(nóng)墾戰(zhàn)線上摸、爬、滾、打的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 1949年末，他率領(lǐng)“解放三團(tuán)”來到樺南籌建孟家崗農(nóng)場時(shí)，地?zé)o一壟，房無一間。一 開始也沒有機(jī)械，硬是靠一雙手一把鎬創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過一年苦戰(zhàn)，開墾出萬畝耕地，全部種上糧 食。1950年末，全團(tuán)住進(jìn)了自己蓋的新房，吃上了自己生產(chǎn)、加工的糧食，還開辦了碾米廠 、油坊、醬菜、醬油坊，在供給制條件下做到自給有余，部分產(chǎn)品投入市場，醬菜、醬油一 時(shí)成了佳木斯市場上的名牌產(chǎn)品。 后來進(jìn)了機(jī)械，擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。當(dāng)時(shí)，他身為解放三團(tuán)的團(tuán)長兼政委，1500多人 中，屬于自己的不到百人(包括行政干部和警衛(wèi)人員)，而且多數(shù)是老弱多病的“后勤兵”。 其余全是“解放牌”，其中多數(shù)是被俘的國民黨軍隊(duì)的將軍和校、尉軍官。擴(kuò)大生產(chǎn)要人， 而人手又嚴(yán)重不足，怎么辦？向俊選決定起用一批“有問題”的人。聽說有個學(xué)員自報(bào)奮勇 ，邀了四個人，自己開荒，自己種地，保證了團(tuán)直部隊(duì)的蔬菜供應(yīng)，效果很好。向俊選佩服 這種敢說敢干的硬漢，決定派人去深入了解。原來這個學(xué)員是國民黨軍的少校銜團(tuán)后勤財(cái)務(wù) 主任。起用敵偽人員，少校是個“杠”。向俊選專程跑到菜地去了解，交談之中，認(rèn)定確實(shí) 是條硬漢。他在國民黨軍隊(duì)中管財(cái)務(wù)，當(dāng)財(cái)神爺，卻沒被財(cái)迷心竅，用他自己的話說“如今 還是光桿一條”。他還不服同僚和上級的刁難欺壓，硬是升任校官而不加入國民黨。向俊選 敬佩他的硬漢性格，也佩服他的才能，便決定選用他當(dāng)財(cái)務(wù)室會計(jì)，他就是張季高。又有個 國民黨軍的上士，一開會就千恩萬謝共產(chǎn)黨。有的同志認(rèn)為他搞偽裝，心術(shù)不正。經(jīng)過了解 ，才知道他被俘時(shí)正在重病，是解放軍用擔(dān)架抬進(jìn)俘虜營醫(yī)院的。病愈后偏入三團(tuán)，他說是 共產(chǎn)黨救了他的命，真心實(shí)意地感謝共產(chǎn)黨，他就是陳昆良。向俊選便破格讓他去統(tǒng)計(jì)培訓(xùn) 班學(xué)習(xí)，提為干部。 1952年，解放團(tuán)的學(xué)員經(jīng)過“改變身份”教育，除個別有重大問題繼續(xù)進(jìn)行審查外，絕 大多數(shù)成了自己人，成了農(nóng)場的正式職工。農(nóng)場體制也大改變，取消原來的部隊(duì)供給制，實(shí) 行企業(yè)型管理，干部，職工都定薪定級定位。這時(shí)，向俊選被調(diào)任九三農(nóng)場場長。 九三農(nóng)場是當(dāng)時(shí)規(guī)模較大的農(nóng)場，由鶴山、八一五兩場合并而成。這里，地處松嫩平原 的前哨，有縱橫交錯的漫崗平地，又與德都一帶的火山多發(fā)處為鄰，黑土層厚，土質(zhì)肥沃。 歷史上為統(tǒng)治階級和帝國主義分子爭奪的中心，日本開拓團(tuán)遍布這一地區(qū)，東北國營農(nóng)場管 理局選點(diǎn)時(shí)，就因?yàn)檫@里有大片大片的撂荒地和彎彎曲曲的巡山道，有些地方還有水井和斷 墻殘壁，利用這些條件，可以節(jié)省大筆基建費(fèi)用?？墒牵捎诮▓鰰r(shí)受科學(xué)技術(shù)水平的限制 ，缺乏詳細(xì)測查和全面規(guī)劃，幾乎在同一時(shí)期同一地點(diǎn)，分別籌建了榮軍(由榮軍工作委員會 籌建)和鶴山、八一五3個農(nóng)場。三個農(nóng)場都搶種好地，爭吃“白菜心”，常常一條漫崗平地 ，只顧往前開，直到中途兩車相碰，才算各自為界，有的崗地又深入另一場的腹地，三場地 界形成犬牙交錯。不僅土地糾紛頻頻發(fā)生，而且機(jī)車往返造成極大浪費(fèi)。所以上級決定并場 ，年末將榮軍農(nóng)場并入，更名為九三榮軍農(nóng)場。 向俊選到任時(shí)，帶去300多人，其中有謝民澤，張季高等一批專業(yè)人才。他到任后著重抓 了兩件事：一是改制，二是科學(xué)技術(shù)。當(dāng)時(shí)的農(nóng)場體制，剛剛從供給制向企業(yè)化經(jīng)營轉(zhuǎn)變。 職工都實(shí)行了工薪，評定了級別，但管理上仍有許多大幫轟的供給制殘余。拖拉機(jī)全場統(tǒng)一 調(diào)配，稱大隊(duì)，又分若干分隊(duì)，農(nóng)耕季節(jié)，分別到各作業(yè)區(qū)(相當(dāng)于生產(chǎn)隊(duì))耕作，農(nóng)閑時(shí)撤 離。這樣，不但機(jī)車往返跑空檔，浪費(fèi)大，糧食收割貯藏也極不方便。**大的弊端是統(tǒng)吃統(tǒng) 銷，沒有具體的成本核算。為改變這種狀態(tài)，向俊選在深入調(diào)查中，廣泛聽取工人和技術(shù)人 員的意見，把作業(yè)區(qū)作為固定的生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行建設(shè)，參照通北等場的做法，實(shí)行定土地、定人 員、定機(jī)械的三定，這就是后來全面推行的生產(chǎn)隊(duì)組織的雛型。拖拉機(jī)分配固定到作業(yè)區(qū)后 ，把一年的生產(chǎn)計(jì)劃分別落實(shí)到車組，再由車組擬定完成計(jì)劃的詳細(xì)措施。從這里起步，為 單車核算奠定了基礎(chǔ)。這些措施在《機(jī)農(nóng)通報(bào)》上介紹后，在全省國營農(nóng)場中引起強(qiáng)烈反響 。 向俊選在確立生產(chǎn)隊(duì)的組織形式后，又著力加強(qiáng)計(jì)劃管理和成本核算，由張季高等設(shè)計(jì) 制定了一套較完整的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和財(cái)會帳冊，后來也在《機(jī)農(nóng)通報(bào)》上推廣了，對加強(qiáng)財(cái)務(wù)管 理和成本核算起了積極作用。而后，他又把農(nóng)場的年計(jì)劃作為宏觀控制的總目標(biāo)，再由基層 單位擬定季度計(jì)劃，由各班組擬定十日作業(yè)計(jì)劃，把宏觀計(jì)劃一步步落到實(shí)處。特別是十日 作業(yè)計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)，被東北國營農(nóng)場管理局視為群眾自我監(jiān)督，自我完善的好辦法，決定全面 推廣實(shí)行。 1953年，中央農(nóng)業(yè)部國營農(nóng)場管理局正式頒布了《建場程序暫行辦法(草案)》和《國營 農(nóng)場經(jīng)營規(guī)定(草案)》，全面總結(jié)了初創(chuàng)時(shí)期的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。生產(chǎn)隊(duì)建設(shè)和基層計(jì)劃管理形式 都被肯定下來，列入了條文，向俊選感到由衷地欣慰。創(chuàng)建國營農(nóng)場雖然只有五六年時(shí)間， 走過的彎路實(shí)在太多，現(xiàn)在有章可循了。盲目開墾的時(shí)代應(yīng)該結(jié)束了。 在農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)方面，向俊選主要信任和起用以謝民澤為代表的專業(yè)人才。謝民澤畢業(yè) 于河南農(nóng)學(xué)院。在學(xué)非所用的舊社會，他謀生無路，參加了國民黨軍隊(duì)，1948年解放后，即 被起用，參加?xùn)|北軍區(qū)政治部荒地勘查隊(duì)工作，任技術(shù)組組長，勘查隊(duì)為后來籌建解放團(tuán)農(nóng) 場起到先鋒隊(duì)的作用。1952年隨向俊選調(diào)入九三農(nóng)場。向俊選就讓他籌建農(nóng)業(yè)科研小組，劃 定土地和人員作為試驗(yàn)基地。1954年九三農(nóng)場嚴(yán)重秋澇，秋翻地很少；1955年又連續(xù)春澇。 為搶播種農(nóng)時(shí)，謝民澤提出了耙茬播種的建議。向俊選聽取了詳細(xì)意見后，拍板定音。后來 ，上級領(lǐng)導(dǎo)批評耙茬播種為“違章作業(yè)”，要追究責(zé)任，向俊選全部承擔(dān)責(zé)任，還鼓勵謝民 澤繼續(xù)試驗(yàn)和搶播。結(jié)果，到秋后收獲時(shí)，耙茬地的產(chǎn)量還超出了耕翻地。謝民澤由此得了 個“謝耙茬”的綽號，向俊選對科技工作的大力支持，也為廣大科技工作者所稱頌。 1954年，王震到九三農(nóng)場視察，在聽取向俊選場長匯報(bào)時(shí)，認(rèn)為是很好的農(nóng)場管理人才 ，并一再贊許他善于總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的刻苦鉆研精神。也許就因?yàn)檫@次一見情深，1956年王震 出任農(nóng)墾部部長后，首先就調(diào)向俊選為剛剛成立的鐵道兵農(nóng)墾局副局長。 向俊選到密山報(bào)到時(shí)，鐵道兵農(nóng)墾局的架子還沒搭起來。王震部長指派農(nóng)墾部秘書長王 桂林趕到密山，負(fù)責(zé)具體的籌備工作，并根據(jù)王震部長的意見，讓向俊選負(fù)責(zé)生產(chǎn)指揮。當(dāng) 時(shí)鐵道兵農(nóng)場只有八五○農(nóng)場形成了生產(chǎn)能力，其他農(nóng)場還只在規(guī)劃定點(diǎn)的“紙上談兵”階 段。所以，向俊選先到八五○農(nóng)場，跟余友清場長共同研究生產(chǎn)規(guī)劃。余友清很重實(shí)際，富 有實(shí)干精神，所以，兩人一拍即合，配合得很好。 6月，鐵道兵農(nóng)墾局局長、書記和其他領(lǐng)導(dǎo)基本就位，辦公機(jī)關(guān)也在北大營組成。王震親 臨密山，主持了農(nóng)墾局成立的第一次會議。并在會上莊重宣布，數(shù)萬名鐵道兵轉(zhuǎn)業(yè)官兵將陸 續(xù)到來，農(nóng)墾局要做好能收容安置萬名轉(zhuǎn)業(yè)官兵的準(zhǔn)備。并說：完達(dá)山南北有上千萬畝荒地 可以開墾，過去日本人測查過，解放后，東北人民政府也作過測量，轉(zhuǎn)業(yè)官兵大有用武之地 。接著，他宣布了新建農(nóng)場的部署方案。向俊選對王震部長的宏觀大略十分欽佩，認(rèn)為確實(shí) 有大將風(fēng)度，開發(fā)北大荒需要有這樣的謀略和遠(yuǎn)見。 緊接著，鐵道兵轉(zhuǎn)業(yè)官兵就從各地到來，原則上按師的編制分別籌建了八五二、八五四 、八五九、八五八等農(nóng)場。轉(zhuǎn)業(yè)官兵們立刻投入修路(鐵路、公路)、蓋房的緊張勞動中。 冬去春來，大規(guī)模的開荒、耕種就要開始了。嶄新的機(jī)車也陸續(xù)運(yùn)進(jìn)農(nóng)場，可各農(nóng)場的 規(guī)劃卻還八字沒有一撇，農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)忙得不可開交。 大地一開凍，冬季四通八達(dá)的道路沒有了，有些生產(chǎn)點(diǎn)遠(yuǎn)離場部，生活接濟(jì)都成了問題 。原來設(shè)想的可以開墾的大片荒原，卻被一灘灘積水、沼澤分割了，只好搶翻崗地。負(fù)責(zé)生 產(chǎn)指揮的向俊選副局長，被這種七上八下的局面搞懵了。說實(shí)在的，他是害怕這種局面，這 完全是過去盲目開荒的重復(fù)。不久，雨季來臨，開墾出來的耕地又變成亮晶晶的“水龍”了 。機(jī)車連續(xù)出現(xiàn)誤車事故。在一次工作會議上，向俊選痛心疾首地談?wù)撁つ块_荒的教訓(xùn)。并 說：“建場程序是今后開荒建場的法規(guī)，應(yīng)該遵循。開荒前一定要搞好規(guī)劃，要做好修路、 治水、基建這些基礎(chǔ)工作。”面對著失敗的教訓(xùn)，大家也無言以對?？墒?，他的發(fā)言與當(dāng)時(shí) 在“多、快、好、省”的總路線指導(dǎo)下涌動著的“大躍進(jìn)”形勢卻格格不入。向俊選的災(zāi)難 從此開始了。 1957年春，在大開荒和搶播即將開始的時(shí)候，向俊選提出更為堅(jiān)定的主張，認(rèn)為在未做 好認(rèn)真勘查，制定規(guī)劃之前，寧可少種點(diǎn)地，也不能盲目開荒。有的人卻繼續(xù)號召“搶開荒 、搶翻地、搶播種”，并提出了三年開荒千萬畝的主張。向俊選漸漸感到壓抑。他面向基層 ，到八五二、八五四這些新建場去深入調(diào)查了解。他看到了基層領(lǐng)導(dǎo)的滿腔熱情，看到了軍 墾戰(zhàn)士的艱苦生活和堅(jiān)韌不拔的精神，多好的干部呀，多好的戰(zhàn)士呀，我們的事業(yè)大有希望 。 緊接著“反右派”斗爭在全國展開了。有人批評他按建場程序辦事是保守，要等到一切 工作做好之后再開荒種地，哪來的資金，哪來吃的，還談什么多做貢獻(xiàn)……不久，又有消息 傳來，農(nóng)墾部副部長劉培植是“右派分子”。他感到吃驚，這怎么可能呢？在他的印象中， 劉培植是腳踏實(shí)地的實(shí)干家。在榮軍工作委員會期間，他組織榮軍生產(chǎn)自立，組建榮軍農(nóng)場 ，對解放團(tuán)農(nóng)場的組建，他也是有貢獻(xiàn)的。他的感情無法抑制，于是，又有人批評他：同情 右派可是立場問題。 1958年2月，在北京召開的全國國營農(nóng)場社會主義建設(shè)積極分子會議上提出：開荒建場要 采取“邊開荒、邊生產(chǎn)、邊建設(shè)、邊積累、邊擴(kuò)大”的方針(簡稱五邊方針)，人民日報(bào)發(fā)表 了“掃清國營農(nóng)場中的保守思想”的社論。從此，“總路線、人民公社、大躍進(jìn)”三面紅旗 的宣傳活動在農(nóng)墾系統(tǒng)緊鑼密鼓地喧鬧起來了。向俊選的思想更加壓抑，他決定請假回鄉(xiāng)探 親。 他帶著妻子和孩子一起回到闊別20多年的故鄉(xiāng)武漢，往事一幕幕出現(xiàn)在眼前。1937年， 向俊選在一家紗廠當(dāng)學(xué)徒工，接受了一位共產(chǎn)黨地下工作者的引導(dǎo)，離開紗廠，投奔革命， 進(jìn)入陜北公學(xué)和抗大學(xué)習(xí)，而后又進(jìn)入新四軍豫鄂挺進(jìn)支隊(duì)，與日寇和國民黨反動派斗爭， 歷任參謀、連長、作戰(zhàn)科長、處長。東北光復(fù)后，又受命挺進(jìn)東北，歷任遼南軍區(qū)參謀處長 ，解放三團(tuán)團(tuán)長兼政委。他捫心自問，每一步每一事都對黨忠心耿耿，對同志坦誠相見。而 今，為什么有人硬要把他推向相反的方向呢……。 10月，向俊選回到密山時(shí)，中共鐵道兵第一屆代表大會即將舉行。領(lǐng)導(dǎo)找他談話，嚴(yán)肅 地批評了他的“保守”觀點(diǎn)，并責(zé)成他在黨代會上公開檢討錯誤。向俊選對領(lǐng)導(dǎo)的批評作了 認(rèn)真思考。但是，他的認(rèn)識基于自己工作的實(shí)踐。他無法否定自己實(shí)踐的成功，也無法改變 自己形成的認(rèn)識。那么檢討什么呢？他聯(lián)系新形勢，聯(lián)系到近一年來遇到的難于抗?fàn)幍默F(xiàn)實(shí) ，他才意識到這是難以擺脫的災(zāi)禍。他開始沉默，案頭上的白紙還是白紙。 預(yù)備會議開始了，向俊選成了眾矢之的。批評他的態(tài)度，揭露他的保守思想，說他違背 了“三面紅旗”的導(dǎo)向。會后，讓他繼續(xù)自我檢討，為大會檢查作準(zhǔn)備。向俊選沉默著、沉 默著……然而，他仍然被作為叛徒、右派、反黨、反社會主義分子進(jìn)行批判。 1984年，在黨的十一屆三中全會精神指導(dǎo)下，特別是六中全會《關(guān)于建國以來若干歷史 問題的決議》發(fā)表后，農(nóng)場總局黨委已批復(fù)牡丹江管理局黨委為其平反昭雪。 安息吧!向俊選同志。 拼音:xiangjunxuan 姓名:向俊選 序號:0016